培训和发展是企业持续成功的关键。不可缺少的企业培训系统的趋势和策略正在迅速发展，而企业培训可以培训什么也正处于变革的中心。
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企业培训有什么好处
提高员工技能和知识：企业培训可以帮助员工提升专业技能、知识和能力，使他们更加胜任自己的工作。这有助于提高员工的工作效率和质量。 增强员工动力和满意度：通过提供培训机会，企业向员工传递了对其个人和职业发展的关注和投资。这可以增强员工的工作动力和满意度，提高员工对企业的忠诚度和承诺感。
毫无疑问，培训使员工素质。职业能力提高并增强，将直接提高和改善企业工作质量。培训能改善员工的工作质量，降低成本；培训可增加员工的安全操作知识；提高员工的劳动技能水平；增强员工的岗位意识，增加员工的责任感，规范生产安全规程；增强安全管理意识，提高管理水平。培训有利于构建高效的工作绩效体系。
通过培训，可以直接，最彻底的满足员工的自尊，自我实现的需要，充分释放潜能，有效调动积极性。三 、当员工无法有效的完成自己的工作时，就会形成工作压力，并在各方面表现出来。成功的培训能通过员工技能的提高，有效减少工作压力和增加工作乐趣，减少人员流动和流失，也有助于降低劳动力和管理成本。
（1）培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。就企业而言，对员工培训得越充分，对员工越具有吸引力，越能发挥人力资源的高增值性，从而为企业创造更多的效益。培训不仅提高了职工的技能，而且提高了职工对自身价值的认识，对工作目标有了更好的理解。
中国企业培训存在哪些误区?
1、误区三：培训不是救火国内企业与国外企业的另一显着差距是，国内培训往往是为了培训而培训，带有一定的突发性和随意性，或者像救火一样，出了问题才想起培训。而国外优秀企业的培训则带有很强的计划与前瞻性，与企业的战略文化相结合。
2、但是，在我国，企业培训工作刚刚起步，由于我国的特殊历史和国情，企业培训中存在不少误区。 培训无用论，领导不重视，不参与，缺乏实际投。
3、中高层主管太忙，而且都是人才不需要培训。新员工久了自然而然就会了，不需要进行培训——新员工不进行培训，工作绩效提升很慢，不利于人员稳定，及能力提升。
4、在管理层级上，忽视高层和中基层员工的平衡培训也是一个常见误区。只针对中基层员工，或对管理层进行笼统的培训，造成管理者未能与员工同步提升，可能导致内部管理矛盾和“天花板”现象。
5、对培训认识不清，认为培训只是技能或理论的学习这将使培训与企业长期发展脱节，企业不能真正地为企业经营策略贡献只对中基层员工培训，忽视对高层培训，或者笼统培训管理层，员工的素质愈来愈高，而管理者却没有得到应有的提升。这将导致管理层和员工的技能冲突，出现“天花板”或“玻璃身”现象。
培训体系中常见的八个错误
“培训体系的搭建，无非要先明确以下四个关键问题，那就是：谁来讲、怎么讲、给谁讲、讲什么。”这个观点以授课行为的执行要素进行了描述，但整个定位太低，定位低于培训体系两个层次，低于项目管理一个层次。局限于授课层面。这个错误的根源是混淆了培训与授课的概念。
UncaughtTypeError：Cannotreadproperty如果你是一个JavaScript开发人员，可能你看到这个错误的次数比你敢承认的要多(LOL？)。当你读取一个未定义的对象的属性或调用其方法时，这个错误会在Chrome中出现。您可以很容易的在Chrome开发者控制台中进行测试(尝试)。
偏执或过度担忧：有些父母可能过于担心孩子的安全和未来，导致对孩子的生活进行过度干预和管控。不尊重个人隐私：有些父母可能过于关注孩子的私人事务，不给予足够的个人空间和隐私。偏见和歧视：一些父母可能对某些族群、性别或身份有偏见，这种态度可能会让孩子感到不舒服和受伤。
错误理解孙式太极拳套路的含义 孙式太极拳套路的含义有两个方面，其一是开发内劲，其二是蕴寓各种技击状况的母式。也就是说孙式太极拳中每一手都不是技击的固定招式，而是能够演化为技击中千法万法之总机关。常见一些习孙式太极拳者将拳中的一些动作当做技击招式来练习，这是非常错误和有害的练法。
先概括一下习练劈拳时这这八个常见的错误。 从左三体式收掌时断了劲。 左拳钻出时失了中，断了劲。 前手的钻劲中断，而且丢了手和身的钻劲。 前脚收回时向后晃动，前脚垫步时身体向前晃动。 后脚上步时晃动身体和膝盖。 形意拳的外三合没有合住劲。
结合企业培训可以培训什么，我们对不可缺少的企业培训系统进行了全面的探索。培训的价值不仅仅是提高员工能力，更是关乎企业的未来。期待您的反馈和建议。
