随着科技的进步，企业数字化智能化转型研讨正逐渐改变着我们的工作方式。今天，我们将一起探索企业数字化智能化转型实践的趋势和最佳实践。
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...2024区域性商业银行数智化转型研讨会在苏州成功召开
1、金科创新社（鑫知）主办的“2024区域性商业银行数智化转型研讨会”在江苏苏州圆满召开，主题为“数智驱动 重塑增长新动能”。
2、在2024年4月25日举行的金科创新社主办的区域性商业银行数智化转型研讨会上，西骏数据作为受邀嘉宾，深度参与了这场以“数智驱动 重塑增长新动能”为主题的盛会。会议汇集了众多金融机构的专家，包括上海农村商业银行、恒丰银行等，共同探讨数字化转型的关键议题，旨在推动我国银行业务的现代化和数据安全发展。
数字化转型对企业的意义具体体现在哪里?
数字化转型对企业具有重要意义，具体体现在以下几个方面。提高效率和生产力 自动化与智能化：数字化转型通过引入自动化和智能化技术，减少人工干预和重复性劳动，从而显著提高企业的生产效率和生产力。例如，企业可以利用人工技术替代传统的人工操作，加速工作流程和生产周期。
自动化与信息化：数字化转型通过引入自动化和信息化手段，可以显著提高企业的运营效率，减少人工干预和错误率，从而降低人力成本和时间成本。供应链优化：通过数字化的供应链管理系统，企业可以实现供应链的可视化和智能化，有效降低库存成本和运输成本。
数字化转型对企业的意义如下：通过数字化转型，企业能够实现与用户的直接接触，从而能够及时获取到用户的一些建议与反馈来对产品进行优化。而且，企业可以利用数字化手段来分析用户的需求，并以此来调整公企业业务的方向与内容。实现数字化转型，积极发展线上业务，能够让企业充分享受数字红利。
数字化转型对企业的意义：提升竞争力 在当今信息化、数字化的时代，数字化转型对企业而言，是提升竞争力的关键途径。企业通过对内部管理和外部服务的数字化改造，能够提高工作效率，优化业务流程，从而在市场竞争中占据优势地位。
企业数字化转型有助于吸引和留住客户。传统线下购物通常是消费者主动寻找商品，而数字化门店能够将这种模式转变为商品主动找到消费者，即通过数据分析精准推送商品给潜在买家，提高转化率。 精准销售 借助数字化管理系统，如和家网系统，企业能够通过客户画像对潜在客户进行高效识别、管理和分析。
数字化转型和智能化的关系是什么?
总体而言，数字化转型和智能化是相辅相成的过程，企业需同步推进两者以适应市场竞争。
数字化转型和智能化是当前企业发展的两个重要趋势，它们之间既有联系又有区别，但总体来说，它们是相辅相成、相互促进的关系。首先，我们需要明确数字化转型和智能化的概念。数字化转型是指企业通过引入数字化技术，改变其业务运营模式，提高运营效率和创新能力的过程。
信息化、数字化和智能化虽然常被混淆，但实际上它们是三个不同的概念，但又相互关联。信息化是基础，它关乎企业的信息管理和利用；数字化则是在信息化的基础上，将信息转化为可操作的数据，推动企业流程和决策的数字化；而智能化则是在数据驱动下，利用人工智能等技术实现自动化和智能化运营。
智能化核心是让机器进行决策，解决人与机器关系，未来业务决策更多依赖人工智能。智能化带来敏捷运营、充分定制、智能决策及全新价值主张，AI概念与业务结合，开辟发展新途径。信息化、数字化、智能化并非发展阶段递进，智能化是最终目标，是发展趋势。
智能化是数字化进一步发展的产物，它通过人工智能等技术实现设备的自主决策和执行能力。智能化将极大地提升生产效率和设备性能，减少人力成本。智慧化则是智能化和信息化深度融合的产物，它以数据为基础，通过云计算、大数据等技术实现全面感知、预测和决策。智慧化将为企业更加智能、高效和灵活的管理和服务。
数智化的核心，是以海量大数据为基础，结合人工智能相关技术，打通原来数据‘端到端孤岛’，结合场景化去解决问题。数字化主要是数据采集、分析；数智化更多是帮助决策，我们能不能基于神经网络学习，慢慢把人的经验通过智能体给贡献出来。数字化转型最核心两点是打破数据壁垒和统一数据口径。
企业为什么要做数字化转型,如何进行数字化转型?
（1）搭建完整高效的数字化获客体系 全渠道触达与评估 定位流量来源，打通广告投放平台，全面评估渠道的“质”与“量”。通常情况下，企业的营销渠道包括自建渠道、投放渠道、线下渠道以及第三方渠道等，精准评估每个渠道的引流情况，是企业营销的重要决策。
企业为什么要数字化转型？提升效率和降低成本 自动化与信息化：数字化转型通过引入自动化和信息化手段，可以显著提高企业的运营效率，减少人工干预和错误率，从而降低人力成本和时间成本。供应链优化：通过数字化的供应链管理系统，企业可以实现供应链的可视化和智能化，有效降低库存成本和运输成本。
首先，数字化转型能够显著提升员工生产力。通过引入云计算、大数据等技术，企业可以实现资源的高效配置与利用，简化工作流程，提升工作效率。同时，数字化工具和平台的使用，能够帮助员工快速获取所需信息，提高决策的准确性和速度，从而提升整体生产力。其次，数字化转型能够驱动业务价值的提升。
数字化转型的本质即借助数字化技术，促进企业与组织能够在变革的数字化世界中创造更大的价值，从而让企业获得竞争优势。
首先，数字化转型能显著提高效率与生产力。借助自动化流程、优化生产管理等数字化技术，企业能大幅减少人力投入，提升工作效率，进而实现生产效率的飞跃。其次，通过数字化技术，企业能深入了解客户需求，提供个性化、定制化服务，以此增强客户体验。这不仅能够提升客户满意度，也能有效促进客户忠诚度的提高。
明确数字化转型的目标与意义 数字化转型并非一蹴而就，而是一场深刻的企业变革。在启动转型之前，企业需首先明确转型的目标与意义。这包括提升运营效率、优化客户体验、创新商业模式等多个方面。通过数字化转型，企业可以更加精准地洞察市场需求，实现资源的优化配置，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
结合企业数字化智能化转型实践，我们对企业数字化智能化转型研讨进行了全面的探讨。随着市场竞争的加剧，持续的培训已成为企业获得竞争优势的关键。希望这些分享能对您有所帮助，期待您的反馈。
