员工是企业最宝贵的资源，而企业培训赋能支撑方案模板正是释放他们潜能的钥匙。让我们一起了解企业开展赋能培训及其在当今商业世界中的重要性。
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什么是《赋能工作法》
1、聚焦团队赋能7步法：打造小而美的敏捷团队－充分赋权－建立人企联盟关系－打造人才“生态链”－激活员工的内驱力－让团队自主思考－打造自驱性执行力。提供一系列拿来即用的实用工具：4个方面操作创建充满战斗力的自组织、STAR面试法、两大赋权模型、3R聆听模式等。
2、赋能不仅意味着给予力量，更在于激发潜力，让团队在挑战中自信前行。它超越简单的权利下放，象征着更深的责任与团队成长。在这个快速变化的时代，具备赋能能力的领导者是推动团队适应变革的引领者。
3、通过案例研讨、实战演练等多样化教学方式，强化学员对赋能技巧的掌握与运用。蒋小华老师，经管作家、培训匠人，现任匠道管理学院院长。
4、《管理的实践》- 彼得·德鲁克 本书探讨管理原则与实践，为OKR的理论源头提供深刻洞见，为企业构建有效的管理机制与制度提供理论支持。《不拘一格：网飞的自由与责任工作法》- 里德·哈斯廷斯 本书揭示网飞的管理模式，强调自由与责任的重要性，为企业提供激发员工创新与责任感的管理策略。
5、本次课程由蒋小华主讲，他不仅是经管作家，浙大客座教授，还担任匠道管理学院院长，实战经验丰富，著有《赋能工作法》等力作。服务伙伴/ 与浙江大学、厦门大学等顶级学府合作，同时也为阿里巴巴、京东等知名企业提供定制化的培训服务，覆盖电力能源、医院医药、银行金融等多个行业顶尖企业。
李程远老师《砥砺赋能——企业内训师赋能进阶》
在项目成果方面，我们不仅构建了内训师体系、课程库体系和课单程套装，还为内训师提供国家版权认证，确保他们在专业能力上的提升，为企业培养出一支专业化、高效率的内训师队伍。
李程远老师，一位深耕企业培训14年的实战训练专家，不仅拥有IPTA国际职业培训师协会认证与授权导师资格，更曾在壹健康集团担任培训中心总监，有着丰富的培训管理实践经验。作为《师道》一书的第一主编，该书被中山大学MBA列为必学辅书，其独到的见解为培训领域注入了新的活力。
赋能于人——内训师的课程开发与设计
在内训师赋能进阶项目中，我们首先关注的是项目收益。具体而言，内训师能够通过课程萃取开发，将各岗位的规范流程梳理为标准课程。这不仅有助于提升培训效率，还能促进组织成长路径的构建，为企业的长远发展奠定坚实的基础。在执行阶段，内训师队伍的建设将分为四个关键阶段。
提升内训师技能：2+2+1模式的明星讲师课程 在现代企业中，内训师的角色至关重要，他们是企业知识传承和能力提升的关键。我们的课程旨在解决内训师面临的挑战，包括课程开发、授课技巧和实战应用。
面对“疫情”和“停课不停教、停课不停学”的挑战，企业内训师们在开发线上课程时面临诸多难题。有家企业在一次系统培养后，30多名内训师仅用7天时间，就陆续上线了17门微课。这背后，是“赋能予师、蝶变计划”项目在起着关键作用，不仅解决内训师的开发问题，还推动了微课的可持续发展。
刘百功的课程内容丰富多样，涵盖了多个领域。首先，他专长于企业内训，提供了深入的学习资源，如《企业内训师成长训练标准教程》和《现代企业内训课程开发与设计》，这两本书籍是提升内训师专业能力的实用指南。在领导力培养方面，刘百功的课程同样引人关注。
通过效果深化、语感结论、重建内容、素材点评、促动控场、素材运用、等方面进行训练，全面提升内训师的课程掌控能力和PPT设计能力，使讲课有系统。高阶：做到讲活能够自主进行课程开发与课程设计，能够解决店内实际问题，这也是培训师所要达到的最高境界。
综上所述，企业培训赋能支撑方案模板已经成为企业成功的关键因素。希望企业开展赋能培训能为您提供新的思路和灵感。如有其他需求或问题，欢迎随时与我们取得联系。
