随着全球化和技术的发展，传统企业数字化转型案例正在经历前所未有的变革。本文将介绍传统企业数字化转型的内外部阻力，以及它如何帮助企业应对这些挑战。
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《企业数字化转型》26—案例:安泰保险的自我颠覆(1)
案例：安泰保险的自我颠覆（from 哈佛商学院）长期来看，企业要想生存，就必须自我颠覆。但它们应何时进行战略转型、改变核心产品或商业模式？这可能是企业领导者最艰难的抉择。战略变革阻碍重重：它会让员工不安全感增强、客户感到困惑，并带来投资者反感的不确定性。
其次，新型的消费场景是直播营销变现的依托。直播依靠以险企高管为主力的“明星型”主播、以精算师为代表的“专家型”主播、以自媒体大V为大流的“实力型”主播，通过重构“人、货、场”关系，一方面为保险产品销售创造线上化场景，另一方面也为融入线上化场景的碎片化保险定制提供契机。
数字化转型，就是利用数字化技术来推动企业组织转变业务模式，组织架构，企业文化等的变革措施。数字化转型旨在利用各种新型技术，如移动、Web、社交、大数据、机器学习、人工智能、物联网、云计算、区块链等一系列技术为企业组织构想和交付新的、差异化的价值。
区块链也将延伸到社会生活的各个领域：区块链解决了数字化资产的管理、交易、转移等问题，因此将在资产数字化的浪潮中发挥重要作用，如供应链管理、数据服务、资产管理、公共服务、物联网等应用正在各个领域逐步落地，“区块链+”正在成为现实。
我们希望这套行动纲领为企业数字化转型起到参考指引作用，帮助企业结合自身行业特点，在前瞻性的战略规划牵引下，走出一条动态演进的可持续发展道路进而实现在数字化时代的自我进化。
数字技术塑造了数字化顾客与数字化商业活动，并带来了数字化顾客价值，这是今天显而易见的变化。企业如果希望获得新的发展，跟上顾客数字化的步伐，就需要跳出以自我为中心的商业活动管理模式，更新自身的数字化商业活动管理系统，进行工作方式的数字化转型，打造智能协同的工作方式。
国内传统企业转型升级,有哪些成功案例?
个传统企业转型升级的成功案例有娃哈哈，苏宁，庞大集团，诚品书店。娃哈哈：从传统饮料行业转型升为OAO模式的集团企业。娃哈哈创建于1987年，是世界第五的饮料行业，不少九零后都会喝过娃哈哈的饮料，娃哈哈通过卖水建造起了一个超级企业。
传统金融机构的数字化服务转型 - **海发宝诚融资租赁有限公司**：通过零代码平台快速构建了零售小微审批应用，实现了从移动提交到线上化预审批的全流程自动化，提升了风控效率。同时，搭建的展业管理、信息资源申请等应用，有效提升了展业效率和内部流程的现代化水平。
万达集团 2015年1月17日，王健林在2014年工作报告中宣布，万达开始第四次转型计划，转向服务业为主的企业，包括万达集团的转型和万达商业地产的转型。
苏宁：苏宁电器自成立以来，已从一家传统家电零售商转变为领先的互联网零售企业。苏宁的转型体现在张近东提出的“一体、两翼、三云、四端”战略上。
你所了解到的传统企业数字化转型案例有哪些?
- **蒙牛乳业**：利用零代码平台搭建了销售管理、行政管理等应用，实现员工账号管理、外勤打卡、成本测算、会议管理等流程的数字化。这不仅提升了管理效率，还优化了员工工作体验，使企业能更好地应对市场变化。
首先，传统企业在数字化转型中的一大挑战是缺乏明确的目标和策略。内部员工可能对转型的理解不一，导致资源分散，难以实现预期效果。这需要企业明确核心业务痛点，以业务价值为导向，进行有目标的转型。文化与组织变革也是关键。员工需要学习新的技能和思维方式，适应新的工作流程。
娃哈哈：从传统饮料行业转型升为OAO模式的集团企业。娃哈哈创建于1987年，是世界第五的饮料行业，不少九零后都会喝过娃哈哈的饮料，娃哈哈通过卖水建造起了一个超级企业。
以下是一些成功的企业数字化转型改革案例：亚马逊（Amazon）：以电商起家的亚马逊通过不断创新和数字化转型，建立了全球领先的电子商务平台。其引入机器人自动化技术、物流优化系统以及人工智能算法等，提升了订单处理速度和客户体验。
首先，外运长江面对传统BI工具移动端限制的问题，果断采取行动，通过数字化转型，打破数据壁垒，实现了移动端的无缝访问，提升了工作效率。美的公司则通过财务数据分析和智能运营，自动化成本控制，推动业务创新，显示出数字化转型在优化运营流程和驱动增长中的重要作用。企业进行数字化转型的重要性不言而喻。
在传统企业数字化转型案例的世界里，传统企业数字化转型的内外部阻力为我们打开了新的视野。感谢您的耐心阅读，如果有任何疑问或建议，敬请与我们分享。
