在当前的企业环境中，现代员工培训的四个子系统正在发挥着越来越重要的作用。本文将为您深入剖析有效的员工培训体系可分为三个层面，帮助您更好地理解其对企业的影响。
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什么是“4S系统教练法”
在教练工作中针对以上四个系统进行全面工作的教练方法，称之为“4S系统教练法”。
具体规定如下：车辆购置税实行从价定率的办法计算应纳税额，计算公式为：应纳税额=计税价格×税率。车辆购置税是对在境内购置规定车辆的单位和个人征收的一种税，它由车辆购置附加费演变而来。
S管理包括整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）。整理 把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类。
引导式访问能将iPhone保留在某个应用程序中，不让它“轻易”退出来，也就是让机主可以控制哪些功能可用，在这里我们可以设置密码，只有输入了正确的密码才能从当前操作中顺利退出。开启方式：快速点按Home键三次。
S：整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”或“五常法”。
用电脑打开苹果的 Apple ID 管理页面 ，点击页面中的“重设密码”链接。接下来输入 Apple ID 账户名，点击“下一步”按继续。选择用电子邮件来找回密码的方法，点击“下一步”按钮。
完整的员工培训体系包括哪些内容?
P216。企业员工培训体系包括企业培训的组织体系。培训激励体系。培训制度体系。培训经费管理体系。
框架包含以下：培训管理体系、培训课程体系以及培训实施体系。
培训过程的管理：培训老师、培训教材、培训档案（成绩、评语、试卷）的计划、组织、指挥、协调与控制等。入职培训不一定是上课，上课只是培训的一种形式。
（2）三个层面即员工培训模型可以区分为三个不同的层面：制度层、资源层和运营层。
培训体系包括哪四大体系?
建立完善的培训课程体系 培训课程是员工培训体系中最为重要的组成部分，是培训实施的核心内容。建立完善、科学的培训体系，离不开行之有效的课程体系支撑。
培训体系构成主要包括：制度、课程、讲师和评估。制度是基础，包括培训管理办法、培训计划、相关表单、工作流程、培训评估办法及内部讲师制度。课程是灵魂，包括课程设计、课件的制作、讲义编写、课程的审核评估。
培训体系包括制度、课程、讲师、评估四大体系。
企业员工培训系统结构包括哪些子系统
1、移动学习 企业培训系统最便捷的功能就是移动学习，员工可以通过电脑、手机、排版即可随时随地学习。无需像传统面授培训一样，把员工集中到一起在固定的时间段进行培训。避免企业造成不必要的人员、资源浪费。
2、【答案】：A，B，C，E 要使企业培训能够有效地促进和实现企业的经营目标，应该建立一套有效的、完善的现代企业培训系统。现代企业员工的培训系统应当由培训需求分析、培训规划、培训组织实施和培训效果评估四个子系统组成。
3、通常一个完整的培训体系包括：培训课程体系、培训讲师管理制度、培训效果评估和培训管理体系四部分组成。其中前三项是培训体系的三大核心工作内容。尤其要和晋升体系、薪酬体系相配合。
4、（1）培训管理体系 包括企业培训制度，培训政策，管理人员培训职责管理，培训信息反馈、搜集与管理，培训评估体系，培训费用管理办法，培训效果与职务升迁，培训与绩效考核，培训与薪资管理的协作办法等。
5、培训体系构成主要包括：制度、课程、讲师和评估。制度是基础，包括培训管理办法、培训计划、相关表单、工作流程、培训评估办法及内部讲师制度。课程是灵魂，包括课程设计、课件的制作、讲义编写、课程的审核评估。
6、企业训体系至少应有以下方面构成：\x0d\x0a·培训组织机构：是指企业培训组织的结构设置．包括培训组织的层级、人员的配备、培训部门人员的职责以及对人员素质的要求等。
本文关于现代员工培训的四个子系统的探讨即将结束，结合有效的员工培训体系可分为三个层面，我们希望为您提供了有价值的视角。如您有更多的想法和问题，期待与您深入交流。
