企业最需要哪些培训课程？
企业培训课程分为：企业内训课程和公开课。内训就是针对某一特定的企业内部员工进行有针对性的培训，企业内训包括公共企业文化以及制度培训，和专项技能的企业内训。公开课是公开的针对多个企业进行广泛的培训，没有针对特定的企业，一般公开课都是一些企业文化，以及大的经济形势等。 一般企业最需做些人力资源管理、市场营销、项目管理、中层管理、财务管理等方面的培训课程。 企业培训一般有几种形式：内训，公开课，商务考察等等，而目前国内主要以公开课为主，比较受欢迎的课程主要有：商务谈判全攻略，有效沟通技巧，有效管理销售团队，创新思维训练等等。 公司都会做些人力资源管理、市场营销、项目管理、中层管理、财务管理等方面的培训，对于一个成长型企业来说，企业培训非常重要。企业培训课程又包括企业内训和公开课二大类，企业内训的课程重点是根据客户的定向或意向需求，利用咨询顾问公司专家库资源，给需求企业提供优质、高效的“定时定点”服务，针对性很强；而公开课范围就覆盖比较广了，侧重点与企业内训有所区别。
1、新员工入职培训：如公司管理制度：考勤制度、财务管理制度、人力资源管理制度等各项规章制度，岗位职责，工作流程。
2、商务培训：如商务礼仪培训等。
3、专业培训：如英语翻译、设计、销售、采购等一般专业的提升，主要是针对初中级专业技术人员。
4、针对中高层的总裁提升班、领导力培训等。
公司培训内容有哪些？
一是员工知识学习。其培训内容主要和工作、岗位知识有关，知识内容的学习要结合岗位目标来进行，因而，这对员工来说，是尤为重要的一项培训。
二是创新能力学习。创新是一个人学习永远的主题。员工创新为企业发展提供了原动力，是企业生产与发展的根本。
三是岗位技能的培训。
四是工作态度的培训。工作态度影响工作绩效，对劳动行为有巨大影响。
员工培训的内容，一般分为三大类：
第一类：心态、思想意识类，占比10%;
第二类：技能类，有基本岗位技能和专业岗位技能。占比60%;
第三类：知识类。有公司知识、行业知识、职业知识、专业岗位知识和边缘知识。占比30%。
——然后就是不同的员工分类，可以分成新进员工，正职员工，晋升员工，专业岗位员工四大类;如果按照工作性质我们会分成勤务性员工(体力劳动为主的员工)、科室员工(常规的文员，塞那个办公室都适用的)、专业型员工(有专业技能的，譬如平面设计啊、企划文案啊)、管理型员工(简而言之就是“官”，准确的定义就是中层以上的干部)。根据不同的员工或类型制定不同的培训课程。
公司培训内容可以根据不同公司的需求和目标而有所不同。以下是一些常见的公司培训内容：
1. 岗位技能培训：针对不同岗位的员工，提供相关的技能培训，包括工作流程、操作技巧、专业知识等方面的培训。
2. 领导力培训：培养和提升管理层和领导者的领导力能力，包括沟通技巧、团队管理、决策能力、目标设定等方面的培训。
3. 团队合作培训：培养员工之间的协作和团队合作能力，强调团队沟通、协调、冲突解决等技能的培养。
4. 沟通与表达培训：提升员工的沟通能力和表达能力，包括口头和书面沟通、演讲技巧、有效听取等方面的培训。
5. 创新与问题解决培训：培养员工的创新思维和问题解决能力，包括创新方法、解决问题的技巧和策略等方面的培训。
6. 职业发展与个人成长培训：提供员工职业发展和个人成长方面的培训，包括职业规划、自我管理、时间管理、情绪管理等方面的培训。
7. 客户服务培训：培养员工良好的客户服务意识和技能，包括客户沟通、问题解决、服务态度等方面的培训。
8. 公司文化和价值观培训：介绍和强调公司的文化和价值观，培养员工对公司文化的认同和价值观的践行。
此外，还可以根据公司具体需求进行定制化的培训，如安全培训、质量管理培训、市场营销培训等。公司培训内容的选择应该根据公司的发展目标、员工需求和行业特点来确定，以提升员工的综合能力和推动公司的发展。
