在竞争激烈的商界，企业为什么数字化改造不行成为企业差异化的重要手段。接下来，我们将从多个角度分析企业为什么数字化改造不行的原因，帮助您更好地理解其价值。
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多少家企业已实现了数字化工作中主要有什么问题?
一。企业对于“软件”和“咨询”等无形的知识付费意愿较低，往往只看重产品本身的功能，而忽视了定制化咨询的作用，这是导致许多企业在进行高成本的技术投入之后认为数字化转型的效果未能达到期待的重要原因；二。
人才短缺：数字化转型需要大量数据科学家、软件工程师和产品经理等新型人才，而这些人才在许多制造企业都是短缺的。
数字化转型首先是思想的转型，提高企业全体人员特别是中高层的认知，转变思想以客户需求为导向，以数据为资产，以技术为手段，依托人才构建新的技术平台体系，来支撑业务创新，满足客户需求。
而相对落后的地区或城市则面临投入资金有限、人才匮乏、互联网安全意识不强等问题，难以推动经济整体实现数字化改造，反而使其发展数字经济与领先地区的差距越来越大。
企业数字化转型不能“一蹴而就”
数字化强调的是数字技术对于商业网络的重塑和信息技术能力的有效提升，并非单纯的利用数字化关联传统业务。数字化转型其实就是利用数字化技术，而数字化技术只是一个途径和方法，重点在于利用数字化这个途径，如何转型才是关键。
企业数字化转型是生产力的转型也是生产关系的转型，是对企业业务流程、组织架构协同管理甚至商业模式等一系列的优化变革。通过数字化系统使业务线上化，来重构业务流程是企业数字化转型的基础。
然而，企业的数字化转型无法一蹴而就，长达数年的数字化进程往往导致企业出现“烟囱丛林”和“空中楼阁”。
企业数字化转型，是指企业利用数字技术，将企业生产经营的某一个环节甚至整个业务流程的信息数据全部整合起来，形成有价值的数字资产，通过大数据，云计算等处理技术反馈有效信息，最终赋能到企业商业价值的过程。
中小企业数字化转型困难咋办?
同时我们也要注意不能为了转型而转型，失去了企业发展和盈利的能力。应该在适当保持增长、盈利的前提下逐步转型。
因此，解决新需求、推动产品迭代，以促成客户续约和增购，只有如此，才能打平获客成本，并赚钱。内功外功一起修炼，这样小微企业的数字化建设才能避坑避险、顺风顺水。
企业之间的业务竞争是非常激烈的，通过数字化转型可以提前计划新系统所需的特性和功能，拨入企业擅长的内容以及可以改善业务的位置，从而改善业务基础设施，提高您在行业中的优势。
在企业为什么数字化改造不行的世界里，企业为什么数字化改造不行的原因为我们打开了新的视野。感谢您的耐心阅读，如果有任何疑问或建议，敬请与我们分享。
