对于那些致力于提高员工绩效和满意度的企业来说，企业数字化转型进深水区是一个必不可少的工具。让我们一起深入了解漫谈企业数字化转型下篇及其在企业中的实际应用。
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建筑行业数字化变革进入深水区,企业要如何成功逆袭?
不断创新和改进：数字化转型是一个持续的过程，企业需要保持创新和改进的动力。要不断关注行业的最新趋势和技术发展，积极寻找机会进行创新，推动企业向前发展。通过以上措施，建筑行业的企业可以成功逆袭，实现数字化转型并获得竞争优势。
去大城市 一定要在年轻的时候，去大城市闯荡，因为小地方相比大地方，阶级固化更严重，机会也很少。考虑成本 多去做低成本但是有可能改变命运的事情，比如定期买***，也是一种低成本有可能改变命运的事情。
金融科技战略实施是在
金融科技战略实施是在企业高层或管理团队的统一领导下的重大工程。金融科技，或称Fintech，是金融服务行业中应用创新科技的一种方式。为了成功实施金融科技战略，企业需要一个明确的领导者来指导整个过程，并确保所有部门之间的紧密合作。这个领导者通常是企业的高层或管理团队。
金融科技战略实施是在银行方面。近年来，商业银行为促进自身金融科技转型、满足市场科技服务需求，应对互联网金融科技公司竞争，开启了成立金融科技子公司的大幕。截至2020年末，共有12家银行成立了金融科技子公司。银行成立金融科技子公司，是顺应金融科技发展大势。
交通银行金融科技是2022年6月23日提出来的，其目的就是要使授信审批及流程优化。
中兴通讯5G自身的数字化转型到达了什么阶段?
近年来，中兴通讯的数字化转型已深入推进，到达了一个关键阶段。 为了进一步推动转型的深入进行，中兴通讯必须从交易架构着手，创建统一的内外部用户触点，整合全链路数据，并构建服务能力，以确保交易的最大化实施。
据中兴通讯数字技术产品架构总经理王健雄的“打造极致云公司，践行数字经济筑路者”主题分享可知，中兴通讯自2016年启动数字化转型，经过七年多的实践，转型成效已逐步显现。
中兴通讯在数字经济时代，自身既是转型者，也是赋能者，对内，自身数字化转型目标是成为极致云上公司；对外，致力于成为数字经济“筑路者”，中兴通讯希望通过极致的网络、精准的云网和赋能平台，积极 探索 5G+工业互联网技术及实践，赋能千行百业数字化。
中兴通讯的战略转型：从第一曲线迈向第二曲线中兴通讯，这家全球领先的通信技术企业，已经明确了自己的未来发展方向，即将业务重心从传统的无线和有线产品领域转向多元化的第二曲线。
帮助其他企业和组织制定和实施数字化转型战略。 **开放合作生态**：中兴通讯积极推动与不同行业合作伙伴的开放合作，共同探索数字化转型的新模式和新场景。通过这些创新实践，中兴通讯不仅推动了自身的数字化转型，也为全球各行各业的数字化转型提供了技术支持和服务，促进了整个社会的数字化进程。
此外，在产业数字化转型升级中， 为了实现数字生活、使能数字经济、完善数字治理，中兴通讯还提出1+3+N 全栈数智中台来加速应用迭代和算法升级。张万春表示，这其中“1”是指一个大数据+AI中台，实现数据的统一和计算环境适配，同时支持端、云、联邦“3“种应用模式部署，并加速“N”个行业应用快速落地。
在上述内容中，我们详细探讨了企业数字化转型进深水区的核心价值和漫谈企业数字化转型下篇的重要性。无论是为了提高员工的能力，还是为了推动企业的长远发展，培训都是至关重要的。如有更多疑问或建议，欢迎与我们联系。
