许多人认为2021企业数字化转型是企业成功的关键。但是，为什么这么说？在本文中，我们将探讨企业数字化转型国家政策，以及为什么它如此重要。
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数字化转型三个关键问题
1、在数字化转型实施过程中，底层架构支持非常重要，在有了组织架构后，数字化转型还要有KPI支持。除了销售额、利润、成本等指标，还包括几个最关键的点，比如产品和服务的创新率、客户净推荐值、信息和数据收入占比等。
2、二是合规性问题。合规与风险是相生相伴的两条铁轨，企业出现风险不一定是合规问题，但是合规出现问题必然会形成风险。
3、教育软件：数字化教育需要各种类型的教育软件支持，例如在线学习平台、课件制作软件、教学管理软件等，以提高教学效率和质量。
4、第三点是市场整体环境在过去不够成熟，各产业间数字化协同的适配性较差。所以企业一定要从速度和效果这两方面考虑最适合本企业的数字化发展路径。
5、二要善于利用外部资源，找到合适的供应商和服务商，评估产品与需求匹配度、产品性能以及厂商的持续服务能力。小微企业的数字化建设在两方面都有不同于大企业的难点和需求。
对于我们中小物企如何进行数字化转型
1、数字化转型可以通过数据识别到当前业务流程中的缺陷，提高业务不同方面的透明度，员工和管理层可以通过模式识别，趋势评估和数据驱动型改进，从而实现最大限度地降低成本，轻松增加收入。
2、其实对所有类型的企业来说，无非“内功”“外功”两条线：一要对内梳理好自己的需求并明确目前市场的供给状态，以制定包括目标、手段和具体实施时间在内的数字化计划。
3、数企可以提供中小企业所需的技术和专业知识，帮助他们顺利实施数字化转型。首先，数企可以提供一站式的数字化解决方案，包括云计算、大数据分析、人工智能等。
4、企业在进行数字化转型时，要把战略规划放在转型路径上的首要位置。
5、中小企业进行数字化改革可以按照以下步骤进行： 制定数字化战略：明确数字化改革的目标和方向，了解公司的需求和痛点，并制定相应的数字化战略计划。
6、小企业需要融入数字化的环境，可以采取以下几种方法： 搭建网络基础设施 小企业应该考虑搭建一个支持数字化设施的网络基础设施，以支持实现数据共享和信息共享，并为运行数字应用提供必要的支持。
2021年数字化转型真的势在必行吗?
数字化转型已经从简单的自动化转向了更加高级的智能化。在数字化转型的过程中，企业促进了产业链的数字化整合，各个环节之间的信息传递更加便捷高效，使得整个产业链的运营更加协调一致，同时也更具有竞争力。
数字化转型的成功与否核心是客户，提高了用户的体验，意味着转型有价值。所以，数字化转型能够通过系统查看并深入了解消费者消费流程，了解库存剩余，可用的服务和产品，节省销售，使得整体更清洁，更简单的购买流程。
随着“十四五”规划纲要正式发布，国务院国资委近日印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，企业数字化转型已势在必行。央行去年发文引导推动金融和 科技 深度融合协调发展，为金融业数字化转型指明方向。
随着2021企业数字化转型的发展，企业面临的挑战也在增加。但通过企业数字化转型国家政策，我们看到了无限的机会。感谢您与我们共同探索这一话题。
