7种领导力风格？
一，强制型（命令型）领导风格。
二，权威型（愿景型）领导风格。三，合作型（关系型）领导风格。
四，***型领导风格。
五，方向制定型（领跑型）领导风格。
六，教练型领导风格。
七，商机型领导风格。
项目管理离不开领导力，但很多项目经理并不知道什么是领导。项目活动中的七种领导风格，作为领导者，项目经理个人领导风格受到项目环境，成员素质以及自身个性影响。奖赏权比较能够激发人们的主观能动性，但奖励过滥，会进入效用递减规律的怪圈。
领导风格分别为：
1.专制型(Coercive)、
2权威型(Authoritative)､
3.亲和型(Affiliative)､
4.民主型(Democratic)､
5.领跑型(Pacesetting)､
6.辅导型(Coaching)。
7.完美型
接下来我们深入地了解一下这种领导力风格。a完美型领导
风格特点：工作作风严谨、自我要求高，关注点总在工作细节上，对下属也是严格要求，容易挑刺却不善表扬。他们通常不愿意向下属放权，习惯性地怀疑下属的认真态度。
管理优势：易形成严谨的工作风气，及时发现问题、解决问题。
管理局限：考虑问题太过细致，忙于纠缠细节，使工作僵硬、固化。
b．助人型领导
风格特点：专注于人性化管理，以员工个人需要和感受为出发点，乐意牺牲自己、奉献他人，重视对弱势员工的帮助。
大多数领导者属于六种领导风格之一:民主型、远见型、教练型、亲和型、领跑型和指挥型。尽管你可能认为其中一种是你的主导风格，但根据你如何应对压力、与谁互动以及你当前的目标，你可能会采用不同的领导风格。
然而，所有高效的领导者都使用一种总体风格:仆人式领导。
指令命令行，当领导者受到较多的压力，希望取得成就时，往往会使用这种风格。行为特点，发布名利，取得对他人的控制，有时候财运高压，金矿发神威，几时管理业绩表现差的员工？
当短期内需要立即整改师啊？
元锦心当领导者，具有很高的个人权利，受到压力较小时。
