市场调研目标有哪些?
调查目的为了更好地开发公司的市场,确立产品在本市的市场地位,拓展本品牌的市场发展空间,为更好地满足消费者的消费需求,计划对市场进行一次较系统的市场调查。本次市场调查的目的包括:
1.明确市场的品牌认知与竞争情况;
2.了解和分析各层次消费群体的消费需求和消费行为;
3.掌握销售终端对各品牌的销售状况;
4.了解消费者及各销售终端对 的认知和建议,以及与其它品牌相比的优缺点;
京东入职第三方调查都查些什么?
第三方背调机构通常根据企业的不同需求提出个性化定制套餐:
实用版:身份、最高学历、不良记录、工作履历核实(最近2家);对于仅核实信息真伪的基层员工,首先应加入身份/学历/不良记录的必要查询模块,之后工作履历主要核实系统记录的关键信息即可,不必添加工作表现模块,即可满足多维度风控的需求。
标准版:身份、最高学历、不良记录、工作履历核实(最近2家)、工作表现评价(最近1家);除保留上述全面风险核实内容外,一定级别岗位开始,已经不仅涉及虚假风险,还包括胜任力风险,因此加入1段工作表现评价,供用人部门做更多参考。
中高层版:身份、最高学历、不良记录、商业利益冲突、工作履历核实(最近2家)、工作表现评价(最近1家);对于中高层或敏感岗位员工,除了考虑上述信息的参考有效性外,还必须加入商业利益冲突模块,不仅因为其他公司经常出现此类风险,而且从专业角度看,此模块也是非常必要的。
高层深度版:身份、最高学历、不良记录、负面信息、商业利益冲突、工作履历核实(最近2家)深度自定义能力素质表现(最近1家,自选5‐6个能力素质方向);除上述信息外,可考虑对部分高级别岗位加入深度能力素质表现模块。高层管理者更多出现的风险隐患是能力素质是否真正匹配需求。因此,除了对此类岗位屏蔽诚信风险外,也应考虑能力匹配程度和长远人才质量,应当引入更多维度和因素的深度表现考量参考。