培训计划应该包括哪些内容？
按照一定的逻辑顺序排列的记录
培训计划是按照一定的逻辑顺序排列的记录，它是从组织的战略出发，在全面、客观的培训需求分析基础上做出的对培训内容、培训时间、培训地点、培训者、培训对象、培训方式和培训费用等的预先系统设定。
培训计划方案一般包括八部分：
1、进行培训需求分析2、工作岗位说明3、工作任务分析4、培训内容排序5、描述培训目标6、设计培训内容7、设计培训方法8、设计评估标准具体内容：1、可以通过每个部门的具体情况进行分析。或者前期进行一些技能考试看看成绩，哪些方面需要培训，或者是调查员工自己想要什么样的培训。
2、首先的知道这个岗位需要做什么事情，根据这些来明确如果对这类人进行培训是培训的内容里面要包括什么内容，哪些不需要。
3、不同工作岗位所工作的内容不同，需要专业知识的培训或者是部门出现一些情况，就是需要我们解决的„„所以这一步就是明确具体部门工作人员根据实际情况，他们对培训提出的要求。
4、根据哪些是比较紧急的或者重要的来进行排序，确定先进行哪些培训。
5、培训要有一个目标，到底要干什么，也是保证培训的有效性。不要培训之后就结束了，费钱有费时间，大家还抱怨。
6、确定具体的培训项目和要培训的内容，老师以及教材都确定好。
7、根据不同的员工组成，选择一个时间段集中培训，时间短而且内容精；再或者对一些员工还可以直接在工作中一边实践一边教„„8、专业的找些专家来测评，培训之前确定好什么结果是达到预计标准的，也就是培训是有效的。评估表一定要，对培训的想法，有用还是没用，老师教材的选择，再有就是请他们说自己的意见以备以后来改正
培训计划怎么写？
撰写培训计划时，需要明确目标、内容、时间、人员、方法和评估等几个方面。以下是一个基本的培训计划撰写步骤：
1. **确定培训目标**：首先明确培训的目的和目标。是为了提升员工的某项技能、还是为了让他们了解新的政策或流程？目标需要具体、明确。
2. **确定培训内容**：根据培训目标，制定具体的培训内容。内容应该涵盖理论知识和实践操作，并且要与实际工作紧密结合。
3. **确定培训时间和地点**：选择合适的培训时间和地点。时间要尽量不影响正常工作，地点要方便参与培训的人员。
4. **确定培训人员**：明确参与培训的人员名单。除了员工，可能还包括培训师、负责人等。
5. **选择培训方法**：根据培训内容和目标，选择合适的培训方法。可能是面对面授课、在线课程、工作坊、模拟演练等。
6. **制定评估方案**：为了确保培训效果，需要制定评估方案。可以通过考试、实操演练、反馈问卷等方式来评估培训效果。
7. **预算和资源**：制定培训预算，包括培训师费用、材料费、场地费等。同时，也要准备好培训所需的资源和设备。
8. **编写培训计划书**：将以上内容整理成文档，形成培训计划书。计划书应包括引言、目标、内容、时间、地点、人员、方法、评估、预算和资源等部分。
9. **审批和实施**：将培训计划书提交给相关负责人进行审批，批准后即可开始实施。
10. **持续优化**：在培训过程中和培训后，收集反馈，对培训计划进行持续优化，以提高培训效果。
希望以上步骤能帮助你撰写出有效的培训计划。如果有其他问题，欢迎继续提问。
开培训机构的流程是什么，以及需要准备的东西？
开设培训机构的流程包括以下几个步骤：确定培训方向和目标群体、制定课程计划、寻找合适的场地、注册公司并办理相关手续、招聘教师和员工、设计宣传推广方案、建立学员招生渠道、购买教学设备和教材、制定培训费用和收费方式、开展宣传活动、开展培训课程、进行学员评估和反馈、持续改进和发展。需要准备的东西包括：培训课程大纲、教学设备、教材、招生宣传资料、场地租赁合同、公司注册文件、员工合同、财务管理系统、宣传渠道等。
