在今天的商业环境中，疫情下企业数字化转型的案例已经不再是一种奢侈，而是一种必需。本文将介绍疫情期间企业数字化转型，并解释为什么它对于企业的成功至关重要。
本文目录一览：
高瓴:数字化转型,重估企业核心竞争力
年，在电商的冲击下，不少传统产业面临业绩下滑的困境，百丽国际也不例外。2017年7月，百丽国际完成私有化，高瓴成为百丽国际新任控股股东。此后，高瓴携手百丽国际开始大力推动数字化转型。
DVC是高瓴与众多企业伙伴一起，长期摸索出的一套“深度价值创造”( Deep Value Creation )模式：由高瓴专业的团队深入企业产业变革的一线，与企业携手通过创新驱动，重构价值链体系，形成新的生产力、生产效率、组织方式，重建企业的“动态护城河”，打造企业的长期发展价值。 “DVC”是高瓴独有的能力系统。
高瓴2017年总规模达150亿元的高瓴二期人民币基金，接近20%投向了格力。这还远远不够，剩下的172亿元来自境外，对高瓴而言这也是一笔大钱了——2018年高瓴募集了创亚洲纪录的106亿美元新基金，172亿元大约是它的23%。 单单是这些数字，就已足够看出这个案子对高瓴有多重要，还不用提这一案的强烈示范效应。
消费零售领域也是高瓴资本重点关注的方向之一，通过投资一系列优质零售企业，高瓴资本帮助这些企业实现数字化转型，提升了运营效率和服务质量。此外，在碳中和领域，高瓴资本积极支持绿色能源和可持续发展的项目，助力我国实现碳达峰、碳中和目标。
张磊表示，对企业而言，低碳转型是打破发展惯性、应对环境变化的挑战，更是主动作为、重塑核心竞争力的 历史 机遇。因此，推进“碳中和”既是企业应对产业变革的关键举措，也是影响企业未来发展的战略抉择，将奠定企业长期可持续发展的关键优势。
而且深刻理解现实企业发展的起伏，倡导拥抱变革、拥抱技术、拥抱创新！在企业数字化转型的征程中，张磊先生总能给予重点帮助和长期支持。这种与企业家一起创造价值的理念体现了一种非凡的模式观。价值告诉每一个是企业的人，每一个企业家，坚持长远的原则，我们一定能够不断创造价值。
【案例分析】解读酒店数字化转型之路
1、酒店行业数字化转型的核心目的是 获客 以及 会员转化 。圣爵菲斯酒店利用 YeaHotel智能酒旅服务系统 搭建一套完整的 会员框架 并根据酒店会员情况提出 会员体系设计方案， 通过 后台数据 精细化分析 会员消费状态 ，实现会员的信息维护和活动营销。
2、设定明确的目标和战略：首先，酒店管理团队应该明确数字化转型的目标和战略。例如，提高在线预订率、增加知名度或改善客户体验。 建立一个专门的数字化团队：组建一个专门负责数字化转型的团队，包括市场营销、技术和数据分析等领域的专业人员。他们将负责制定和实施数字化营销策略。
3、十余年征程，“数字化转型”深深烙印在酒店行业的“骨子”里，有调研报告显示，98%的酒店认知到数字化转型的必要性、重要性；从消费者的角度来看，快速入住、智能客控系统等智能体验备受青睐，消费者纷纷持“建议全国推广”的积极态度。
4、总结来说，酒店数字化转型是一个系统工程，需要营销与运营管理的同步升级与深度合作。通过整合数据、技术应用、多渠道策略、部门协作和员工培训，酒店将有力推动业务增长和客户满意度提升。
...助力贵州和道科技产业政策服务数字化转型升级
年疫情爆发，数字化转型升级成为热门话题，企业主意识到数字化的重要性，纷纷投入其中。查策网借助这一趋势，通过技术创新、模式创新、业态创新，推动产业链上下游协同发展与数据资源共享，助力服务机构提升数字化能力与服务竞争力。
在贵州省农村信用社联合社信息科技部总经理刘超的引领下，贵州农信深耕本土，主动适应经济发展“新常态”，把握数字化转型升级“新浪潮”，突破瓶颈，创新赋能，强化科技转型升级和数字化金融服务的“一线”作用。
云上贵州不仅服务于贵州省内的企业和居民，还面向全国乃至全球用户提供云计算服务。作为一个开放的平台，它促进了数据的共享和流通，推动了各行各业的数字化转型和创新发展。同时，该平台还积极响应国家大数据战略，助力贵州省打造成为全国乃至全球的大数据重要节点。
促进数字技术和智能制造产业的发展：数博会聚集了众多的数字科技企业和研究机构，为推动数字技术和智能制造产业发展提供了广泛的机会和平台。推动数字化转型和创新发展：数博会鼓励数字化转型和创新发展，激发企业和组织深入探索数字经济领域的新业务和创新模式。
首先，贵州的现代化建设聚焦于高质量发展。贵州实施“科技兴贵”战略，推动科技创新和产业升级，实现了经济结构的优化和产业的转型升级。同时，贵州重视生态文明建设，倡导绿色发展理念，积极保护生态资源，实现了经济、社会和生态的共赢发展。其次，贵州的现代化建设致力于民生途径的拓展。
企业数字化转型有哪些成功案例
1、希望以下更适合中大型规模企业的制造业数字化转型案例可对数字化时代洪流下的企业发展有所增益。浙大台州研究院 台州市最大的科创平台，由浙江大学与台州市政府合作共建的应用型科研院。
2、以下是一些成功的建筑企业数字化转型改革案例： 亚马逊（Amazon）：亚马逊最初以电商起家，通过不断的创新和数字化转型，建立了全球领先的电子商务平台。该公司引入了机器人自动化技术、物流优化系统以及人工智能算法等，显著提升了订单处理速度和客户体验。
3、个传统企业转型升级的成功案例有娃哈哈，苏宁，庞大集团，诚品书店。娃哈哈：从传统饮料行业转型升为OAO模式的集团企业。娃哈哈创建于1987年，是世界第五的饮料行业，不少九零后都会喝过娃哈哈的饮料，娃哈哈通过卖水建造起了一个超级企业。
4、东方盛虹的数字化转型成效显著，预计到项目中后期，平台将覆盖集团2万余亩化工园区，服务2万余名员工、50多套装置、百种物料，管控500多个作业区、400多路监控、近2000多个重大危险点位。预计隐患上报平均处理周期缩短至10分钟，整改监控率提升60%，员工培训普及率提升50%。
对于疫情下企业数字化转型的案例的探讨，疫情期间企业数字化转型提供了独特的洞见。希望这些内容能助您一臂之力，期待与您再次分享。
