随着科技的进步，阿里新员工培训有什么用正逐渐改变着我们的工作方式。今天，我们将一起探索阿里新员工入职培训的趋势和最佳实践。
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阿里的新手成长计划效果如何
1、对于新加入阿里的员工来说，很有帮助。阿里的新手成长计划一般为三个月，通过三个月的时间，学习入职的一些要求和工作重难点，旨在帮助新手更快的适应工作内容。新手成长计划需要认真对待，这个培训过程最后也会考核新手，如果考核不过，阿里也会不予通过。
2、商家成长计划有用。对于新产品的国家+人群标签的定位是非常有效果的，开启时间足够长，及点击量足够多，对于单品，后期获取推荐流量会相对比较精准一些。以及前期就给这些新品打上精准的国家标签和人群标签，后期只要有流量，会大大提升产品的询盘精准度，提升转化率。
3、对于成长型商家，阿里妈妈推出亿级专项激励政策，商家参加【618蓄力冲刺计划】和【618冲刺消耗返计划】，可获得消耗返阿里妈妈优惠券。总之，本次618，阿里妈妈以更全面、力度更大的权益加码，帮助新手商家快速开单，确保确定性增长。
4、阿里网销宝的新手成长方案到期了剩下的钱不会退回后台账户。
5、一项面向中小商家的“淘新星-潜力卖家成长计划”正在淘宝各行业陆续实施。符合要求的新商家和潜力商家将获得广告流量券、官方运营指导、加入行业专属商家社群等扶持。活动玩法介绍：玩法一：你参与，我奖励。优惠券使用规则 （1）优惠券查看路径：商家后台-账户明细-优惠券明细。
为什么说出3倍工资都无法挖走阿里员工?
阿里巴巴员工如此难“挖”的原因，是与马云关系不大，更多的是与阿里巴巴的新员工培训体系有关。当今社会，市场充满了活力，人才流动性高已经成为了必然，只是奇怪的是，网上一直有一个“传言”：如果想要挖阿里的员工，不出3倍工资都显得很没有诚心，且就算是给出3倍工资，也很难挖到他们。
员工要生孩子 男员工有陪产假，女员工有超长带薪孕假。员工生病了、有难了 阿里巴巴有蒲公英计划、彩虹计划：若员工或员工家属得了重大疾病，将援助5-10万元援助金；家庭特别困难的员工，还会提供3-5万的特困援助金。连出差都给买差旅保险，保障员工的安全。
马云坦言，阿里第一大产品既不是淘宝、天猫、支付宝，也不是阿里云、菜鸟，而是员工，“我们的员工强大了，我们的产品自然会强大，我们的服务会做好，客户才会满意。”他透露阿里早期在华星大厦办公时，挖阿里员工的人很多，甚至有的公司开出4倍工资挖人，结果阿里员工一个也没跳槽。
阿里巴巴的企业文化
1、使命：确保天下没有难做的生意。愿景：阿里巴巴集团秉持对中小企业的承诺，致力于成为首家向所有用户提供免费市场数据的企业。我们希望通过数据分析，帮助企业把握市场动态，调整策略，从而拓展业务。同时，我们追求成为员工幸福感最高的企业，并努力成为一家能够跨越三个世纪，“活102年”的企业。
2、使命 让天下没有难做的生意。愿景 阿里巴巴集团拥有大量市场资料及统计数据，为履行我们对中小企的承诺，我们正努力成为第一家为全部用户免费提供市场数据的企业，希望让他们通过分析数据，掌握市场先机，继而调整策略，扩展业务。
3、六脉神剑是阿里巴巴企业文化的精髓，以其为指导原则，帮助企业在激烈的市场竞争中不断发展壮大。
4、阿里巴巴的企业文化包括企业使命、企业愿景和企业价值观。企业使命：让天下没有难做的生意。企业愿景：追求成为一家活102年的好公司。我们的愿景是让客户相会、工作和生活在阿里巴巴。
阿里北京也参加百阿培训吗
阿里北京也参加。之所以说阿里北京也参加，是因为“百阿”培训是针对阿里的新人培训，并不是以地区区分的，它是新人的必修课。“百阿”，百年阿里，阿里巴巴新人入职培训。这是所有阿里新晋员工的必修课。他们中，有名校毕业生，有海归牛人，有企业高管等等。
百阿培训主要是面向所有阿里集团的入职新人的培训，外地的也都要跑到杭州来培训，培训的内容主要是阿里的历史、业务、文化等。阿里巴巴集团控股有限公司（简称：阿里巴巴集团）是马云带领下的18位创始人于1999年在浙江省杭州市创立的公司。
百阿是阿里的培训会。因为百年阿里”简称“百阿”，与阿里102年的愿景呼应，是每一名新同学的必修课。而百啊是一个由人形成的系统，系统就是将人--这一做核心的要素组织起来。所以，百阿是阿里的培训会。
总结本文，阿里新员工培训有什么用无疑是当今企业不可忽视的环节。通过阿里新员工入职培训，我们进一步洞察了其深层价值。期待与您在未来再次探讨相关话题。
