在当前的企业环境中，企业数字化转型书推荐正在发挥着越来越重要的作用。本文将为您深入剖析企业数字化转型方***，帮助您更好地理解其对企业的影响。
本文目录一览：
- 1、好书推荐《下一代财务》财务数字化转型的组织保障
- 2、数字化转型读书笔记之《数字蝶变-企业数字化转型之道》-赵兴峰
- 3、四大主题,15本专著直击银行转型
- 4、2022年度书单!高分推荐!供应链管理必读的8本书!
好书推荐《下一代财务》财务数字化转型的组织保障
一是财务数字化转型的组织保障 ：企业需要在管理层面上理解数字化转型，重视组织架构的问题，否则将阻碍数字化转型价值的实现。二是组织架构转型的影响因素 ：包括技术因素和组织因素。
财务组织需要避免自身数字化转型缺少来自企业顶层的支持，或者财务部门的管理人员陷入观望而不断推迟转型等误区，要让分管财务的管理人员逐渐参与到企业的数字化变革当中去。
应用分类、硬件及数据库情况等进行可视化信息管理，将复杂繁多的税收业务变得可视化、生动化和地理分布的直观化，构建项目管理“一张网”，提高税务行业工作效率。
TCP/IP现在已经无所不在，区块链应用是建立在数字化数据，通讯和计算基础设施之上的，这降低了试验成本，允许新的使用场景快速出现。 使用我们的框架，公司高管就能想明白从哪里入手为公司未来应用区块链做好准备。
财务数字化转型 一是内部信息孤岛，业财数据不统一。公司内部信息化涉及多个系统，每个系统互不相连，在对公消费过程中，消费申请、采购预订和报销往往是分开的。
数字化转型读书笔记之《数字蝶变-企业数字化转型之道》-赵兴峰
1、企业的数字化转型，不能强求，必须结合自身情况和外部市场环境状况进行选择。自身情况主要是指个人、团队、组织和业务方面能力的准备程度。本书主要是从客户体验、业务流程、市场洞察、运营管理、数据平台系统化方面介绍。
2、企业数字转型是指通过云计算，互联网，大数据与企业相结合实现对组织活动，经营管理，研发设计业务模式，销售服务等方面的升级转型，这也是未来企业发展的一种趋势。
3、企业数字化转型，是指企业利用数字技术，将企业生产经营的某一个环节甚至整个业务流程的信息数据全部整合起来，形成有价值的数字资产，通过大数据，云计算等处理技术反馈有效信息，最终赋能到企业商业价值的过程。
四大主题,15本专著直击银行转型
基于上述四大挑战，中信出版墨菲工作室特别推出银行转型主题书单，四大主题，15本专题著作来助力银行机构把握趋势，积极 探索 和实践转型之路。 PART 1 直面挑战 帮助银行正视 科技 和业态发展带来的危机与挑战。
四大经营主题：一是稳息差，二是拓中收，三是去包袱，四是增客户。四大经营主题持续发力，坚持协同融合，充分释放整体联动优势，深化构筑中信协同发展支柱。
互联网银行服务营销的转型对传统的银行网点提出了严峻的挑战，本书从战略转型、管理职能、营销策略、服务变革四个角度来诠释互联网时代对银行网点转型的重要意义。
趋势之一：积极转变增长方式，实施综合化经营。趋势之二：跨界经营将成为常态，产融结合更加广泛和具体。趋势之三：移动互联网信息技术将变革银行业传统经营模式。趋势之四：对大数据等技术的运用将达到前所未有的高度。
农商银行转型发展四大路径 随着农商银行的转型，其经营范畴、客户结构、业务发展将有一个新的发展趋向，原有的服务格局和发展模式亟待进一步完善改进，其专业化、特色化、综合化和国际化转型发展是大势所趋。
2022年度书单!高分推荐!供应链管理必读的8本书!
1、《供应链管理》（Supply Chain Management）：这本书是物流管理领域的经典之作，由罗纳德·布鲁克斯（Ronald Brooks）撰写。它涵盖了供应链管理的各个方面，包括需求计划、采购、生产计划、库存管理等。
2、本土教材中挑一本：《物流和供应链管理》（朱道立、龚国华）、《现代物流与供应链管理》（宋华、胡佐浩）、《供应链管理》 （马士华）《供应链管理：香港利丰集团的实践》（利丰研究中心 ），案例多，实践性强。
3、本书从7-ELEVEn“物流”的基本理念、“共同配送”历程、危机管理等方面介绍了支撑711成功背后的物流整体。
4、《供应链设计与管理：概念、战略与案例研究》（第3版）经典的供应链管理教材，在供应链领域做出了重要的贡献，也是供应链管理发展的一座里程碑。
5、第五，将物流管理与供应链管理的要求紧密结合起来，而不是仅仅从物流管理自身的概念出发来处理。
6、《供应链管理导论》：这本书是供应链管理领域的入门指南，可以了解基本概念、原理和常见的供应链管理方法。
企业在追求卓越时，企业数字化转型书推荐显得尤为关键。我们希望通过企业数字化转型方***为您提供更多的启示。如果您对此有任何建议或反馈，我们热切期待。
