成功的企业都知道，不断学习和发展是关键。如何做新员工培训访谈报告正在为企业创造更多的机会。本文将探讨新员工培训访谈提纲及其如何影响组织的成功。
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人物访谈报告要怎么做?有什么格式?
您有什么话要对我们大学生说吗？现在的大学生都有很高的期望值，然而现实不等同于理想，有些大学生思想还是偏幼稚，爱冲动。因此我认为作为一名大学生，要德才兼备，有实力有梦想，肯坚持能耐苦，这些都是成功的必要因素。
人物采访稿的标准格式包括三个主要部分：导语、背景介绍和访谈内容。导语部分简洁明了，为读者概括即将阅读的内容。背景介绍详细阐述专访的必要性，以及专访对象的基本信息，包括他们的成就、影响和经历。
访谈录格式：要写明时间、地点、访谈对象、谈了哪几个问题等等要一一写清楚，署名也要正确。访谈录写法：选对采访对象。
做足前课。采访前，要对专访对象（专访人物）进行充分的了解和摸底做足准备工作。比如采访一名学者，你应该先把他的研究课题、方向、贡献和学术成果、人生经历学习经历甚至家庭情况、性格喜好，等等都有一定的掌握，才能知己知彼百战不殆。
人物访谈报告(四) 访谈方式：当面采访 访谈人物：许女士 职位：销售员 问：您好！请问您现在是做什么工作的？ 我是做销售的，也就是销售人员，主要负责产品的对外销售。问：那您现在的工作环境如何？工作地点在哪里？ 工作环境还不错，地点就在大连火车站某某商场。
企业培训调查怎么做?
1、观察法 通过观察员工日常工作、能力差距及公司提供的胜任力模型，识别培训需求。这种方法直观高效，但观察结果可能具有一定的主观性。访谈法 与各部门员工或负责人进行深入访谈，收集具体培训需求、现状与目标提升值。双向交流有助于获取更全面的信息，但耗时耗力。
2、实施步骤包括：制定调研计划、编制问卷、收集数据、数据处理和得出结论。问卷设计应包含明确的调研目标、任务和周期，问卷问题应涵盖所有需要了解的信息，数据收集后需剔除无效问卷，处理并分析数据，最终撰写报告。访谈法 访谈法通过与被访谈者进行直接对话，获取大量深入信息。适用于已有明确培训需求的方向。
3、观察法。通过直接观察员工的工作行为、工作环境、工作绩效等内容，来了解员工的培训需求和问题的所在。优势在于可以获取一手资料，不受员工主观影响；反映真实情况，避免调查问卷或访谈的引导；深入理解工作过程、方法和难点，挖掘培训需求根源。
员工培训情况调查的主要做法
1、问卷法。设计培训需求调查问卷，调查流程、部门运作状况和员工职业发展信息，从而筛选培训需求。观察法。通过观察被培训对象的现场表现，了解其与期望标准的差距以确定培训需求。以上五种方法，可以根据实际情况单独或混合应用。
2、常见的培训效果评价的方法主要有测验法、工作绩效评价法、工作态度考察评价法、同类员工比较法、成本收益分析法等方法。详细介绍如下：（一）测验法 这是对知识类内容培训效果评价的最好方法。具体做法是在培训结束时让受训者通过答卷的方式，考查他们对培训内容的掌握情况。
3、员工培训效跟踪评估，可以采用以下两种方式：柯氏四级评估模型 柯氏四级评估将培训评估分为四级，分别是学员反应、学习、行为改变、以及业务结果。绩效考核 将培训实施纳入绩效考核，这样便能有效跟踪培训效果。
4、在组织层面分析员工培训需求时，首要步骤是研究行业特性。通过查阅行业资料和参考标杆企业的做法，可以识别出特定行业所需的培训内容。同时，高层管理者的访谈也是不可或缺的，通过高层访谈可以理解企业的长远目标与年度计划，从而确定培训需求的重点。
工作访谈报告范文3篇
工作访谈报告范文篇一：(一)访谈介绍访谈时间：20xx年x月x日访谈地点：曲江附近星巴克被访谈人：张超被访谈人职业：西安电视台资深记者。(二)访谈内容记录你喜欢你现在的工作吗？它对你的生活有什么影响？我非常喜欢我现在的从事的工作，因为我从小梦想做一名记者。
下面是两篇职业生涯访谈 报告 。 职业生涯访谈一：点石装饰公司人力资源总监叶娜 被访人：叶娜 职位：点石装饰公司人力资源总监 工作时间：10年 采访方式：电话访谈 问：做人力资源需要什么性格？ 我还没有非常认真地考虑性格和职业的关系。
篇一：生涯人物访谈——教师 生涯人物访谈报告 姓名： 学院： 班级： 被访谈人：丁茸从事的职业：初中语文老师 访谈时间：20XX年12月4日 访谈方式：面谈 被访谈者简介： 丁茸老师是我(郝彬)初中的语文老师兼班主任，2002年毕业于陕西师范大学。一直都在西安市省级重点中学教书，到现在也有近10年的工作经验。
人物访谈报告格式(2)
访谈方式：当面采访 访谈人物：许女士 职位：销售员 问：您好！请问您现在是做什么工作的？ 我是做销售的，也就是销售人员，主要负责产品的对外销售。问：那您现在的工作环境如何？工作地点在哪里？ 工作环境还不错，地点就在大连火车站某某商场。
格式 标题自拟，正文由三部分组成：(1)背景介绍：受访人所在单位简介、受访人简介、参与人员、访问时间、地点、访谈方式等 (2)访谈记录 (3)小结：访谈的感想和访谈内容的归纳总结提炼 字数 总字数不超过2500字，其中背景介绍不超过500字，访谈记录不超过1500字，小结不超过500字。
人物访谈报告从如何找到这份工作，就您的工作而言，最喜欢的东西和最不喜欢的，您的职位和主要职责，从事此行业的人掌握的东西等来
访谈时间：2011年8月3日 访谈方式：面对面 被访谈人：黄先生，大学本科学历计算机专业，现任海鸥公司旗下益成茶行市场部主任 访谈内容：问题1：您是如何找到工作？是通过熟人介绍的，经过数月实习，通过自己的努力，从销售一步一步干到了主管。
职业生涯人物访谈报告1 访谈时间： 20XX年10月21日 访谈方式： 当面采访 访谈人： 范XX 被访谈人： 张老师 被访谈人简介：张老师，工业设计专业，2006年毕业于泉州华侨大学，以保送研究生的身份，在2011年完美毕业，现正攻读博士学位，还是两家广告公司的创始人与董事。
最后，如何做新员工培训访谈报告已经成为了企业发展的关键环节。我们希望通过新员工培训访谈提纲为您提供更多的启示。感谢您的阅读，期待与您再次相聚。
