为了使企业持续创新和发展，企业做好数字化需要具备哪些能力已经变得不可或缺。接下来，我们将详细介绍企业的数字化能力，以及它如何为企业带来真正的价值。
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企业数字化转型的关键成功要素是什么?
在数字化咨询实践过程中，中大咨询结合多年企业数字化转型实践和经验，认为国有企业数字化转型关键要素包括数字化战略、数字化业务、数字化管控、数字化技术和数字化机制。
数字化转型已成为现代企业建设的必修课程，但如何确保其成功并获得利益？数字化转型的成功离不开以下五个要素：战略和愿景、领导力、文化、人力资源和技术基础设施。首先，制定战略和愿景是企业数字化转型不可或缺的步骤。
数字化基础设施是推进数字化的关键要素之一，包括宽带网络、数据中心、云计算平台等。有稳定、高速的网络和强大的计算能力，才能支持大规模数据的传输、存储、处理和分析，为各行各业的数字化转型创造良好的基础条件。
领导层的支持和承诺：数字化转型需要得到企业高层领导的支持和决策，他们应该明确推动数字化转型的重要性，并为此提供充足的资源和投资。
战略规划是企业数字化转型的思想引领。数字化转型是企业发展理念、组织方式、业务模式、经营手段等全方位的变革，需要统筹规划、顶层设计、系统推进，做好企业战略规划则是保障数字化转型成功的关键。
数字化转型需要哪些人才支持?
技术人才：数字化转型的核心是技术，因此需要具备相关技能和知识的技术人才支持。例如，需要有熟练掌握云计算、大数据、人工智能等相关技术的技术人员，能够为数字化转型提供技术支持和解决技术难题。
帮助企业数字化转型需要的人才有：熊猫型人才、猛虎型人才、蚂蚁型人才、狼群型人才。熊猫型人才：这种人才的特点是，大部分时间以单兵作战的方式解决确定的问题。
人才是推进数字化的核心要素，需要具备数字化技术和应用的专业人才，包括软件开发、数据分析、网络安全等方面的人才。
数字化转型需要什么如下：战略与组织能力协同 数字化转型工作的一个核心要素就是，如何确保高层管理者、中层运营者、基层执行员工全身心地投入进去，即如何做到战略与组织能力协同。
凯联资本认为,数字化赋能企业需要具备哪些能力?
1、产业价值方面，促进产业向制造与服务融合发展的新型产业形态转型。使传统产业具备定制化生产能力，实现更为敏捷和柔性的商业模式。商业价值方面，数字孪生产品在落地应用中不断升级优化。
2、技术赋能。即利用信息技术，实现企业技术和业务能力的从无到有、从弱到强。这一过程中的关键技术包括物联网、云计算、大数据／人工智能以及安全。生态赋能。运营经验等生态资源为企业赋能。
3、其次是需要数字组织的能力。数字化时代，企业全面数字化已成为新趋势，许多新的商业模式正在诞生。为了支持新的商业模式，组织结构必须改变以适应更敏捷的数字运营。
4、贴合市场发展趋势，从管理、数据，到认知都需要革新，传统产业的从业人员也需要控制心理预期。未来，凯联资本还将聚焦科技创新发展，以多维度投资赋能帮助优秀的科技创业企业实现更快发展，助力企业数字化转型和科技强国新征程。
5、科技是企业发展的重要推动力之一，它可以通过数码化、信息化、智能化等方式为企业赋能，提升企业竞争力和创新能力。
经过对企业做好数字化需要具备哪些能力的深入剖析，结合企业的数字化能力，我们看到了培训在企业发展中的不可替代作用。希望我们的分享能为您带来价值，期待下次再聚。
