为了使企业持续创新和发展，怎样保证企业培训的效度已经变得不可或缺。接下来，我们将详细介绍如何保证培训与开发的质量和效果，以及它如何为企业带来真正的价值。
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如何改进组织中传统的培训与开发的效果评估方
1、通过对事前和事后评估的描述，你可能已经清楚了为什么要对一项培训计划进行评估： 明确计划的优势和不足。包括判断计划是否符合学习目的的需求，学习环境的质况，量状及培训在工作中是否发生了转换。 计划的内容，组织并管理日程安排，场地，培训者及使用的材料，看看它们是否有于学助习和培训内容在工作中的应用。
2、一是抓好企业培训师资队伍的“海选”。企业师资队伍人才的选定，可在单位全体人员中按照一定的标准进行选拔。选拔过程可分为自愿报名、初选、试讲、评估等环节，最后择优确定。笔者认为，进行集中“海选”意义不仅体现在“优中选优”的目的，更多的是体现全员参与，激发员工参与培训的积极性。
3、基于对收集到的信息进行认真分析，人力资源开发部门就可以有针对性地调整培训项目。如果培训项目没有什么效果或是存在问题，人力资源开发人员就要对该项目进行调整或考虑取消该项目。沟通培训项目结果 在培训评估过程中，人们往往忽视对培训评估结果的沟通。
4、完善培训制度，做好培训质量效果评估是提高员工培训实效的保证 坚持“以人为本、终身教育”的理念，视“培训”为员工最大福利，将培训工作纳“PDCA”进行系统管理。
5、学习评估：测定受训者的学习收获程度（知识、技能、态度、行为方式等方面）。主要采取考试、现场问答、模拟测试、写心得体会的评估方式等。行为评估：主要考察受训者知识运用程度（培训后，其态度、行为方式的变化和改进情况）。
企业员工培训评价影响因素
企业的前景与战略：企业的战略和发展方向会影响员工培训的需求和内容，企业处于快速扩张阶段，需要更多的员工具备新技能和知识，员工培训的需求就会相应增加。
影响员工培训的外部因素有以下内容：文化环境因素：这里的文化环境，更具象地说是“组织的学习文化环境”。在看一个企业的组织学习环境是不是有利于培训的开展，指的是看一个公司有没有学习的风气与环境。
其他因素：心态：对于每个学员，参训的态度不同将直接影响培训的结果。信念：信念是个体对事物或理论在情绪上的接纳。它可以影响个体的动机、个体在培训中的知觉，并可能直接作用于个体的知识结构，影响培训的迁移效果。
培训效果评估的方法选择有哪些
培训效果的评估方法主要包括：问卷评估法、访谈法、测验法、360度评估 培训效果的评估方法主要包括：问卷评估法。评价问卷没有统一的格式，题目也不固定。评估人员可根据评估目的、评估要求和评估重点自行设计。360度评估。
认知成果：通过笔试的方法，测定受训者的学习收获程度。情感成果：培训结束时通过让受训者写总结体会。技能成果：主要考察受训者知识运用程度（培训后，其态度、行为方式的变化和改进情况）。 我们一般通过行为观察、每月考核（主管评价）及员工关键事件盘点等来予以验证。
培训效果的评估方法主要包括：(1)问卷评估法。(2)360度评估。(3)访谈法。(4)测验法。
主要采取考试、现场问答、模拟测试、写心得体会的评估方式等。 行为评估：主要考察受训者知识运用程度（培训后，其态度、行为方式的变化和改进情况）。 我们一般通过行为观察、每月考核（主管评价）及员工关键事件盘点等来予以验证。
培训计划方案
根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。 坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。
培训计划方案 篇1 人员培训作为工程实施的一个重要环节，对整个项目的实施至关重要，通过系统的培训，使得工作人员得到日常工作需要的专业技术知识和经验，从而保障整个系统的顺利运行。
由行政人事部负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。
培训计划方案 篇1 天中豪园项目的地段以及已经展示出来的高品质，吸引的是一群驻马店城市高支付能力以及向往高品位的消费者。为更好提升项目品牌以及口碑，体现开发商的实力与诚意，我司认为有必要举行高档次客户答谢酒会。
对怎样保证企业培训的效度的探讨告一段落，结合如何保证培训与开发的质量和效果我们可以更为明确地看到其在现代企业中的作用。感谢您的阅读，希望对您有所启发。
