随着技术和市场的快速发展，企业数字化转型能力建设专题会的重要性日益增加。今天，我们将详细讨论企业数字化转型能力建设专题会议，并探讨其如何为企业带来价值。
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企业如何实现数字化转型?
企业实现数字化转型的方法包括：确立明确的数字化转型目标与战略、重构企业文化、组建专业的数字化转型团队、挑选适宜的数字化技术，并持续推进数字化转型。 确立明确的数字化转型目标与战略 企业需制定明确的数字化战略，确保转型能够支持实现企业目标。
企业数字化转型的办法有：明确数字化转型的目标和战略、重新构建企业文化、建立数字化转型团队、选择合适的数字化技术、持续推动数字化转型。明确数字化转型的目标和战略 数字化转型需要企业制定一个清晰的战略，以确保该转型可以帮助企业实现其目标。
企业数字化转型可大致分为洞察需求、确立框架、实际执行这几步。洞察需求 “总体规划、局部先行，需求驱动”是企业开展数字化转型的基本策略。绝大部分传统企业对数字化转型缺少正确认知，数字化不是采购一套系统这么简单。
数字驱动高质量发展——泛华集团召开2021年度经营工作会
月26日-28日，以“数字驱动高质量发展”为主题的泛华集团2021年度经营工作会在京召开。会议总结了集团2020年工作成果，分析面临的机遇与挑战，发布集团经营发展战略，并安排部署了2021年重点工作。泛华集团领导班子成员、全国各分支机构主要领导参加会议。
企业为什么要做数字化转型,如何进行数字化转型?
（1）搭建完整高效的数字化获客体系 全渠道触达与评估 定位流量来源，打通广告投放平台，全面评估渠道的“质”与“量”。通常情况下，企业的营销渠道包括自建渠道、投放渠道、线下渠道以及第三方渠道等，精准评估每个渠道的引流情况，是企业营销的重要决策。
数字化转型的本质即借助数字化技术，促进企业与组织能够在变革的数字化世界中创造更大的价值，从而让企业获得竞争优势。
又能提高管理者的可预见性，降低企业的支付风险。
赋能数字化转型,联合利华发布数字化能力共建计划
1、年3月30日，联合利华数字化人才和能力建设发布会活动在联合利华总部举办。联合利华宣布将与阿里巴巴品牌数据银行、复旦大学管理学院，共同致力 社会 数字化能力以及数字化人才的建设。该项目旨在联合互联网平台、高校，打造企业、平台、高校协作集成的生态圈，赋能数字化平台共建。
2、同时，为兼顾消费需求的即得性和体验性，联合利华于2018年3月成立了“到家”业务团队，携手“京东到家”、阿里巴巴“淘鲜达”、“多点”，通过数据赋能传统零售，共同 探索 线上线下融合的全渠道运营模式。
3、这是继今年初迪拜工厂获评后，联合利华全球第二家“灯塔工厂”，标志着联合利华不断加码数字化赋能供应链，实现从“制造”到“可持续智造”发展的重要里程碑。 联合利华合肥工业园主要负责生产美妆及个人护理用品、家庭护理用品和茶。
4、数字营销将基于线上线下全域营销产品矩阵，依靠生态化服务体系，为汉高提供行业化个性化的全年营销解决方案，通过增值服务权益、特色营销场景、服务培训支持、产品数据优势、1&N品牌及经销商联合营销工具等结合全方位赋能，助力汉高更好应对客户日益增长的数字化需求，进一步挖掘市场潜力。
结合企业数字化转型能力建设专题会议，我们完成了对企业数字化转型能力建设专题会的探索。希望这次分享能够为您的企业带来真正的帮助。非常感谢您的阅读，期待下次再会。
