许多人认为跨国企业数字化转型分析是企业成功的关键。但是，为什么这么说？在本文中，我们将探讨国外数字化转型研究，以及为什么它如此重要。
本文目录一览：
- 1、企业数字化转型包括哪些方面?
- 2、企业数字化转型的框架
- 3、西门子的数字化转型战略是什么
- 4、企业如何进行企业数字化转型?建筑产业实现路径是什么?
- 5、什么是数字化转型?
- 6、企业数字化转型包括哪些方面
企业数字化转型包括哪些方面?
企业数字化转型包括业务数字化，管理数字化和运营数字化。
产业数据资产化：数字经济的到来，可以实现数据的直接或间接变现，如各类型大数据交易所和交易平台。这为整个社会经济带来了新的增长点。
企业数字化转型的三个方面如下：企业数字化与传统的信息化有本质的区别。数字化主要涵义是业务的数字化，通常需要企业一把手来统筹。数字化转型需要多学科、多技术支持，核心为数字孪生技术。
从思想上将传统变为数字化，以数据为发展核心驱动力，在企业发展中展现更多产业协作化、业务流程化、服务增值化、管理扁平化等新思路，以此来应对时代变革中的不确定和变化性。
数据化最直观的就是企业各式各样的报表和报告。数据化是将数字化的信息进行条理化，通过智能分析、多维分析、查询回溯，为决策提供有力的数据支撑。
企业数字化转型的范围应当包括企业内部的各个用户和企业外部的各个用户，包括消费者，包括产品。企业进行数字化转型，既要实现全企业内的数字化管理。
企业数字化转型的框架
1、云计算架构：云计算是数字化转型中不可或缺的一部分。云计算提供了弹性、可扩展性和安全性，可以支持企业快速响应市场变化。
2、数字化转型的一般性框架：“四横一纵”的数字化转型框架作为指引，“四横”分别指业务应用该体系、应用支撑体系、数据资源体系及基础设施体系，“一纵”就是数字化保障体系。
3、企业数字化转型可大致分为洞察需求、确立框架、实际执行这几步。洞察需求 “总体规划、局部先行，需求驱动”是企业开展数字化转型的基本策略。绝大部分传统企业对数字化转型缺少正确认知，数字化不是采购一套系统这么简单。
西门子的数字化转型战略是什么
数字化转型是指将传统工业生产过程中的各个环节进行数字化改造，通过数据采集、分析和应用，实现生产过程的自动化和智能化。数字化转型不仅可以提高生产效率和质量，还可以降低成本和风险，提升企业在市场竞争中的地位。
西门子的开放策略，是通过与合作伙伴互相开放、互相支持、互相研究，最终在整个数字化转型过程当中达到最快、最有效的结果。虽然数字化已经倡导了多年，但实际情况是，数字化在中国还是相对迟缓的。
西门子数字化工业软件借助于西门子 Xcelerator 全栈技术加速工业企业数字化转型，其应用范围很广从航空到能源、从半导体到大型基础设施，同时，西门子数字化工业软件也表示在汽车制造业上，数字化有很大发展空间。
西门子电器的数字化工厂解决方案：这个解决方案可以帮助客户实现数字化转型，提高生产效率和质量，降低生产成本。西门子电器的医疗影像诊断解决方案：这个解决方案可以帮助医生更准确地诊断病情，提高医疗质量和效率。
数字化转型（Digital transformation）是建立在数字化转换（Digitization）、数字化升级（Digitalization）基础上，进一步触及公司核心业务，以新建一种商业模式为目标的高层次转型。
组织架构和文化转变：适应数字化转型的需要，改进组织结构、流程和文化，培养数字化素质和创新意识，激发员工的积极性和创造力。
企业如何进行企业数字化转型?建筑产业实现路径是什么?
1、现金管理、物流服务以及客户服务一系列系统的完善和升级，极大提升了公司运营、管理效率，为企业后期信息化建设到全面数字化转型打下了坚实基础。
2、对大型EPC项目，每个项目部都能构建自己的系统，同时公司、局、集团又能自动收集各项规范指标。结论当下建筑业数字化转型正在快马加鞭地进行着，数字化服务商也在随着转型所需不断地更新迭代。
3、首先要做到一致，数字化规划即与企业的战略目标和规划完全一致；与企业需要解决的关键问题和重点任务完全一致。
4、一种模式叫做产业链布局，比如说海尔、长虹可以投物联网，对物联网企业创新进行投入。比如说中信集团可以关注医疗，在这个方面寻找相关的数据应用。
什么是数字化转型?
1、数字化转型是指将传统的业务和运营模式、流程转变为数字化的（以数字为中心的）业务和运营模式、流程的过程。
2、数字化转型意思是：建立在数字化转换、数字化升级基础上，进一步触及公司核心业务，以新建一种商业模式为目标的高层次转型。数字化转型是开发数字化技术及支持能力以新建一个富有活力的数字化商业模式。
3、数字化转型就是利用数字化技术来推动企业组织转变业务模式，组织架构，企业文化等的变革措施。采取数字化转型的企业，一般都会去追寻新的收入来源、新的产品和服务、新的商业模式。
4、数字化转型（Digital transformation）是建立在数字化转换（Digitization）、数字化升级（Digitalization）基础上， 进一步触及公司核心业务，以新建一种商业模式为目标的高层次转型。
5、数字化转型是建立在数字化转换，数字化升级基础上， 进一步触及公司核心业务，以新建一种商业模式为目标的高层次转型。数字化转型是开发数字化技术及支持能力以新建一个富有活力的数字化商业模式。
企业数字化转型包括哪些方面
企业数字化转型包括业务数字化，管理数字化和运营数字化。
产业数据资产化：数字经济的到来，可以实现数据的直接或间接变现，如各类型大数据交易所和交易平台。这为整个社会经济带来了新的增长点。
企业数字化转型的三个方面如下：企业数字化与传统的信息化有本质的区别。数字化主要涵义是业务的数字化，通常需要企业一把手来统筹。数字化转型需要多学科、多技术支持，核心为数字孪生技术。
回首整篇文章，我们对跨国企业数字化转型分析有了更为深入的了解。通过国外数字化转型研究，更为清晰地展现了其核心价值。感谢您的关注，期待再次为您服务。
