随着技术和市场的快速发展，疫情下的企业数字化转型探索的重要性日益增加。今天，我们将详细讨论疫情下的企业数字化转型探索论文，并探讨其如何为企业带来价值。
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数字赋能时代建筑企业迈向智慧建造之路
1、国际工程管理论坛作为服贸含亮会下设的专业论坛，主要分析了国际工程的发展趋势和管理需求，分享了国际工程管理的前沿理论和创新应用，展示了新基建概念下的技术革新和管理创新，并共同探讨了后疫情时代国际工程管理所面临的挑战和机遇。近年来，湖南建工集团在数字化转型之路上不断探索前行。
2、人工智能、大数据、物联网等新一代信息技术向建筑业融合渗透，为建筑业转型提供了“捷径”。各地在数字化设计、智能生产、智能施工、建筑产业互联网建设和建筑机器人等智能建造设备研发和应用方面取得初步成效。在数字化设计方面 ，以BIM技术为抓手推进数字化设计，实现工程项目的虚拟建造和精细化管理。
3、此次会议聚焦于数字化转型案例分享，中铁十八局三公司与会人员交流了他们在信息化建设中的成功案例，共同探讨了企业数字化转型的方向，助力建筑企业迈向高质量发展阶段。梦诚科技总经理杨万勇受邀参与。
4、基于数字技术的应用，结合先进的建造方法，陕西建工实现了建筑全过程、全要素、全参与方的数字化、在线化和智能化，构建了项目、企业和产业的新生态体系，推动产业升级，实现让每一个工程项目成功的目标。
数字化转型指的是什么?
1、数字化转型是指企业或组织借助数字技术，从传统的业务模式向数字化模式转变的过程。详细解释如下：数字化转型的核心概念 数字化转型是企业和组织适应现代社会发展趋势，应对信息化、网络化、智能化挑战的必然选择。
2、数字化转型是指企业利用新一代数字技术，对其战略体系、商业模式、业务流程、生产运营、组织架构等进行全方位、系统化的变革和重塑，以构建数字化企业，实现企业的业务成功和增长与发展。
3、数字化转型是指组织或企业运用数字技术和数字化手段对业务流程进行改进、效率提升和价值创造的过程。 该过程的目标是将传统业务模式与数字技术融合，满足现代数字化时代的需求和挑战。 数字化转型涵盖多个领域，包括技术、战略和文化等。
4、数字化转型指的是企业、组织或行业利用数字技术，将传统业务模式、流程、服务和产品进行全面优化和重构的过程。数字化转型的核心在于利用数字技术推动组织变革和发展。
5、数字化转型是指企业或组织借助数字化技术和手段，对其业务模式、管理流程、服务内容进行全面优化和改造的过程。详细解释如下：数字化转型的核心概念 数字化转型已经成为现代企业和组织发展的必然趋势。它涉及企业各个方面的转型，包括战略转型、组织转型、流程转型、技术转型等。
疫情期间亏大了,企业该如何转型?
1、要想完成数字化转型，企业大部分的线下业务和管理活动都要数字化，打造一个与实际运营环境完全镜像和相互融合的数字化运营体系。而数字孪生是个普遍适应的理论技术体系，可以在众多领域应用，在产品设计、产品制造、医学分析、工程建设等领域应用较多。
2、挖掘扶持政策红利。最近国家和地方陆续出台一些支持中小企业的政策，中小微企业要学会充分利用转化政策红利，增强企业抗风险能力。尽快有秩序恢复办公。
3、转型线上业务 线下业务受阻时，企业可以加快线上业务的布局，如电子商务、远程服务、数字营销等。通过线上平台的搭建和推广，企业不仅能够拓宽销售渠道，还能在疫情期间保持与客户的联系，为经济回暖做出贡献。总之，疫情期间企业需要灵活应对，采取创新的策略来适应新常态。
4、在处理劳动关系时，企业应以友好协商为主，以维护企业声誉和申请补贴。可通过调整薪酬、轮岗和缩短工时等方式，确保员工权益，不超过法定工作时间。停工停产期间，按地方政策支付最低工资的70%，社保公积金可适当延期缴纳或免征。
通过上文的介绍，您应该对疫情下的企业数字化转型探索和疫情下的企业数字化转型探索论文有了更清晰的认识。企业培训是推动企业持续成长的关键因素之一。我们期待您的宝贵意见和建议。
