国有独资公司管理办法？
国有独资公司的管理办法有：
1.国有独资公司不设股东会。
2.懂事会
1）董事会中必须包括职工代表，职工代表由职工代表大会选举产生；其他懂事由国有资产监督管理机构委派。
2）设懂事长1人，“可以”设副董事长。
3）懂事长、副懂事长由国有资产监督管理机构从懂事会成员中“指定”。
4）国有独资公司的董事长、副董事长、董事、高级管理人员，未经国有资产监督管理机构同意，不得在其他公司或者经济组织***。
5）国有独资公司经理，由董事会聘任或者解聘。
3 监事会
4 公司章程
国企董事和总经理的区别？
专业分析
1、董事是董事会成员，董事会向股东会或股东大会负责，而总经理是由董事会或者执行董事选聘，总经理须向董事会负责。总经理传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。2、但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。另外从董事会职权和经理职权范围也可以看出区别。
法律依据
《中华人民共和国公司法》第四十九条有限责任公司可以设经理，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责，行使下列职权：(一) 主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；(二) 组织实施公司年度经营计划和投资方案；(三) 拟订公司内部管理机构设置方案；(四) 拟订公司的基本管理制度；(五) 制定公司的具体规章；(六) 提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；(七) 决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；(八) 董事会授予的其他职权。公司章程对经理职权另有规定的，从其规定。经理列席董事会会议。
国企董事指的是国有企业的董事长，也就是说负责管理国有企业的董事。国企董事一般来讲，主要负责管理国有企业的各项事务，同时也是国有企业的主要负责人。
总经理指的是负责管理公司事务的高层领导，也就是说负责管理公司相关事务的人。
总经理也是属于公司的高层领导，主要负责对公司大部分事务的管理和审批。
国企董事应该就是企业投资人（并且占有一定的股份）每年拿企业分红，参加董事会的会议并参与决策。而总经理是在董事会的领导下实行总经理负责制，开展各项工作，努力积极的完成董事会下达的各项指标任务。及时向董事长汇报公司经营状况。
这就是两者区别。
国有独资企业董事长为什么不得兼任经理？
国有独资企业董事长通常不得兼任经理的原因有以下几个方面：
1. 分权制衡：董事长和经理是企业的两个不同职位，各自负有不同的职责和权力。董事长代表股东，负责决策和监督企业的战略发展，而经理负责具体的经营管理工作。将两个职位合并在一人身上，容易导致权力过于集中，缺乏有效的分权制衡，有可能产生权力滥用等问题。
2. 避免利益冲突：董事长和经理在企业中扮演不同的角色，职责和利益往往存在差异。董事长应当代表股东利益，维护公司长远发展和股东的利益，而经理则应当负责实现公司经营目标和短期利益。如果董事长兼任经理，可能会出现利益冲突的情况，影响决策的客观性和公正性。
3. 优化公司治理结构：董事长和经理的分工可以有效促进公司治理结构的优化。通过实行董事会和经理层的分工，可以形成相互制衡和监督的机制，有利于提高决策的科学性和透明度，减少操纵和不当行为的发生。
因此，为了确保企业的健康运营和有效治理，国有独资企业一般规定董事长不得兼任经理，以确保权力分散、职责明确、利益均衡的公司治理结构。
企业保证安全生产投入的主体是谁？
根据《安全生产法》的相关规定。安全生产投入资金具体由谁来保证，应根据企业的性质而定，一般说来股份制企业合资企业等安全生产资金由董事会予以保证；一般国有企业由厂长或者经理予以保证；个体工商户等个体经济组织由投资人予以保证。
企业保证安全生产投入的主体是企业，因为企业生产经营的目的是为了创造效益，那么企业就应该肩负安全责任，必须加大安全费用投入。
产业工人在抓好产品生产管理，效益的过程中实现自身安全操作。因此说企业足安全生产第一责任，是责任主体。
