阿里巴巴人力资源管理有什么特色？
1、人才观：人才是最好的财富。
2、招聘方式：选人，诚信为先。
3、员工培训：开发员工潜力。
4、用才：不拘一格用人才。
5、员工激励：理想激励、薪酬激励、股权激励。
6、员工管理：不给任何人许诺。
7、员工考核：末位淘汰制。
8、留才策略：职业生涯规划，鼓励员工走出去，用企业文化拴住人。
9、经济危机下的人力资源策略：转危为机，储备人才、金融危机下加薪、增加培训预算。
阿里巴巴集团
阿里巴巴网络技术有限公司（简称：阿里巴巴集团）是以曾担任英语教师的马云为首的18人于1999年在浙江杭州创立，他们相信互联网能够创造公平的竞争环境，让小企业通过创新与科技扩展业务，并在参与国内或全球市场竞争时处于更有利的位置。
阿里巴巴集团经营多项业务，另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。业务和关联公司的业务包括：淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。
2014年9月19日，阿里巴巴集团在纽约证券交易所正式挂牌上市，股票代码“BABA”，创始人和董事局主席为马云。
2016年4月6日，阿里巴巴正式宣布已经成为全球最大的零售交易平台。
小马云学历有多高？
1 小马云的学历是本科
2 小马云的学历是本科，这意味着他在大学期间接受了系统的专业知识培训，具备了一定的学术基础和专业素养。
3 小马云作为阿里巴巴集团的创始人和董事长，他的成功不仅仅依赖于学历，更重要的是他的商业智慧、创新思维和领导能力。
因此，学历并不是衡量一个人成功与否的唯一标准。
小马云的学历并不是很高，他只是在杭州师范学院取得了一张文学学士学位。然而，这并没有阻挡他成为一名成功的企业家和全球知名的商业领袖。他以其创造性的思维和独特的商业策略，成功地创建了阿里巴巴集团，成为中国电子商务领域的领导者之一。他的成功证明了学历并不是唯一的成功因素，而是创造性思维、努力工作和不放弃的精神才是最为重要的。
