当谈到企业培训的不足之处是什么时，很多人可能会想到无聊的课堂和漫长的讲座。但现在的培训方法已经发生了翻天覆地的变化。本文将介绍公司培训的不足之处及其在现代企业中的应用。
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企业培训当前存在哪些问题
内部师资力量不够 对于一个企业，内部师资力量是不可忽视的，但反观企业，尽管有很多专业技术、技能人员，但是具备讲师水平的人员较少。而且存在着课件水平不足，自主研发课程能力有所欠缺的问题。
培训评估机制不健全 目前企业培训存在的最大问题在于无法保证有限的培训投入产生出理想的培训效果，培训的效果难以评估。
培训无用论。环球公司企业培训的评价是赶形式、走过场，多是以育道德、建观点应付为主，缺乏明显的效果，长期以往使培训在企业和员工心目中处于可有可无的状态。定位方面。
首先是成本问题。面授实施的投入众多！包含酒店住宿费、差旅费、餐饮费、无法预估的时间成本……很多企业不舍得培训，钱是最大的障碍。其次是效率低。企业在进行线下培训时，经常辛苦邀请外部讲师授课，跑遍全国各场培训。
企业培训会存在员工积极性不高，培训效果不佳，浪费企业支出等等问题。
目前公司的培训工作还处在薄弱状态，目前还存在如下问题： 公司的管理人员的管理水平和能力，已经跟不上公司的发展节奏，急需提高管理人员的管理技能和水平；最终达到业绩提升。 公司没有专职的培训机构和培训人员。
企业在职培训优缺点有哪些
1、本文将分析企业培训方式的优缺点，帮助读者更好地了解各种培训方式的适用场景。传统培训式属于传统培训式优点运用起便便于培训者控制整程缺点单向信息传递反馈效差用于些理念性知识培训。
2、【优点】 运用方便，可以同时对许多人进行培训，经济高效；有利于学员系统地接受新知识；容易掌握和控制学习的进度；有利于加深理解难度大的内容。
3、在职培训缺点，缺乏良好的组织，而不是标准化，不易实现结果。培训有时是一个正常的工作流程。在职培训的方法，准备。教师的意思解释了工作的工作和与其他工作的关系，以便培训师完全准备好。演示。
4、与脱产学习培训对比，在职人员培训能够节省很多的培训花费，一样二千元的花费，参与短期培训班得话或许就够一个人用，假如二千元钱买套光碟，则能够培训更多的人，让更多的人从这当中获益。
培训需要改进的地方有哪些
1、强化培训内容的专业性：确保培训内容和目标能够更好地契合，培训者有足够的专业知识来进行培训。改善组织落实：合理安排培训时间，明确考核标准，使培训更有序，更有效率。
2、业务知识不足。实际工作中经常遇到一些业务场景或流程不太熟悉，无法准确理解和运用，希望通过培训进一步掌握业务知识，弥补这方面的不足。技能不足。
3、当市场发展良好、企业培训投入逐年增多时，可在培训组织机构的设置、培训课程体系的搭建、培训讲师队伍的建设、培训支持体系的形成等方面持续改进。
4、培训改进措施是指加强培训考核的跟踪工作，加强培训的日常管理，逐步建立起一支经验丰富，了解现实情况的师资团队，加强公司内部的横向、纵向交流，资料归档记录要清晰、及时。
5、我在有的问题上还需要反思、借鉴和改进！ 用科学的方法去增强培训实效 在培训过程中，应该有“面、线和点”的记录，努力构建自己的专业发展的网络。
综上所述，企业培训的不足之处是什么已经成为企业成功的关键因素。希望公司培训的不足之处能为您提供新的思路和灵感。如有其他需求或问题，欢迎随时与我们取得联系。
