为了使企业在日益激烈的竞争中保持领先地位，企业数字化基础能力包括哪些变得至关重要。让我们一起了解企业数字化的主要指标，看看它如何支持企业的发展。
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数字化能力体系包括哪三层
1、经验学习、知识体系和工具体系。数字化能力建设包含的三个方面。经验学习指的是引入外部资源，学习一些行业经验、参观优秀的客户、进行一些实践课题，多方位的提升数字化能力。知识体系是利用理论知识培养员工认知能力，包括技能培训、管理培训与数字化应用培训。
2、数字化三力分别是数据采集能力、数据处理能力和数据应用能力。数据采集能力 是指企业能够从各种来源和渠道获取、收集并存储数据的能力。这些来源包括企业内部系统、外部数据源、社交媒体、物联网设备等。企业需要利用各种技术和工具，如数据仓库、ETL工具、数据挖掘算法等，来保证数据采集的准确性和完整性。
3、数字化平台总体架构包括“一云”、“二网”、“三平台”。“一云”城市云数据中心基于开放架构，为城市建设融合、开放、安全的云数据中心，整合、共享和利用各类城市信息资源，提升政府服务与决策效率和合理性。
4、学生管理和沟通。教师需要利用数字化工具和平台进行学生管理和沟通。这包括在线课堂管理、作业提交与批改、与学生和家长的有效沟通等方面。教师应该能够灵活使用各种数字工具和平台，建立良好的师生互动和合作关系。教师数字化应用能力的发展对于现代教育的有效实施和学生的综合发展至关重要。
什么是数字化转型?企业数字化转型包括哪些方面?
数字化转型是指企业或组织在经营管理过程中应用数字技术，以构建数字化体系、提高业务流程效率和协同能力、改进用户服务体验、优化经营模式和增强业务竞争力的全过程。数字化转型可以通过多种方式实现，例如： 数据化决策：通过采集、处理、分析大量数据，以帮助企业或组织做出更准确、更迅速的决策。
企业数字化转型是对传统的管理模式、业务模式、商业模式进行创新再塑，进而提高效率、降低成本、实现新旧动能的转换。数字化转型的本质即借助数字化技术，促进企业与组织能够在变革的数字化世界中创造更大的价值，从而让企业获得竞争优势。如需企业数字化转型服务推荐选择百思特管理咨询。
数字化转型是指将传统的业务和运营模式、流程转变为数字化的（以数字为中心的）业务和运营模式、流程的过程。数字化转型包括对组织、技术、文化和信息流程等各方面的改革，旨在提高企业整体的灵活性、适应性、效率和创新能力，实现战略目标和商业增长。
凯联资本认为,数字化赋能企业需要具备哪些能力?
1、产业价值方面，促进产业向制造与服务融合发展的新型产业形态转型。使传统产业具备定制化生产能力，实现更为敏捷和柔性的商业模式。商业价值方面，数字孪生产品在落地应用中不断升级优化。
2、对于一些重资产、高科技产业，政策的支持有时候会起到很大的作用，但对中早期的数字化企业而言，投资机构的孵化和赋能企业的能力，更为关键，而凯联资本，正是凭借着犀利独到的研投实力，挖掘多个优质数字化项目，成功创建多个数字化转型标杆案例，赢得了行业内外的高度认可。
3、技术赋能。即利用信息技术，实现企业技术和业务能力的从无到有、从弱到强。这一过程中的关键技术包括物联网、云计算、大数据／人工智能以及安全。生态赋能。运营经验等生态资源为企业赋能。生态赋能的关键在于生态的构建。市场赋能。
总结本文，企业数字化基础能力包括哪些无疑是当今企业不可忽视的环节。通过企业数字化的主要指标，我们进一步洞察了其深层价值。期待与您在未来再次探讨相关话题。
