成功的企业都知道，不断学习和发展是关键。福建中小企业数字化建设正在为企业创造更多的机会。本文将探讨福建省中小企业公共服务示范平台及其如何影响组织的成功。
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石狮企业数字化转型升级迈出坚实步伐
1、在11月9日举行的2022全国中小企业数字化转型大会上，工信部提出系列具体举措，支持中小企业朝着数字化、网络化、智能化方向，加快转型升级步伐。
2、石狮服装智能制造园是 石狮市 委、市政府服务实体企业的重要载体，也是石狮积极推动传统制造业转型升级，大力推进新型工业化的一个缩影。
3、石狮注重工业化质量效益，推动企业转型升级、提质增效。通过实施“亩均论英雄”改革，石狮指导企业进行亩均效益评价，并支持龙头企业数字化转型，形成产业数字化转型典型场景案例。 石狮鼓励服装生产企业实现大规模、高效率、低成本的定制化生产，优化产业结构，提升产业发展质量。
4、作为全省首个国家级的市场采购贸易方式试点区域，石狮服装城成为推动全省中小民营企业积极“入场”国际市场、参与全球竞争的重要桥头堡，成为推动石狮、泉州和福建外向型经济转型升级的重要载体。同时多个重磅级外贸平台落地石狮，这背后，是石狮作为商业和外贸重镇综合实力的体现，也是在外贸进入转型升级背景下的又一次重大变革。
5、展望未来，面对全球产业数字化升级和整体发展态势，在国家明确提出建设数字中国，将信创产业纳入国家战略的背景下，品高股份将积极布局信创市场，努力推动信创产业生态的蓬勃发展，为网络强国和数字中国建设贡献企业智慧和力量，为自主可控国产替代的平滑过渡打下坚实基础。
6、制定明确的数字化转型战略：设定目标、规划路径、制定时间表，并构建组织架构与团队，确保数字化转型按计划推进。 强化数据治理：建立健全数据管理制度和标准，确保数据的准确性和完整性，为数字化转型奠定坚实的基础。
中小企业如何进行数字化转型?
1、中小企业在实现数字化转型过程中，首先应明确自身需求，并了解当前市场供给状况，以此为基础制定包括目标、方法和时间表在内的详细数字化计划。 其次，中小企业应充分利用外部资源，挑选合适的供应商和服务商，评估其产品与服务需求的匹配度、产品性能以及供应商的持续服务能力。
2、首先，商业模式的转换，即将线下销售和营销活动转移到线上。通过线上渠道实现与客户的全方位互动，并邀请客户参与到产品设计和服务的提供过程中。其次，企业竞争力的未来在于运营效率。企业需关注内部管理制度和流程，运用数字化工具来监控运营状态，识别并持续优化关键问题。
3、通俗来讲，你可以理解为将企业业务场景的数据与流程搬至线上，通过数字化来运转与呈现；这一过程，大多数企业完成了从纸笔、Excel到使用CRM\ERP等管理系统、甚至定制开发企业应用的转型。应用功能越来越多，成本却越来越高，而且使用起来也越来越繁琐，不同业务之间的数据不相通，业务也难以协同。
4、数字化转型首要任务是实现标准化。通过制定术语定义、参考架构和评估模型等基础性标准，确保新技术和新概念得以有效实施，并促进行业内外的协作，加速整个行业的数字化转型。在开始数字化改造之前，企业应先完成内部标准化工作，建立统一的数据标准体系，以保障数据互联互通。
5、企业进行数字化转型的理由包括： 提高工作效率：数字化转型能够促进部门间的沟通，实现数据流的持续性，无缝过渡客户生命周期的各个阶段，节省时间，提高效率。 提高透明度：数字化转型能够实时深入研究日常数据，稳定业务运营，增加跨团队的透明度，快速解决问题。
6、根据查询数企网显示，制造模式转型：是通过制造环节的数字化技术应用实现生产及制造过程的转型升级。运营模式转型：指的是结合业务场景全方位应用数字化技术，帮助企业实现精细化管理。
中小企业数字化转型的第一步:先上云
1、数字化时代已经到来，企业在激烈的市场竞争中要站稳脚跟，必须进行数字化转型。而数字化转型的第一步，就是实现企业云化，即先上云。中小企业作为国民经济和社会发展的主要力量，其云化进程备受关注。国家已经出台相关政策，以确保中小企业的云化和数字化转型。
2、企业上云是企业数字化转型的首要任务。企业上云有利于业务信息系统升级改造和互联互通，有利于业务数据的自由流动，有利于数字化建设成效更好的发挥。一是按照先易后难、先外部后内部、促进业务创新等原则，做好企业上云规划，谋划好云端业务信息系统部署需求和部署方式。
3、首先，商业模式的转换，即将线下销售和营销活动转移到线上。通过线上渠道实现与客户的全方位互动，并邀请客户参与到产品设计和服务的提供过程中。其次，企业竞争力的未来在于运营效率。企业需关注内部管理制度和流程，运用数字化工具来监控运营状态，识别并持续优化关键问题。
中小企业如何融入数字化浪潮?
1、搭建网络基础设施 小企业应该考虑搭建一个支持数字化设施的网络基础设施，以支持实现数据共享和信息共享，并为运行数字应用提供必要的支持。 开展数字化培训 小企业应该针对员工开展数字化技能培训，以增强员工的数字化知识和技能，帮助员工掌握数字化的技能，以应对数字化带来的新挑战。
2、选择合适的数字化工具和平台：企业需要选择合适的数字化工具和平台。这些工具和平台可以包括各种软件和应用程序，如财务软件、客户关系管理系统、在线销售平台等等。企业需要根据自己的业务需求和数字化目标，选择适合自己的数字化工具和平台，并确保它们能够实现企业的数字化转型目标。
3、制定符合企业特点的转型计划。每个企业在数字化转型的道路上都需要找到适合自己的路径。企业需要有明确的战略规划和转型目标，并以此为基础，结合自身发展状况和数字化转型过程中遇到的挑战，不断优化和调整转型计划。通过分阶段实施，企业可以制定出既符合自身特点又适应行业需求的数字化转型实施方案。
4、总结，中小企业数字化转型是一场深刻的变革，只有准确把握趋势，选择适合的工具，才能在数字化的浪潮中立于不败之地。
最后，福建中小企业数字化建设已经成为了企业发展的关键环节。我们希望通过福建省中小企业公共服务示范平台为您提供更多的启示。感谢您的阅读，期待与您再次相聚。
