人力资源长期激励有哪些方式？
1、阶段性的工作认可与奖励。每隔一段时间，人力资源部门要通过考核对表现优异的员工进行奖励以及肯定。
2、组织员工进行座谈会，及时了解员工的想法，解决他们在工作以及生活中的问题。后顾之忧没了，员工自然而然的就会干劲十足。
3、制定合理的休假以及薪资奖励制度，让员工在付出努力的时候也能得到相应的回报，这是员工最希望看到的。
4、定期的组织团队之间的聚会以及旅游，让员工在工作之余能得到放松，同时增进员工之间的友谊。
5、及时的给员工补充工作必需品，满足员工合理的工作需求，做好员工的后备支援力量，让员工感受到温暖。
社区培训项目有哪些？
社区培训项目有：
1、为老服务。开办各种类型的老年大学，开展各种有利于老年健康的文体活动，兴办社会福利机构，如福利院、老年公寓、老年保健、老年法律、老年婚介、老年心理及健康服务，为方便老年人生活，提高老年人生存质量提供各种服务项目。
2、社会保障服务。对社区低收人家庭，根据国家政策提供社会保障和救助，落实低保政策。建立再就业基地，加强职业中介等千方百计安排下岗职工再就业。
3、优抚服务。主要协助政府落实优抚政策，做好退伍安置工作，开展拥军优属服务，为军人家属和伤残人员的生活提供方便。
4、为残疾人服务。为残疾人提供就业安置服务，医疗康复服务，基本生活服务及婚介服务。
5、安全防范服务。社区居委会可以根据需要建造社区安全防范设施，如电子防盗监控系统、楼宇对讲系统等。在社区可以 成立由社区志愿者组成的治安巡逻队。
城市社区已成为现代城市应对社会矛盾的一个重要载体。同样，城市的现代化建设也必须通过社区有效地整合社会资源，广泛地调动各方面的积极性。
四送四进四提升的内容？
您好，四送四进四提升是指“送技能、送岗位、送职称、送收入；进知识、进能力、进管理、进团队；提素质、提业绩、提效益、提服务”，是企业对员工进行全方位提升的一种人力资源管理方式。具体内容如下：
送技能：为员工提供培训、学习机会，提高其专业技能和实践能力。
送岗位：根据员工的能力和发展需求，为其提供更高层次的岗位或职务。
送职称：为员工提供职称评定机会，提高其职业资格和技术水平。
送收入：通过调整薪酬、提高福利待遇等方式，为员工提供更好的物质回报。
进知识：为员工提供学习和知识更新的机会，提高其综合素质和创新能力。
进能力：通过培训、实践和考核等方式，提高员工的业务能力和管理能力。
进管理：为员工提供参与决策、管理和领导的机会，提高其管理水平和领导力。
进团队：通过培训和活动等方式，构建优秀的团队文化，提高员工的团队协作和沟通能力。
提素质：通过提高员工的道德素质、文化素质和职业素养，提高其综合素质和品牌形象。
提业绩：通过目标管理、绩效考核等方式，激励员工提高业绩和工作质量。
提效益：通过优化工作流程、节约成本等方式，提高企业效益和竞争力。
提服务：通过提高服务意识、创新服务模式等方式，提高企业服务水平和客户满意度。
"四送四进"是推动经济改革和发展的一系列改革措施。具体来说，“四送四进”包括以下方面：
四送：
1.送电: 提高电网供电可靠性，扩大电力消费，降低用电成本，提高电能使用效率；
2. 送检验: 强化质量安全监管，促进消费者权益保护，加强市场监管，提高消费者信心；
3.送服务: 打造高效、便捷、智能、标准的公共服务体系，提高服务质量和效率，优化服务流程；
4. 送管理: 改革行政审批制度，深化“放管服”改革，降低企业和群众办事成本，提高行政效能。
四进：
您好，“四送四进四提升”通常是指企业干部培训中的一种提升方式，其具体内容如下：
四送：将干部送到企业现场、客户现场、供应商现场、基层现场，进行实地考察和学习，了解企业经营管理、产品研发、市场销售等方面的实际情况。
四进：让干部进入企业核心部门、重点项目、优秀团队、高级学府，接受专业技能、管理知识、经营理念等方面的培训和学习，提高业务能力和管理水平。
四提升：注重干部的综合素质提升，包括思想政治素质、管理能力素质、职业道德素质和创新创业素质等方面的提升，以提高干部的综合素质和全面发展水平。
