对于那些追求卓越的企业来说，员工培训对企业的危害是不可或缺的一部分。本文将探讨员工培训的弊端，并展示其对企业成功的重要性。
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员工培训资源浪费引发的思考
1、培训的计划性差表现在企业的培训没有考虑到培训之间的互相协调和补充，员工绩效出了问题，不分清楚是系统的原因还是员工个人的原因，立即开展培训。
2、而且员工可能会在培训过程中重复学习自己已经掌握的技能，使员工产生一种培训可有可无，培训没有效果是在浪费时间的感觉，学不到工作中急需的技能和知识。这无疑违背了培训管理者的初衷。 培训方法单一。
3、而在当前的企业培训中，多数企业对员工的培训都是“患者自医”模式。即就是让培训对象自己给自己开“药方”，这样虽然从主观上很大的满足了培训对象的需求，但实际却是，因为核心问题缺乏理性、客观的培训需求诊断，反而造成了大量的资源浪费。这是多数企业为什么培训效果不理想的主要原因之一。
4、预期成果无法达成风险。当培训计划不能达到预期效果时，会浪费时间和资源，并可能影响员工绩效和士气。这可能是由于培训内容与实际需求不匹配，或者培训方式不够有效导致的。建议在制定培训计划时，应进行充分的需求分析和市场调研，确保培训内容针对性强，同时选择合适的培训方式。 培训成本风险。
5、选择参与培训的人员不恰当也是一个关键因素，如果未能根据员工的岗位需求和能力水平进行筛选，可能会浪费资源，且培训效果难以体现。此外，选择不恰当的培训方法，可能会让学员难以理解和吸收所学知识，影响学习效果。
6、不注重调动受训员工的积极性，没有从成人学习的特点和企业工作的实际需要出发。 培训教师队伍不稳定。每个企业无论是在技术上、工艺上还是管理上等都有其独特之处，所以社会上的培训资源不能完全满足企业的培训需要。
下列选项中,在职培训对企业及员工行为的影响说***确的是()。
【答案】：A 大多数接受过特殊培训的员工可能都比较愿意在本企业中工作较长的时间，他们的流动倾向就会受到削弱。所以选项B错误。企业中资格越老的工人失业的可能性越小，在企业迫不得已裁减工人时，通常都是先解雇进企业年限较短和时间最晚的员工。所以选项C错误。
【答案】：A、B、C、D 本题考查在职培训对企业及员工行为的影响。企业通过各种人力资源管理实践来降低受过特殊培训的这些员工的流动率或辞职率。，大多数接受过特殊培训的员工可能都比较愿意在本企业中工作较长的时间，这样他们的流动倾向就会受到削弱。
在职培训对企业及员工行为都有可能产生影响，ABDE均与概念表述一致，C项错误。
缺少培训对企业有什么影响和危害?
不利于企业高效管理。企业培训专家企业都很重视员工培训，优质的培训是高效管理之母，足见对培训工作评价、定位之高。企业发展离不开长期有效的培训，培训是批量制造企业所需人才的最好方法之一。
员工培训直接影响到员工的素质和工作绩效并进而影响企业整体竞争力。 企业进行员工培训的必要性 员工培训给企业带来的好处是多方面的，培训的根本目的就是要受训者在知识、技能、态度方面有明显的提高和改善，增强工作能力和工作效率，从而使企业获得明显的经济效益。
毫无疑问，培训使员工素质。职业能力提高并增强，将直接提高和改善企业工作质量。培训能改善员工的工作质量，降低成本；培训可增加员工的安全操作知识；提高员工的劳动技能水平；增强员工的岗位意识，增加员工的责任感，规范生产安全规程；增强安全管理意识，提高管理水平。培训有利于构建高效的工作绩效体系。
企业培训对企业的价值 个体能力提升了，对提升企业竞争力有一定意义。但还有一个更大的意义：通过塑造集体意志和组织能力，满足企业转型升级的需要。什么是“组织能力”呢？组织能力是企业独特的、能为客户带来价值、优于对手的，且不依赖于个别人的能力。
市场经济的竞争体现在企业的方方面面，如果企业部队员工进行培训，员工的技能素质就无法得到提升和传承，无法满足企业发展和市场竞争的需要；同时根据马斯洛的需求理论，在员工的基本生活及安全得到保障后，有自我价值实现的需求，通过培训可以使员工的个人职业生涯得到进一步保障，增强企业对员工的凝聚力。
在上述内容中，我们详细探讨了员工培训对企业的危害的核心价值和员工培训的弊端的重要性。无论是为了提高员工的能力，还是为了推动企业的长远发展，培训都是至关重要的。如有更多疑问或建议，欢迎与我们联系。
