现代企业正面临着许多挑战，而企业培训的优势和劣势有哪些无疑是其中之一。本文将深入探讨企业培训的缺点，帮助企业建立强大的培训体系。
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对于企业线上网络营销培训的优缺点?
互动强，可以直接的让客户与我们互动，主动的了解信息和需求。时效强，只要客户感兴趣，网络不出故障，可以随进参与。目地明确，运用网络营销的手段，结合企业的定位，可以精准的、有利的开拓新的渠道，不会没有方向、没有目标。
线上培训打破了时间、空间的限制，学员可以自由选择参与培训的时间，只要在有网络的地方，通过手机、电脑、iPad等设备可以随时随地进行培训学习。线上培训的课件形式多样，可以上传文档、视频、音频、图文等多种课件格式，有利于提高培训内容的质量，丰富员工培训的形式，从而更好地提升培训效果。
人数很少。线上营销：优点：突破地域和时空限制；富媒体；交互式；个性化；成长性；整合性；超前性；高效性；技术性。缺点：过于虚拟化，顾客无法获得真实体验。线下营销：优点：更好的交互沟通；扩展用户群体；增长广告品牌的利润；时间短，见效快；资源优势互补。
线上营销传播速度快，传播范围广、传播渠道便利、线上营销为顾客提供了，需求、利益、交流、和便利，但是缺少了体验感。线下营销更有利于和消费者面对面的交流，更容易把握交流的互换性。线下营销更增加了消费者的亲临感和体验感。
据国外有关资料统计表明，对员工培互联网营销训投资1美元，可以创造50美元的收益，它们的投入产出比为1：50。相信有了这样的收益，我们的经营者会在互联网营销培训上也一掷千金的。网络订单多时，不需培训：有的企业认为网络订单多时不需培训。要知道今天的效益好，并不能保证明天的效益好。
企业网络营销，企业以互联网络为媒体，以新的方式、方法和理念开展的营销活动。它是企业整体营销活动的组成部分，目的为发现、满足和创造顾客。网络营销存在认识误区在网络时代，中小企业相当一部分企业仅仅把上网看作是赶时髦、追潮流。
企业培训对一个企业发展究竟有哪些好处?
1、培训能提高员工的工作能力。员工培训的直接目的就是要发展员工的职业能力，使其更好地胜任现在的日常工作及未来的工作任务。
2、培训的好处：（1）可以减少事故发生。研究发现，企业事故80%是员工不懂安全知识和违规操作造成的。员工通过培训，学到了安全知识，掌握了操作规程，自然就会减少事故的发生。
3、企业培训对企业的价值 个体能力提升了，对提升企业竞争力有一定意义。但还有一个更大的意义：通过塑造集体意志和组织能力，满足企业转型升级的需要。什么是“组织能力”呢？组织能力是企业独特的、能为客户带来价值、优于对手的，且不依赖于个别人的能力。
4、从企业角度来说 （1）培训可以提升企业竞争力。（2）培训可以增强企业凝聚力。（3）培训可以提高企业战斗力。（4）培训是高回报的投资。据美国培训与发展年会统计：投资培训的企业，其利润的提升比其他企业的平均值高37%，人均产值比平均值高57%，股票市值的提升比平均值高20%。
5、企业培训还是很有作用的：确保目标的完成。绩效考核制度将给员工提供明确的工作目标和完成标准，不仅是在结果上进行考核，更能在其过程中进行管理与督促。通过将公司的大目标，转化为个人的绩效目标，来保质保量地完成公司的任务。发现问题和完善任务。
什么是企业外部培训?
1、“外培”是“外部培训”的简称。指的是企业或组织在职员工通过外部机构或职业培训机构接受的培训与教育。与内部培训不同，外培能够为员工提供更加多元化的课程内容，并且在专业性和知名度上也有着更高的保障，从而能够更有效地提升个人和组织的综合素质和竞争力。
2、企业外训 是指由社会上的培训机构来实施培训。外部培训可以利用社会上的培训资源，弥补企业内训的不足。外部培训不仅节省了金钱，更重要的是节省了时间，提高了效率。通常可以选择的方式有：聘请外部讲师、聘请专门培训机构、聘请咨询公司、聘请学校教育基构等。
3、朋友：它们是当代的一种企业职工教育培训形式。所谓行业内培训，就是针对本行业内部员工展开的培训项目.可以是外请老师来讲课，也可以是内部培训师讲课.可以在行业内部会议室举行，也可以到外面会议场所举行.内训的最大特点是根据行业的培训需求，为行业量身定做。
4、企业培训是指企业为了提高员工的知识、技能和素质，而进行的有组织的培训活动。企业培训有哪些方式？企业培训的方式包括内部培训和外部培训两种。内部培训是指企业自主组织的培训，包括公司内部培训和部门内部培训两种形式。
5、根据培训的组织者不同，培训可以分为内部培训和外部培训。内部培训是指由企业或组织自行组织的培训，通常由内部培训师或领导人员进行培训。外部培训则是指由外部机构或专业人士提供的培训，通常是针对特定的技能或知识进行培训。
6、外派培训是相对内训而言，是指培训的实施对象不是企业内部，而是外部人员，比如MBA学习，指定机构或指定课程外训，国外留学等。
某工程总承包公司岗前培训制度的优缺点
优点：老员工离开后，新员工能顶上，不影响工作；双方形成良好关系，有利于工作的开展 缺点：仅针对某一技能培训，培训面；一些消极观念会影响技能传授 工作轮换---安排新员工在不同岗位上工作一段时间。
（1）不耽误工作时间，在职培训将培训和工作紧密结合起来，融培训于工作之中，使培训和工作之间产生互动，使员工从工作中获得培训，从培训中获得更多的工作机会，从而获得更有价值和实际意义的提升。（2）节约培训费用，尽管培训不被看作成本而是投资，但毕竟它毕竟还是要产生费用。
从学校到企业，环境变化非常大，所接触的人和事物一切都是新的，我们都需要时间来适应，公司聘用了我们，在某些方面已经得到了认可，但作为公司的新员工，我们要低调，要实干，要在荣耀面前退一步、在困难面前进一步，同时应该接受并保持这样一种心态：做事不贪大、做人不计小，因为细节决定成败。
减少新员工适应岗位的时间 为使新员工尽快适应工作，以便节省时间，降低工作中的失误率，就可以通过安排培训活动把新员工需要的工作以及公司的规章制度等都告诉新员工，从而使公司效率能得到相应地提高。
回首整篇文章，我们对企业培训的优势和劣势有哪些有了更为深入的了解。通过企业培训的缺点，更为清晰地展现了其核心价值。感谢您的关注，期待再次为您服务。
