成功的企业都知道，不断学习和发展是关键。数字化重构企业生产力正在为企业创造更多的机会。本文将探讨数字化生产方式及其如何影响组织的成功。
本文目录一览：
- 1、乐刻创始人韩伟:健身产业正在去泡沫,数字化重构能力愈发重要
- 2、如何用数字化提升企业生产力
- 3、企业做数字化转型有哪些好处?
- 4、企业数字化转型指的是什么
- 5、CRM如何在数字化时代创造价值?
- 6、数字化转型的本质是什么?
乐刻创始人韩伟:健身产业正在去泡沫,数字化重构能力愈发重要
本文为乐刻创始人韩伟对话钛媒体App栏目，以下为韩伟对行业未来的展望。健身产业正在去泡沫，数字化重构能力愈发重要2020年**的爆发，让互联网健身平台迎来久违的春天，消费者居家健身的习惯也延续到了2021年。这一年，中国健身产业经历了去泡沫的过程，整个产业链围绕着社会价值发展得更健康。
乐刻以用户运营为核心，构建数据中台，打通场景、用户、教练、服务，对健身产业进行数字化改造，提高运营效率和供应链管理能力，重构健身服务新零售生态，助推健身产业和互联网深度融合与升级。
如何用数字化提升企业生产力
1、强化数字化技能和培训：组织需要不断培养员工的数字化技能和意识，以适应技术变革。提供培训和学习机会，鼓励员工积极采用新技术和工具，以发挥其最大潜力。实施灵活的工作模式：借助技术支持实施灵活的工作模式，如远程办公、弹性工作时间等。这有助于提高员工的工作满意度和生产力，并促进工作与生活的平衡。
2、，对原设备进行技术改造，增加数字化控制和输出装置。或投资数控加工设备，使用机器人等。这是硬的方面。2，采用ERP类的信息系统，提高管理水平。这是软的一面。3，数字化投入巨大，对企业提升生产力水平作用显著。但风险也大。
3、创新驱动 坚持把创新摆在制造业发展全局的核心位置，完善有利于创新的制度环境，推动跨领域跨行业协同创新，突破一批重点领域关键共性技术，促进制造业数字化、网络化、智能化，走创新驱动的发展道路。
4、UMU的成功秘诀在于其思想领导力与技术领导力的结合。通过学习科学和数字化技术的深度融合，UMU实现了效果学习，不仅提升用户体验，还为产品未来优化提供了关键洞见。
企业做数字化转型有哪些好处?
提高运营效率：数字化转型使企业能够利用先进的技术和工具，实现业务流程的自动化和优化，降低成本，提高效率。通过数字化的数据分析和信息沟通，企业能够更加高效地进行决策和执行。 提升竞争力：数字化转型可以帮助企业提升其竞争力。
企业数字化转型的好处有很多，以下是一些主要的好处： 提高效率：数字化转型可以极大地提高企业的效率，节省时间和资源。员工在部门之间的沟通方式、整个组织内的连续数据流、客户生命周期内从一个阶段到另一个阶段的无缝过渡，所有这些好处加在一起形成了一个更高效的业务流程。
数字技术可以有效降低企业成本。报告显示，数字化变革将使制造业企业成本降低16%、营收增加26%，使物流服务业成本降低32%、营收增加36%，使零售业成本降低8%、营收增加33%。
生产运营优化，提高效率 更好的资源管理 数据驱动的客户洞察力，更好的客户体验 提高敏捷性 企业能够把沉淀的大量数据变成数据资产，并通过数据分析、数据可视化等将数据资产价值化，利用得到的信息和知识，洞察和决策企业的未来发展。
引流获客 企业数字化转型有助于吸引和留住客户。传统线下购物通常是消费者主动寻找商品，而数字化门店能够将这种模式转变为商品主动找到消费者，即通过数据分析精准推送商品给潜在买家，提高转化率。
企业数字化转型指的是什么
1、通过云计算，互联网，大数据与企业相结合实现对组织活动，经营管理，研发设计业务模式，销售服务等方面的升级转型，重新定义。
2、数字化转型是指企业或组织在经营管理过程中应用数字技术，以构建数字化体系、提高业务流程效率和协同能力、改进用户服务体验、优化经营模式和增强业务竞争力的全过程。数字化转型可以通过多种方式实现，例如： 数据化决策：通过采集、处理、分析大量数据，以帮助企业或组织做出更准确、更迅速的决策。
3、企业数字化转型是指利用信息技术和数字化手段，将传统的企业管理和生产方式转变为更加智能、高效、灵活的现代化管理模式和生产方式。数字化转型是一个全面的变革过程，覆盖企业的方方面面，包括从产品设计、生产制造到客户服务等方面的全面创新和变革，使企业更具领先性、创新性和竞争力。
4、定义：重新调整，或新技术投资、商业模式、以及为客户和员工带来新价值的流程，以便在一个不断变化的数字经济中有效地竞争。
5、企业数字化转型，就是传统企业通过将生产、管理、销售各环节都与云计算、互联网、大数据相结合，促进企业研发设计、生产加工、经营管理、销售服务等业务数字化转型。
6、“数字化转型”是基于IT技术提供一切所需要的支持，让业务和技术真正产生交互而诞生的。数字化转型是开发数字化技术及支持能力以新建一个富有活力的数字化商业模式。
CRM如何在数字化时代创造价值?
1、“数字经济是一个以客户为中心的时代，因此在企业的数字化转型中，CRM应该具有一定的优先性，”史彦泽表示。无论是深耕B2B，还是开拓B2C，新一代的CRM都不再是单纯地给销售使用，管控销售流程的管理工具，而是以客户为中心的连接型CRM。
2、寻找大量的潜在客户，是每个企业获得商机的最佳方式。使用CRM客户关系管理系统，可以和网站、电子邮件、短信等多种营销方式相结合，能够实现线上客户自动抓取，迅速扩大商机数量。同时，CRM系统具有审批、邮件营销和短信营销的功能，这些功能帮助企业获取更多的潜在客户，提高企业的商机数量。
3、打破信息孤岛，加强信息交互和沟通 CRM实现信息交互主要表现在两个方面，一个是企业内部的沟通，一个是企业同客户之间的交流。通过CRM系统的实施应用，一方面加强了企业各部门之间的联系，规范企业业务管理，另一方面则帮助企业尽快了解和掌握客户需求，更新客户动态，实现客户的有效管理。
4、大数据时代，用户数据使用成为企业发展的重中之重。各行各业因为数据的挖掘也引起了各式商业模式的变革。IDC报告指出，大数据应用在2013年已经开始融入传统行业，加速其数字化转型，而CRM在这一进程中扮演了至关重要的角色，带动商业智能分析和应用市场的快速成长。
5、积累企业的资产 不论是客户信息、订单数据，还是销售行为数字化、业务流程数字化，都将在CRM系统中得到沉淀，并能够加以利用。企业可以从客户来源、特征、贡献值等方面进行分析，找出企业的“黄金”客户群。
数字化转型的本质是什么?
数据转型的本质是建立起数字生态系统。数字化转型不仅是一种技术变革，更是一种生态系统的建立。数字生态系统是一个复杂的、相互关联的系统，它涉及到客户、合作伙伴、供应商、员工等内外部利益相关者。数字化转型的成功需要企业建立和发展这个生态系统，健全有效的规则和机制，实现价值的最大化和利益共享。
数字化转型的本质即借助数字化技术，促进企业与组织能够在变革的数字化世界中创造更大的价值，从而让企业获得竞争优势。
数字化转型的本质是打造企业在互联网时代下的新型能力，这些新型能力包括数据分析、人工智能、物联网、云计算等。
经过深入探索数字化重构企业生产力，结合数字化生产方式，我们了解到培训对于企业的重要性。感谢您的耐心阅读，希望我们的分享能为您带来启示。
