为了使企业在日益激烈的竞争中保持领先地位，数字化营销为企业开源节流变得至关重要。让我们一起了解企业数字化营销案例，看看它如何支持企业的发展。
本文目录一览：
- 1、企业数字化转型的类型与关键
- 2、新视窗:物业企业数智化助手
- 3、如今传统企业如何做数字化转型?
- 4、南粤银行董事长蒋丹:数字化为中小银行开启新的增长曲线
- 5、让中小出口企业“数字化出海”
- 6、什么是数字化升级?
企业数字化转型的类型与关键
1、卓越制造体系型企业：精益、自动化与智慧的融合这类企业主要服务于企业客户，面对激烈的同质化竞争，通过精益制造、自动化升级和智慧化决策来提升效率。数字化转型的关键在于：数字化： 利用先进的工具整合分散的数据，实现即时、精确的数据共享，如电子、金属和塑料行业。
2、在数字化咨询实践过程中，中大咨询结合多年企业数字化转型实践和经验，认为国有企业数字化转型关键要素包括数字化战略、数字化业务、数字化管控、数字化技术和数字化机制。数字化战略：数字化战略是数字化转型成功的先决条件，是企业数字化转型的指南针。
3、想要数字化转型推荐咨询百思特管理咨询公司。产业数据资产化：数字经济的到来，可以实现数据的直接或间接变现，如各类型大数据交易所和交易平台。这为整个社会经济带来了新的增长点。
4、利用物联网、大数据等技术，对企业设备进行感知监测和数据采集，实现远程监控和管理。同时，通过互联网技术实现设备之间的信息交换和共享，提高整个工厂系统的运行效率。
新视窗:物业企业数智化助手
新视窗：智慧物业的领航者/自2004年成立以来，新视窗，总部位于中国杭州，作为业界翘楚，致力于为智慧物业领域提供全方位服务。我们深耕智慧物业领域，为众多企业打造一体化的SaaS云解决方案，助力像绿城服务、雅生活、恒大物业这样的行业翘楚成功迈向数字化新时代。
系统就不能发挥最好的作用。新视窗自荐一波。新新视窗成立于2004年，总部位于杭州，是中国领先的智慧物业服务商。新视窗长期专注并领航智慧物业业务，为物业企业提供一体化智慧物业解决方案与SaaS云产品。先后助力绿城服务、雅生活、恒大物业等多个行业优秀企业实现数字化转型。
围绕物业企业的高效管理与运营增值，通过智慧物业，智慧园区，智慧运营三大方面，全面提效物业基础服务、提升业主服务体验、推动物业增值运营。
这可以帮助物业企业实现数字化管理。此外，该平台还可以通过高效、扁平、精细化的管控模式、专属的绩效管理模式和大数据分析模式，帮助企业制定合理解决方案，实现设备维修、人员和基建管理的高品质服务保障能力，达到降本增效的目的。因此，的修大数据管理平台对物业企业实现数字化管理有很大的帮助。
爱多路物业软件 软件类型：安卓APP 软件介绍：爱多通道最新版本为社区住户提供个性化的人性化服务，与此同时提升物业管理的管理效率，发生各类难题可以第一时间协助消费者们处理，手机软件功能性十分的丰富多彩。 科瑞物业软件 软件类型：电脑软件 软件介绍：【概括介绍】实现对商铺的综合管理。
如今传统企业如何做数字化转型?
优化业务流程和管理模式：数字化转型不仅是技术和工具的更新换代，更是业务流程和管理模式的优化和升级。中小企业需要从客户需求出发，对业务流程进行优化和再造，实现业务模式的数字化转型。同时，企业需要注重管理模式的建设和改进，建立适应数字化时代的组织架构和管理体系。
通俗来讲，你可以理解为将企业业务场景的数据与流程搬至线上，通过数字化来运转与呈现；这一过程，大多数企业完成了从纸笔、Excel到使用CRM\ERP等管理系统、甚至定制开发企业应用的转型。应用功能越来越多，成本却越来越高，而且使用起来也越来越繁琐，不同业务之间的数据不相通，业务也难以协同。
联想集团高级副总裁关伟建议，企业应积极采用工业互联网，加快数字化转型，以降低成本和提高效率。在转型过程中，企业需要在技术思维上引入系统工程和顶层设计，在管理层面则需要一把手的坚定领导。这样，企业可以实现制造技术、信息技术和组织管理的深度融合，从而启动新的数字增长引擎。
第一阶段：数据连接、采集、整理 数据是数字化的基础，数字化转型的第一步往往都是先进行数据连接。要分析什么业务，分析的指标有哪些，需要的数据有哪些，当下已有哪些数据，哪些数据不足需要定向收集。比如：生产可以通过传感器等设备收集生产环节的数据。
制定数字化转型战略：企业首先应确立明确的转型目标，理解数字化转型的内涵、目的、方向和路径。在战略制定过程中，需结合行业趋势、市场需求、企业优势和业务特性，明确转型的重点领域和优先顺序，以及所需资源的分配和时间节点的规划。
以下是一些可能有用的建议： 了解数字化转型的概念和意义，以及它对企业的影响。 评估企业的数字化程度，确定哪些方面需要改进。 制定数字化转型计划，包括目标、时间表、预算等。 选择合适的技术和工具，例如云计算、大数据、人工智能等。 培训员工，提高他们的数字技能和意识。
南粤银行董事长蒋丹:数字化为中小银行开启新的增长曲线
1、月11日，广东南粤银行董事长蒋丹在“第十五届亚洲金融年会之中小机构主题论坛”的演讲中如是表示。她坦言，中小商业银行能否适应时代发展，转变经营模式，建立差异化的竞争优势，是决定其成败的关键。在中小银行突围方面，她认为中小银行一方面可以通过差异化定位提供的差异化价值，即在业务布局上“有所为，有所不为”。
让中小出口企业“数字化出海”
但阿里的数字出海解决方案，将强调普惠性。”阿里巴巴集团副总裁、中小企业国际贸易事业部联席总经理余涌表示，中小企业能得到企业全生命周期的差异化赋能，在当下外贸不确定性时期，企业得到的赋能是通过数字化实现开源节流。
与以往出海不同，如今中国企业在出海过程中，对外输出的以中国技术和中国体验为主，这是因为在全球数字化浪潮中，中国企业能做到把握先机，并通过云快速进行业务部署。整体来看，中国企业出海正在经历由“数字化出海”向“出海数字化”转变。
这其中，既有积极响应政府号召包机出海抢订单的中小企业，也涌现了一大批以数字创新为底色、专注技术研发的年轻团队，蹚出外贸出海的另一条生路，不仅没有受到疫情的影响，甚至订单额保持每年翻番。
成立于2013年的微盟，是中国领军的企业云端商业及营销解决方案提供商，不仅为商家提供SaaS运营工具，更能帮助企业提升数字化能力，搭建去中心化的全链路数字化运营体系。据官方数据披露，已有超过300万企业用户使用微盟产品和服务。而此次推出国际化产品ShopExpress，微盟意在把国内成熟的经验***于海外市场。
什么是数字化升级?
1、国家电网数字化发展的两个升级分别是数字化升级和数字化转型。数字化升级：是指在原有的业务模式和技术基础上，利用数字技术（如物联网、云计算、大数据、人工智能等）对电网运行、管理、服务等方面进行升级和优化。
2、数字化（shù zì huà）指在某个领域的各个方面或某种产品的各个环节都采用数字信息处理技术。数字化转型（Digital transformation）是建立在数字化转换（Digitization）、数字化升级（Digitalization）基础上，进一步触及公司核心业务，以新建一种商业模式为目标的高层次转型。
3、数字化提升是指利用数字化技术和平台提高企业和个人的生产力、提升竞争力、实现升级转型的过程。在数字化提升过程中，企业可以借助数字化技术来优化管理模式、改善生产流程、扩大市场份额、打通全球产业链，从而提高生产力和降低成本。
4、“数字化”你可以通俗理解为：将各式各样的信息用数字表达出来，引入计算机内部，进行分析、量化的过程。
希望通过这篇文章，您能更加清晰地理解数字化营销为企业开源节流的意义及其与企业数字化营销案例的关联。任何成功的企业，都离不开持续的培训和学习。如有更多问题，欢迎联系我们。
