员工是企业的宝贵资产，而数字化企业如何破局创新则是他们能力的关键。今天，我们将探讨企业如何面对数字化转型升级，看看它如何为企业创造价值。
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永辉超市如何实现在数字化转型中破局?
永辉超市在数字化转型中破局的方法包括： 坚持技术驱动业务和创新，推进线上线下全渠道融合，实现到家到店业务协同发展。通过这种方式，永辉打破了线下固化思维，为用户提供了便捷快速的购物体验，推动了消费购物方式的变革，构建了零售业的全渠道生态格局。
永辉超市创始人张轩松就曾表示，不能说弄个App就是新零售。对百果园而言，数字化不仅是多业态、多场景布局，更不是简单地上线多款应用，而是组织能力与管理思维的迭代，最终使整个组织架构更趋近于扁平管理模式。
志在必得的神情写在了姜晓宇的脸上。 在谈到目前遇到的最大挑战时，他略微沉思了一下说：“最大的挑战来自人工，仓储还有配送这块都不太容易招人。” 也许除了人工，姜晓宇还面临着更大的挑战！ 2015年8月7日，京东宣布43亿元入股永辉超市，强力看好永辉超市在O2O和生鲜供应链领域的发展。
以源头供应链为核心，永辉借助数字化能力，打通了选种测土、种植监管、标准制定、专库收储、专单加工、品牌推广、终端服务等环节，实现了订单种植全链路溯源管控，能够实现从选种到培育、从种植到加工再到物流、销售的全链路贯通。
万应工场低代码平台——企业数字化困境破局之道
1、万应工场低代码平台是湖南云畅网络科技有限公司为助力企业数字化转型而研发的应用交付平台。它支持政府机构、园区、云厂商等各类企业快速交付软件应用，通过可视化的应用设计器，实现精准定制与快速交付。平台具有兼容多形态应用的能力，满足多样化场景需求。
2、当前低代码平台主要分为四类模式：全场景模式、IDE模式、零代码企业内部管理系统模式和低代码企业内部管理系统模式。全场景模式代表平台万应工场，其擅长于官网、小程序、电商、智慧园区、OA、CRM、ERP等场景。IDE模式，以ivx、zion为代表，擅长于官网、小程序、电商等场景。
3、随着低代码技术的广泛运用，它已成为企业数字化转型的重要工具。云畅科技作为领先的云应用智造商，其自主研发的核心产品万应工场，具备强大的业务建模、架构能力、工作流引擎、应用设计等核心功能。它包含数据、业务、AI、数字资产、组织架构、运维、运营等核心子系统，旨在帮助企业实现高效管理。
4、理解ToBtoC低代码，首先需要把握其概念。这指的是企业通过服务终端用户，实现业务信息化，以提高自身的数字化竞争力。例如，大型零售平台的在线购物系统，灵活用工平台的劳动力和用工单位撮合系统，以及政府部门的在线业务办理系统等。
5、刘劼对云畅科技的产品自主研发和技术创新表示赞赏，对万应工场的易用性和强大功能给予高度评价。市场趋势显示，人工智能已广泛应用于各类数字化需求场景，低代码在提升企业数字化转型效率方面起着重要作用。人工智能与低代码的深度融合将激发数字经济发展的新动能。
6、北森 北京北森云计算股份有限公司，北森是一家人力资源科技公司，拥有国内领先的一体化HR SaaS及人才管理平台——iTalentX，致力于为客户提供云端HR软件、人才管理技术和平台的端到端整体解决方案。
从规划到落地,数字化工厂如何破局
从规划到落地，数字化工厂的破局需要考虑以下几个方面：明确数字化转型战略：企业需要明确数字化转型的目标和路径，确定数字化工厂的重要性和定位，以及制定相应的数字化转型计划。
第一部分：数据驱动决策，打造高响应力组织 第二部分：技术重构业务，业务领导者的技术视角 本文节选自《数字化转型：企业破局的34个锦囊》读书笔记，全面解析数字化转型的关键策略与实施步骤，帮助企业实现数字化破局。
越来越多的传统企业已甩掉了“笨粗黑”旧帽子，戴上了“高新技术企业”“数字化工厂”“资源综合利用企业”“绿色工厂”“时尚艺术产业”等新帽子。
所以我们泉州的企业要加紧整合产业链，压缩“6+1”周期时间，加快从生产到流通的速度，而且当地政府此刻要发挥引导和服务的作用，帮助企业建立起“6+1”产业链机制，如此才是应对危机的中期之策。长期应对之策：建立企业自身的小系统。
真正在数字化领域做到让冯兴亚自豪的，是制造以及研发板块。目前，传祺在宜昌打造的数字化工厂据称已符合“工业0”和“中国制造2025”的智能制造理念。在研发板块，广汽研究院已成功推进了试制工程数字化、质量管控数字化等项目，在十四五期间将完成数字化研究院的建设。
总结而言，数字化企业如何破局创新不仅能提高员工的个人能力，还能助推整个企业的进步。通过企业如何面对数字化转型升级的深入分析，我们希望您能更好地理解其价值。感谢您的耐心阅读。
