培训和发展是企业持续成功的关键。国产企业数字化改革有哪些的趋势和策略正在迅速发展，而我国国有企业数字化转型的方向也正处于变革的中心。
本文目录一览：
- 1、深度剖解国产信创产业
- 2、制造企业的数字化转型样本:金蝶EBC驱动中车株机实现飞驰
- 3、超融合+灾备:一站式数字化转型解决方案
- 4、传统企业数字化转型具体应该怎么做?
- 5、博科YigoERP驱动央国企数字化转型新动力
- 6、数字化转型中的国产化替代之路
深度剖解国产信创产业
信创国产化，即实现核高基领域“核心电子器件、高端通用芯片及基础软件产品”等信创产业的国产替代。它是数据安全和网络安全的基础，需要全国共同努力，积极推动。
国产信创的芯动力：海光CPU深度解析 在国产CPU市场中，海光信息技术股份有限公司凭借其自主研发的高性能处理器，正在崭露头角，扮演着国之重器的角色。作为x86阵营的代表，海光CPU兼容主流指令集，具备成熟的应用生态和安全特性。海光CPU的核心功能体现在顺序控制和精准操作上。
培训活动由李宁副主任主持，他深度剖析了信创产业的发展趋势与人才培养的重要性，寄予了对培训成功的殷切期待。中国软件评测中心和赛迪时代等嘉宾分享了信创产业政策、技术实施策略以及人才培养的前沿观点，强调了龙芯中科等信创企业通过发挥产业聚集效应，推动信创在全国范围内的落地实践。
保险IT市场受疫情影响后有望复苏，随着行业复苏趋势和信创政策的推动，预计2025年市场规模有望恢复至较高增速。保险IT解决方案包括核心业务系统、渠道支持等，信创政策要求逐步替换进口软件，为国产化带来机遇。金融信创的加速渗透推动了细分领域的需求升级。
制造企业的数字化转型样本:金蝶EBC驱动中车株机实现飞驰
1、在日前举办的2021金蝶全球创见者大会上，金蝶中国执行副总裁赵燕锡以中国中车旗下中车株洲电力机车有限公司(以下简称中车株机)为样本，展示了制造企业依靠金蝶构建的EBC(企业业务能力)平台，成功实现从输出产品向输出“制造+服务”的转变。
2、通过金蝶EBC的助力，中车株机构建了数字化的业务能力，特别是在产品服务领域。公司利用数字化平台实现了由被动服务向主动服务的转变，即从输出产品向输出“制造+服务”的转变。
3、目前推行数字孪生的制造企业，基本有两条战略实施路线，一条是从产品数字孪生开始，基于产品数字孪生，实现虚拟样机、虚拟仿真，缩短产品研发周期，降低产品研发成本。典型代表是中车集团如中车株机；一条是设备和车间数字孪生开始，基于设备和车间数字孪生，实现透明化的装备生产、运维和服务。
超融合+灾备:一站式数字化转型解决方案
1、随着企业数字化转型与国产信创的推进，超融合凭借其弹性、精简架构与一站式服务，成为越来越多企业的首选方案。同时，灾备作为可靠数据安全措施，成为IT安全建设的必要组成部分。云祺科技与志凌海纳SmartX携手，推出集超融合与数据灾备于一体的联合解决方案，旨在打造高效、省心、安全的IT环境。
2、该解决方案具有以下优势：0灾备资源1：N：实现对多台物理机、虚拟机、云主机的整机级实时数据保护，部署时无需关注应用类型。在灾难发生时，基于超融合平台出色的计算性能，可同时接管N套业务系统，实现灾备资源的1：N，降低TCO运营成本。
3、超融合技术是当前企业数据中心架构的首选方案，它通过整合计算、存储和网络功能，实现了一体化管理和自动化运维。
4、另一家值得关注的团队是苏州创云，由华为技术团队创立，专注于华为和新华三超融合项目的实施。他们不仅在超融合领域提供低成本服务，还扩展到数据备份、灾备和定制开发等多个领域，为企业提供一站式的数据安全解决方案。
5、深度了解SmartX在金融行业的落地实践，可以参考《金融核心生产业务超融合实践》一书，其中详尽展示了金融机构转型的实战经验。在降低Oracle容灾成本和复杂度方面，SmartX通过数据库***技术，如方正富邦基金案例，实现了资源的高效利用，显著节省了成本。
传统企业数字化转型具体应该怎么做?
（1）搭建完整高效的数字化获客体系 全渠道触达与评估 定位流量来源，打通广告投放平台，全面评估渠道的“质”与“量”。通常情况下，企业的营销渠道包括自建渠道、投放渠道、线下渠道以及第三方渠道等，精准评估每个渠道的引流情况，是企业营销的重要决策。
制定明确的数字化转型战略：制定数字化转型的目标和规划，明确要实现的目标和阶段性里程碑，从整体上把握转型的方向和规模。 建立数字化文化：鼓励员工接受和适应数字化转型，加强员工的数字化能力培养和知识更新，营造积极的数字化文化和氛围。
数字化转型第一要务是实现标准化 通过术语定义、参考架构、评估模型等基础性标准的规范，新概念和新技术才能得以真正的实施，行业内部合力加速行业数字化转型。企业着手实施数字化改造之前，需要在企业内部率先完成标准化，建立统一的数据标准体系，为实现内部数据的互联互通提供保障。
优化运营 简化运营始终是一个好主意，但在创建数字化转型策略时更是如此。最好的起点之一是真正了解和评估团队的能力和优势。如果他们需要外部支持，那么这将是一个很好的阶段。下一步将是设定清晰的计划方法和明确的程序，减少在误解上花费的时间并改善整体工作流程。
第一步，设定目标。明确企业数字化转型的目标、愿景与核心价值主张，与业务单位共同约定明确的转型目标、标准与价值驱动力。同时，规划变革目标、定义利益相关方，并设计沟通与文化宣贯策略，以降低变革风险。第二步，设定场景。根据价值主张与转型愿景，设计数字化场景，明确所需技术与投入产出。
传统企业开展数字化转型，应关注如下四个方面：一是数字化转型是信息技术引发的系统性变革。信息技术不仅代表着一类新兴技术，催生一个个快速增长的新兴产业，关键是能够加速推动“硬件”日益标准化和“软件”日益个性化，引发传统创新体系、生产方式、产业结构等发生系统性重构。
博科YigoERP驱动央国企数字化转型新动力
1、在2024年信息技术应用创新发展大会上，博科YigoERP凭借其先进的数字化解决方案，成为了央国企数字化转型的关键驱动力。博科资讯以深度参与的姿态，展示了这款高端ERP系统在推动企业管理升级方面的显著成果。
2、高端ERP作为先进的企业管理工具，博科YigoERP不仅具备国际化的管理模式和业务实践，还专注于供应链管理并实现财务一体化。在数字化重塑过程中，博科以技术创新为驱动，确保企业在升级过程中管理能力提升，实现数字化转型的核心重塑。
3、在交流中，双方分享了国产高端ERP在大型央国企核心系统兼容替代、赶超国际一流项目的经验。博科资讯通用ERP产品，融合了全球先进管理理念，将管理思想、制度与规范融入业务流程，展现了一流的管理水平。依托自主研发的Yigo平台技术，有效降低了传统软件工程的不确定性，为构建复杂业务系统提供了保障。
4、作为一家技术驱动型的公司，博科资讯一直以“技术创新推动管理革新”为使命，专注Yigo低代码开发技术的创新研发与世界500强、央国企、上市公司等特大型企业数字化应用落地。
5、作为CEC信创体系重要一员，博科资讯融合多行业管理经验与新兴技术，以Yigo为技术底座，打造ERP和LRP两大产品线，助力国产化替代。博科资讯LRP产品体系已在多个领域实现智能仓储管理升级，获得客户好评。在仓储管理中，WMS系统是关键。博科资讯WMS系统实现全条码化管控、可追溯，满足医药、食品等严格管理需求。
6、博科ERP：上海博科资讯基于Yigo软件智能开发技术，提供ERP、SCM、EAM、OA、垂直电商等管理信息系统及其行业信息化整体应用解决方案。
数字化转型中的国产化替代之路
在数字经济的浪潮中，国产软件如北京永洪商智科技有限公司在商业智能领域崭露头角，为我国企业数字化转型注入强大动力。《“十四五”规划》明确指出，要强化数字基础设施建设，促使国产软件企业在关键数据分析技术上发挥核心作用，推动企业数字化进程并实现国产化替代。
在体验方面，未来的操作系统不仅关注本地设备的用户体验，还需支持多设备协同和数字化服务。业务应用不再局限于单一平台，混合开发框架的兴起，如微信小程序的广泛应用，为快速适应变化提供了可能。
综合来看，万事俱备，国产化替代正当时。 在国产化替代方面，不同企业选择了不同的实施路径，部分企业着力于实现技术壁垒的突破，部分企业倾力于品牌的打造，部分企业重视市场培育与建设，部分企业则多管齐下，致力于走出一条可持续化发展的国产替代之路。
九科信息在央、国企数字化转型方面有着丰富的应用案例。在能源、交通运输、金融、公共服务等领域的数字化进程中，九科信息积极推动国产化替代，通过提供全栈式的解决方案和技术支持，帮助客户实现业务流程优化和效率提升，推动行业的创新发展。
随着对国产企业数字化改革有哪些的探索，相信大家都明白了其在当今企业中的重要性。利用我国国有企业数字化转型的方向，我们可以更好地理解其深远的影响。如有其他疑问，欢迎随时交流。
