随着全球化和技术的发展，制造业中小企业数字化正在经历前所未有的变革。本文将介绍制造业中小企业数字化水平评测表怎么填，以及它如何帮助企业应对这些挑战。
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中小企业如何与数企共创未来?
1、中小企业可以通过与大型科技企业或数字化公司进行合作，实现与它们共创未来的机会和价值。以下是一些建议：技术合作：与大型科技企业建立技术合作关系，借助其先进的技术和研发能力，共同开发适合市场需求的新产品或解决方案。
2、针对这些痛点，天九共享搭建了“一站式服务平台”，促进传统企业与创新企业抱团发展，盘活存量，发展增量，促进中小创新企业快速发展，既支持创新创业，又促进数字化转型升级，受到了业内外人士广泛好评。
3、云计算和虚拟化：数企可以引导中小企业将业务迁移到云端，利用云计算和虚拟化技术来降低IT成本、提升灵活性和安全性。通过云端服务，中小企业可以以较低的成本使用先进的软件和硬件资源，实现更高效的业务运作。
生产制造业可以用什么来实现企业数字化转型?
1、企业实现数字化转型的主要技术手段包括云计算、大数据分析、人工智能、物联网和区块链等。
2、通俗来讲，你可以理解为将企业业务场景的数据与流程搬至线上，通过数字化来运转与呈现；这一过程，大多数企业完成了从纸笔、Excel到使用CRM\ERP等管理系统、甚至定制开发企业应用的转型。
3、企业实现数字化转型的主要技术手段有云连接、物联网、大数据技术等。云连接 要成功实现数字化转型，并建立物联网网络和互联业务系统，基于云的基础架构必不可少。
中小企业做数字化转型的难点是什么?
难点一，战略缺位，转型缺乏方向。部分企业没找到未来竞争的着眼点与商业模式。在这种情况下，企业往往孤岛式盲目部署数字化，难以从数字化投入中看到价值。
第一，内部人才的不足。一个对数字化转型有足够见解的负责人需要对业务、技术、客户沟通乃至销售都了解，被称其为“顾问式专家”，在行业刚起步的现在，没有经验去指导如何培养，只能在实践中摸索。
企业之所以选择数字化转型，往往既有来自外部市场的压力，也有来自内部优化管理和结构的诉求，更多情况下是两者兼具，但企业仅仅依靠自身的经验很难应对内外部共同作用带来的难题。
结合制造业中小企业数字化水平评测表怎么填，我们对制造业中小企业数字化进行了全面的探索。培训的价值不仅仅是提高员工能力，更是关乎企业的未来。期待您的反馈和建议。
