如何制定学校发展规划？
制定学校发展规划的根本目的是推动学校教育健康、向上和方向性的发展。
1、制定学校发展规划是为了学校的持续发展、科学发展。学校发展规划是一种教育规划，它建立在对学校发展状况分析的基础上，明确了学校发展的目标、需要解决的问题。
2、通过制定学校发展规划，分析诊断学校发展环境的变化，分析利益相关者的需要，努力办人民满意的教育。
3、通过制定学校发展规划，凝聚共识，调动积极性。提高教职工的工作的积极性和主人翁精神。
4、通过制定学校发展规划，寻找和解决学校发展中的问题，在克服问题中不断提升、进步。
5、通过制定学校发展规划，明确学校发展目标与方向，避免盲目与停滞不前。
6、通过制定学校发展规划，形成学校发展的行动方案。学校发展规划要求最终要落实到学校的行动方案上，这样的行动方案是目标的落实，也是实现学校发展的具体行动计划，是学校日常运行的主要依据。
7、通过规划，主动落实教育政策法规，将规划作为学校办学自律的“承诺”，办人民满意的教育，汇报社会。从我校来看，随着教育形势的发展，学校的规模在不断扩大，这样就对学校提出新的要求，为了应对这样的要求和变化需要制定学校发展规划。我校是一所乡中心完小，由于现在人口的不断减少，我乡将会面临只有一所学校的可能。为此，我校制定了学校发展规划，规划为寄宿制学校，扩大学校占地面积，增加学生宿舍和食堂等。集中办学，整合资源，优化教育。
计划和方案的区别？
方法/步骤
1、内容不同：计划通常包括目标、责任人、完成的内容、完成期限，比较简单。而方案是对计划的细划，如对人、财、物的分配、实施的步骤等。
2、范围不同：方案包括计划，如进度计划、培训计划等。
3、复杂程度不一样：方案比计划复杂的多。由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂，不作全面部署不足以说明问题，因而公文内容构成势必要繁琐一些，一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
规划和方案的区别
一、时间点不同
1、规划是对自己未来的一项工作、一项学习来制定一个整体性、长期性、基本性问题的思考和考量，设计未来整套行动的方案。
2、方案是一项准备工作，在工作前制定一个策划方案，后面再进行具体的执行工作。
二、针对性不同
1、规划是个人或组织制定的比较全面长远的发展计划，如学习规划，如何更好的进行学习，制定一个计划表；如工作规划，如何更好地在职场中进行发展，考执业资格证书等。
2、方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。如教学方案，每个老师上课都会制作教学方案，里面有这一学期需要讲哪几项知识点，具体的实务操作或举例分析等。
三、种类不同
1、规划按内容性质分，有总体规划和专业规划。
规划按管辖范围分，有全国发展规划和机关、企事业单位的部门发展规划。
2、方案包括教学方案、施工方案、策划方案等。
业务规划包括哪些内容？
1、前期策划方面。
规划公司的经营战略发展方向时，公司中高层领导要从业务计划、经营结果、内/外部绩效数据比较、顾客满意度、员工满意度这五个方面进行讨论。将公司内部的销售收入、质量成本、利润和外部竞争对手的数据等作为公司的战略组成部分；
2、主要内容。
业务计划分为中长期业务计划和短期业务计划两种，是针对企业特定的战略项目和其目标的文件，并在规定的时间必须完成或达到。它主要包括：成本、销售、企业总体、开发和过程与质量五方面的内容，业务计划活动要跨部门实施；
3、使用的方法。
在制定业务计划时，要使用SWOT等战略工具进行分析，确定公司在整个行业中所处的水平，从国际和国内中设定标杆公司，找出差距，识别公司的劣势和不足，利用公司的优势，抓住机会，建立预警机制，进行风险管理，提升企业形象和凝聚力，不断的持续改进；
4、目标要求。
业务计划是以使企业盈利为最终目的，重点关注成本和利润，在设定业务计划目标时要遵循SMART原则，明确目标期、目标质、目标量和成本，依据目标周期对达成结果进行监控；
