为了使企业持续创新和发展，企业培训可利用的外部资源有已经变得不可或缺。接下来，我们将详细介绍如何合理利用培训外部资源，以及它如何为企业带来真正的价值。
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企业可通过什么拓展培训渠道提升培训效果
1、企业可以通过拓展培训的渠道来提升培训效果有：内部培训、外部培训机构合作、在线培训平台、培训讲座和研讨会、跨部门交流。内部培训：建立内部培训机构或部门，由专业的培训师或内部员工担任讲师，进行内部人员培训。
2、企业想要提高培训效果，可以通过在线培训系统开展线上培训，它更智能、更高效，更适合企业的长远发展。移动培训 通过在线培训系统后台，连接微信，企业成员可以通过微信在线的方式，随时随地的进行培训学习。
3、通过平安知鸟进行企业员工培训是多数企业提升员工培训效果最有效地手段。
外部资源支持有哪些
财政补贴：各级政府可以提供金融支持，如科技成果转化贷款、技术创新贷款、创业投资促进贷款等补贴支持。税收优惠：各级政府也可以提供相应的税收优惠政策，如政府投资计划、研究生创业财税优惠等。
企业外部资源有些资源是一次性的，企业外部资源如原材料；但更多的资源是可以重复使用的，如技术检测仪器、半导体生产设备等。例如，汽车业巨头本田将自己在发动机，上的专利技术用于摩托车、船用马达和花圃耕耘机上。
榜样的魅力、奖赏、行为的复杂程度、行为的结果和榜样与观察者的人际关系。学习资料、书籍、教程、网络资源及课程。
企业资源的种类有哪些?
1、【答案】：企业资源的主要种类包括：物质资源，金融资源，人力资源，技术资源与无形资产。
2、企业资源的主要类型有有形资源、无形资源和人力资源。有形资源 是指可以用货币形态度量的、唯一可在资产负债表中清楚体现的资源。包括实物资源和财务资源。
3、有形资源：主要是指财务资源和实物资源，它们是企业经营管理活动的基础，一般都可以通过会计方式来计算其价值。无形资源：主要包括时空资源、信息资源、技术资源、品牌资源、文化资源和管理资源等。
4、企业资源型主要分为三种：有形资源、无形资源和人力资源。特点如下：有形资源：是指可见的、能用货币直接计量的资源，主要包括物质资源和财务资源。物质资源包括企业的土地、厂房、生产设备、原材料等，是企业的实物资源。
在企业TRIZ理论培训中的资源有哪些类型?又有哪些类别?
1、提供TRIZ培训：企业可以邀请TRIZ专家为员工提供培训课程，教授他们TRIZ的基本原理和方法。通过学习这些知识，员工可以更好地理解创新的思维方式，并将其应用于实际工作中。
2、物一场分析是TRIZ理论中的一种分析工具，用于建立与已存在的系统或新技术系统问题相联系的功能模型。（七）发明问题的标准解法。
3、参加TRIZ培训课程的人来自不同的领域和行业，他们有的是工程师和研发人员，有的是企业和创新团队的管理者，还有的是对创新思维和解决问题感兴趣的普通人。
4、创新思维方法与问题分析方法 TRIZ理论中提供了如何系统分析问题的科学方法，如多屏幕法等；而对于复杂问题的分析，则包含了科学的问题分析建模方法——物-场分析法，它可以帮助快速确认核心问题，发现根本矛盾所在。
5、二级TRIZ培训将学习更加高级的TRIZ工具，如基于过程的功能分析、基于过程的剪裁、特性传递、标准解、ARIZ、S曲线进化趋势等，使工程师掌握更加高级的解决问题的能力。
培训公司需要什么资源
1、资源方面：师资力量、场地、教具、视频录制、公开课、宣传手段、学生资源、信誉度和测评结果。
2、无形资源：主要包括时空资源、信息资源、技术资源、品牌资源、文化资源和管理资源等。相对于有形资源来说，无形资源似乎没有明显的物质载体而看似无形，但它们却成为支撑企业发展的基础，能够为企业带来无可比拟的优势。
3、当然，想要得到工商部门的认可和准许，我们筹备成立的教育培训机构的消防许可、法人资质、场地面积和开办资金，都必须要符合相关规定。
4、教育培训机构的组成部分大致为： 招生部 ，市场部 ，人力资源部 ，财务部，教学部，教研部，后勤部机构大了，还有公共关系外联部部 工程维修维护部，IT网站网络管理部，法务部 客服部，电话咨询部 ，收银部等相关部门。
5、申办报告。内容主要包括：举办者、培养目标、办学规模、办学层次、办学形式、办学条件、内部管理体制，经费筹措与管理使用等；举办者的姓名、住址或者名称、地址。
结合如何合理利用培训外部资源，我们完成了对企业培训可利用的外部资源有的探索。希望这次分享能够为您的企业带来真正的帮助。非常感谢您的阅读，期待下次再会。
