企业给员工培训的内容有哪些？
员工培训的内容，一般分为三大类： 第一类：心态、思想意识类，占比10%； 第二类：技能类，有基本岗位技能和专业岗位技能。占比60%； 第三类：知识类。有公司知识、行业知识、职业知识、专业岗位知识和边缘知识。占比30%。 ——然后就是不同的员工分类，可以分成新进员工，正职员工，晋升员工，专业岗位员工四大类；如果按照工作性质我们会分成勤务性员工（体力劳动为主的员工）、科室员工（常规的文员，塞那个办公室都适用的）、专业型员工（有专业技能的，譬如平面设计啊、企划文案啊）、管理型员工（简而言之就是“官”，准确的定义就是中层以上的干部）。根据不同的员工或类型制定不同的培训课程。 下面给你一份新员工入职的详细表。这是我针对我们企业制定的内容，我删掉了有关公司版权的东西，其他的你可以参考的：—— 新进员工培养课程 一、培训的四个阶段：第一阶段：素质提升第二阶段：行业知识第三阶段：技能掌握第四阶段：汇报验收二、员工必备技能：3诵5歌8操16课（一）诵读（3诵）：公司企业文化类。（二）歌曲（5歌）：公司企业文化歌。（三）手语操（8操）：八个手语操。（四）课程（16课）：要点：传授新人16堂课，建立“三心”（三心：对行业的信心；对公司的信心；对自己能否在公司平台上有所作为的信心；二意：服务意识；品牌意识）。⑴定位——人生目标管理⑵正心——心态教育⑶明向——行业介绍⑷知己——企业的沿革与发展⑸入味——企业文化⑹查势——市场分析⑺重塑——新兵管理⑻识礼——职场礼仪⑼推介——商品介绍⑽自悉——园区导览⑾初发——客户开发⑿实务——了解岗位业务职能全过程⒀晋升——了解晋升制度⒁礼仪——了解商务礼仪服务⒂售服——做好售后服务⒃入伍——新人欢迎仪式（五）心态考察（10%）：座谈，笔试，现场观察。（六）技能考察（60%）：（七）知识考察（40%）：⑴行业知识⑵公司知识⑶产品专业知识⑷作业技能专业知识
培训内容是什么意思？
培训内容的意思是：
1、测评 组织诊断。诊断公司现状及其所处的发展阶段，找出现有的管理问题，为了解决现有的管理问题，各级管理者应该具有什么样的胜任能力；同时明确公司发展战略和事业计划，为了完成公司的发展战略和事业计划，人力资源应该具有什么样的胜任能力，应该如何提升。
2、规划 根据培训需求，针对性的设计培训课程，配置师资，制定培训规划。培训课程开发体系建立，内外培训师队伍建立与整合。
3、培训 培训过程中效果把控体系建立。
4、辅导/跟踪 形成各种有效的培训转化方案，培训的辅导/跟踪体系建立。
5、管理 将所学的东西应用到管理工作中去，建立管理应用评估体系。
6、再测评 对受训的各级管理者的管理知识、管理技能、管理风格进行半年后或一年后的测评，再次形成个人特质报告，包括其个人的优势、特长、缺点及不足，通过各种测评方法让管理者个人充分认识到自己在经过培训后依然存在的短板，形成更强的培训内驱力，不断地完善自己，提高自己的能力。
什么是培训?培训包括哪些形式和类型？
1.兴趣爱好培训
这一类在我们的生活中比较常见，比如说：才艺吹拉弹唱、舞蹈音乐、绘画书法、养花养草养动物、健身摄影等，这些都算是兴趣爱好的培训，现在这种兴趣爱好的培训不光光是在线下有实体的培训班，很多有才艺的老师也开始网上授课啦。
2.有学习目标的培训
这一类常见的培训有这些：中小学生课程培训，也就是我们常说的K12教育的培训，成年人的培训，比如雅思托福计算机，或者驾照注会工程师，这些都是基于一定的非常明确的学习目标进行的，有时间节点和衡量目标。
培训分为企业商业服务、个人服务市场、政府培训服务
企业商业培训服务主要形式是乐训公开课与企业内训，还有结合微咨询，教练等形式延伸的培训形式创新。目前随着在线网校平台的普及，在线网校开发商往往开始跨界传统的企业商业培训服务。
个人服务市场主要是非学历教育，分为两大类：
纯粹技能类的培训提升课程，比如语言、厨师、挖掘机、驾校等等。
面向个人成长成功的发财课程，基本上属于会议营销，简称会销，也就是卖课的课。这个里面水很深。
政府培训服务是可以消费城市的教育附加费预算的，目前主要有一些政府补贴培训项目和提倡的一些职业技能实训。
培训在互联网时代，正在快速混合式。讲座、沙龙、读书会、移动学习、行动教练各种形式都被混合式整合起来了。所以乐训培训专业人才发展教练中心提成了再VUCA时代，培训即领导、培训即管理、培训即营销、培训即服务，这样的泛培训概念。什么是培训？培训就是用***的手法，提高合作者的技能，扩展合作者的思维认知，从而绽放人生，解决问题，业绩倍增，学习变现。
