许多成功的企业都认为员工培训效果奖惩通知是他们成功的关键。在本文中，我们将一起深入探讨培训奖惩方案，了解它如何为企业带来长期的价值。
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员工参与培训的积极性不高,公司要我出奖惩方案,怎么写呢?请各位高人出...
建议：跟公司领导、部门主管充分沟通，达成共识，只有这样才有可能事半功倍。减少培训的次数，提高培训的质量，确实让员工感觉到参加培训是有收获的。如果允许尽可能的邀请些外面的“讲师”来授课，俗话说外来的和尚好念经嘛。
第一条 总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。
一个有企业文化的公司是非常伟大的，如果想要去调动员工的积极性的话，那么一定要注重员工的精神文明建设。
为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效，发掘员工潜能，同时实现员工与上级更好的沟通，创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队，推动公司总体战略目标的实现。
工作标准法，把员工的工作与企业制定的工作标准、劳动定额相对照，以确定员工业绩。优点在于参照标准明确，评价结果易于作出。缺点在于针对管理岗位人员的标准制定难度较大，缺乏可量化的指标。排序法，把一定范围内的员工按照某一标准由高到低进行排列的一种绩效评价方法。
要制定计划，积极参与，不断提升部门员工业务素质和综合能力，不得以任何理由拖延轮岗时间或者不参加轮岗，轮岗情况纳入部门年度考评，年底给予奖惩。 (二)轮岗人员： 轮岗人员要积极参与，认真学习，不断提高技能。
奖励通知
1、发放奖励的通知 篇1 通告 于本月19日凌晨2点左右，保安部z在z阁巡察时发现有两件衣服、一把钥匙、一批重要证件以及一个钱包，其中钱包内有现金500多元。z发现后并没有据为己有，最终做到物归原主，此事件充份体现该名员工拾金不昧，毫无私心的精神，这种行为值得我司全体员工学习。
2、奖励通告范文一 各部门：在GS1307-01项目实施过程中，因结构设计缺陷造成部分贵重元器件须拆卸更换，造成了极大的材料浪费和生产成本的无谓增加。
3、奖励通知 篇1 公司各部门及全体员工：我公司员工***，现任媒体部框架媒体专员一职。其入职以来工作兢兢业业、认真负责，并且吃苦耐劳，能克服工作中的遇到的困难，深受领导和其他同事的好评。韩一鸣积极的工作态度体现了他专业的职业素养和极高的执行力。
职业技能培训如何管理
职业技能培训如何管理 职业技能培训 管理办法 培训目标 为认真贯彻落实《关于进一步加强职工技能鉴定工作的通知》文件精神，全面提高我项目部职工的业务素质和操作技能水平，确保本次申报的36名掘砌工和96名锚喷工能顺利通过职业技能鉴定工资，制定本办法。
培训纪律 所有参加职业技能鉴定人员，除因重大疾病或者经技术经理批准外，不得请假，并在规定的时间内参加培训；对无 故不参加培训的每次处罚200元，并从当月工资中扣除。
加强与农业信息部门，供销社，农资经营管理部门，农民协会，食用菌协会，部队，农场，扶贫办，监狱，种养殖及加工企业等单位和部门的联系，按岗位要求开展职业技能的培训和鉴定工作。加强与重点项目及当地优势产业的结合。
用人单位也可组织本单位技术工种从业人员进行职业培训，或委托职业培训机构、技工学校、职业学校进行职业培训。第八条 社会力量举办实施以技能为主的职业资格培训、技术等级培训和劳动就业技能培训的教育机构，由劳动保障行政部门审批，并抄送同级教育行政部门备案。
职工基本技能建设及素质提升实施方案
由人力资源科、党群工作部、安全检查科、矿团委等各有关单位配合，制定全年工作计划，开展各类管理人员的培训、专业技术人员继续教育、生产作业人员的安全技术培训、岗位职业技能培训、“传、帮、带”活动和加强教育培训体系和基础设施建设等工作，并严格责任分工，按照制定下发的方案、培训和验收计划，逐月分步实施。
门店培训以业务基础知识、业务基础技能学习为主，如：产品讲解、订货、开单、售后问题的判断与处理、打包装、沟通技巧、团队成员配合等。
熟练精通电源行业品质管理和项目管理，精通ISO品质管理体系。 有较强的团队组织能力和部门间沟通能力，大局观强(凡事依公司的利益为第一原则，依维护公司形象和公司制度为基础)。 遇事积极主动，凡找自身不足，不推诿，有担当。 有较强的处理客诉能力，有丰富处理海外客户事务经验。
员工培训通知
培训通知模板1各公司、各部门：为了进一步提高公司员工的综合素质，加强公司对外的整体形象，经公司常务理事会决定：聘请成都凯悦企业管理顾问有限责任公司对我公司员工进行系统培训。
员工培训通知1 各部门、分、子公司：为开阔公司员工视野，更新思想观念，学习先进城市的管理理念，同时激励广大员工工作积极性，树立学先进、赶先进的氛围，增强团队凝聚力和员工向心力。
培训通知范文20篇培训通知范文(一)：集团公司关于总部员工团体培训的通知公司总部各部门：为加深总部员工的业务知识，更好地塑造z建设集团的品牌形象，现定于本周五(12月27日)午时2点，在公司会议室进行团体培训，培训主题为《房地产市场与企业宣传》，请相互转告并准时参加。
员工培训通知1 培训地点 xx兴荣温德姆至尊豪廷酒店三楼会议厅，xx市浦东新区浦东大道2288号(近万德路杨浦大桥旁)。 培训对象 各会员单位负责公司债券承销、合规、质控或内核人员，每家单位限报4人，本次培训规模300人。
这就是我们今天关于员工培训效果奖惩通知的全部内容。通过培训奖惩方案的解析，相信您对此已有更全面的了解。如您在企业培训方面有任何需要，欢迎随时咨询。
