许多人认为建筑企业数字化进程有哪些是企业成功的关键。但是，为什么这么说？在本文中，我们将探讨建筑业数字化是大势所趋，以及为什么它如此重要。
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推动建筑行业数字化转型,助力建筑产业发展
随着科学水平的飞速进步以及计算机的广泛应用。数字化技术在建筑领域的应用也趋于成熟化和系统化。牢牢抓住新一轮科技革命和产业变革机遇，推动建筑产业全方位、高水平的数字化进程，能够有效助力我国国民经济各产业实现高质量发展。
月19日，在广州，中建八局华南分公司与深圳前海贾维斯数据咨询有限公司（简称为“深圳贾维斯”）举行了一场盛大的战略合作协议签署活动，双方携手共绘建筑数字化的未来蓝图。深圳贾维斯总经理张凤和中建八局华南公司的总工程师蔡庆军亲临现场，见证了这一重要时刻。
会议期间，与会企业围绕数字化转型、产业链供应链韧性提升等议题进行深入交流。建管家作为建筑业数字化服务商，通过大数据+大服务的全链数字化服务体系，助力建筑企业加速迈向数字化供应链时代。未来，建管家将继续加强自身技术优势，整合供应链资源，推动建筑产业高质量发展。
建筑企业数字化转型升级的未来发展趋势是怎样的?
1、未来，企业转型升级的方向主要包括：科技创新：加大对新产品、新技术、新工艺的研发力度，通过科技创新提高企业核心竞争力。绿色发展：加强对环保、节能、低碳等领域的关注和投入，推动企业可持续发展。数字化转型：借助互联网、大数据、人工智能等技术手段，实现企业数字化转型，提高运营效率。
2、数字化转型的成功与否核心是客户，提高了用户的体验，意味着转型有价值。所以，数字化转型能够通过系统查看并深入了解消费者消费流程，了解库存剩余，可用的服务和产品，节省销售，使得整体更清洁，更简单的购买流程。
3、建筑企业必须及时把握行业的发展趋势，才能确定下一步的业务发展方向。随着房地产行业的快速发展，建筑设计企业的数量增加，导致建筑设计企业的集中度增加，数量相应减少。在未来建筑企业的数字化转型中，安全质量管理将作为企业数字化建设的突破点，成为企业智能施工数字化赋能的有力抓手。
传统建筑企业可以通过哪些渠道进行企业数字化转型?
1、岗位数字化、项目管理数字化、企业管理数字化。随着市场规模的逐渐饱和以及人口红利的消退，建筑企业需要推动生产和运维岗位实现数字化则必须应用实时、准确、全面的精益管理手段，提高效率及节约用人成本。
2、要实现数据化。企业要为此做好计划，到底需要保存什么样的数据，以人为中心的数据还是以产品为中心，还是更关注企业运营，需要做好这样的计划，然后再将企业生产经营中的数据保存下来，即便是现在看来没什么用的数据，未来也可能产生巨大的价值。要成为大数据企业，第一步企必须要实现数据化。
3、施工过程数字化：将传统的纸笔记录方式转变为数字化的施工管理和监控系统。利用移动设备、无人机、激光扫描仪等技术，实现施工过程的实时数据采集、监测和分析。数据管理与分析：通过河洛自动化开发平台建立完善的数据管理平台，包括建立集中式的数据存储和管理系统，整合和清洗施工过程中产生的大量数据。
4、传统企业可以从以下几个方面实现数字化转型：了解各部门的业务流程 最成功的计划是在公司环境中经历了一次完整的文化转变，并确保所有员工都觉得自己是改变的一部分。这可以通过重新定义个人的角色和职责来实现，使其与转化的目标保持一致。
5、第一阶段：数据连接、采集、整理 数据是数字化的基础，数字化转型的第一步往往都是先进行数据连接。要分析什么业务，分析的指标有哪些，需要的数据有哪些，当下已有哪些数据，哪些数据不足需要定向收集。比如：生产可以通过传感器等设备收集生产环节的数据。
最后，建筑企业数字化进程有哪些已经成为了企业发展的关键环节。我们希望通过建筑业数字化是大势所趋为您提供更多的启示。感谢您的阅读，期待与您再次相聚。
