销售讲座的好处？
丰富空闲时间，让的人了解的知识，造福人民。虽然有时很无趣，但是其中所包含的知识或许会在以后的生活中发挥无可替代的作用，与其浪费光阴在平淡无奇的生活，不如趁着空闲的时间，多听，多实践，了解的知识和方法，，，珍爱生命，珍惜美好时光。
药师帮店铺怎么运营？
药师帮是一个以线上药房和线下药店为主的药品销售平台，需要进行线上和线下的运营。线上运营：
1. 建立官方网站和社交媒体账号，提供药品和健康咨询服务；
2. 建立药品销售平台，提供方便快捷的在线销售服务；
3. 提供会员制度，吸引长期用户，加强用户粘性；
4. 定期开展促销活动，提高销售量；
5. 进行数据分析和用户反馈，不断优化平台服务。
线下运营：
1. 开设实体药店，提供线下药品销售和咨询服务；
2. 建立团队，提供专业的健康咨询和药品推荐服务；
3. 组织健康讲座和义诊活动，吸引顾客，提高品牌知名度；
4. 保证药品质量和安全性，提高顾客信任度；
5. 合理定价和管理成本，提高药品销售利润。
总体来说，药师帮需要在线上和线下进行全面的运营，提供优质的药品和健康咨询服务，吸引长期用户，提高用户满意度和忠诚度。
怎样邀请客户参加理财讲座？
邀请客户参加理财讲座需要有贴合客户需求的内容，当下一些理财讲座开成了产品推介会，先讲产品，在做推介然后以礼品诱导效果一般很差，要开好一个成功的理财讲座需要有完全符合客户的需要的内容，内容做不好不要贸然邀请客户，一来引起客户反感，二来效果不好，出力不讨好。
邀请客户参加理财讲座，作为有多年实操经验的我，认为难度还是比较大的，特别是在最近2年爆雷潮背景下。做好以下几点有助于邀请到客户： 第一，准备工作充分扎实。绝对不能要做理财讲座，每人要邀请几个，就随意打电话。客户必须严格筛选，拜访或沟通过一次以上，对公司产品和本人都有一定了解和认可的是最合适的。第二，提前把活动流程和讲座内容告知客户，特别强调讲座的核心吸引力，让客户有所期待。第三，在讲座开始前一两天，提醒客户讲座时间，必要时可以接客户参加。
我组织过50多次讲座，都是百人以上的，效果非常好！分享一下心得，希望对你有用！
1/确定讲座内容［时间 地点 人物 讲座内容 讲座流程］
时间找休息时间，周六日，节假日等
地点要交通方便，看着高大上，实际费用低的地方，比如红酒庄等（谈合作）
人物主要包装讲师，多么成功，有什么战绩，有身份地位等（海报条幅现场版）
内容讲什么，包装一定到位，这也是给后面进行邀约做话术资料，以及客户人群的定位（邀约什么样的客户）！
2/进行邀约备注
可以电话邀约为主（话术要精，讲出来吸引力十足），线下拜访效率比较慢，电话邀约主要得有客户资源（联系方式），这个一般每个公司都有客户资料，如果没有的话，可以通过第三方合作获取，确认会到场的做好备注
3/二次确认
讲座前一天，进行二次确认，也是做到活动大概人数心中有数
销售公司新员工培训主要内容是什么？
告诉你点更实用的吧。
1.走到销售团队中去，如果可以的话，坐在销售员的身边工作，即便条件不允许，一周也要至少有一到两天的时间坐在销售的身边工作。不然你跟销售是脱节的。我之前要求我的成员每周至少一天坐在销售那办公。
2.给销售新人讲课，内容实际上并不需要全新的开发，你的授课内容要从公司里业绩好、能力强的销售那里获取，然后经过你的加工，最后形成课件。简单说就是，找这些做得好的员工聊，沟通，把他们好的地方挖掘出来，然后你加工，按照一定的逻辑形成课件，在传播给新人。优秀员工的能力好知识是经过验证的，而且是在当下企业和组织中验证过的。别试图自己开发，容易给新人带跑偏，因为他们根本就没有分辨的能力。
3.讲干货，少讲一些虚头巴脑的东西，干货就是告诉他们具体该怎么做。你总讲一些虚无缥缈的东西，他们也抓不住，而且能对他们成交有什么帮助么？不能让他们成交的内容，有个什么用呢。
4.多让新人练习。光讲没用，记不住，情景演练，讲完一个技巧，你扮演顾客，与新人对练，制造各种情景。情景来自于销售团队最常遇见的情境，所以你要特别了解你的销售团队。不断的练习。销售就是训练类的课程，不是讲授类的课程，练得多了，以后实战中遇到这种情境他自然就知道怎么处理了。我们之前的新人销售在入职半年内，每天下班之后都要进行半个小时的情境对练。
5.导师制。注意我说的不是师带徒，是导师。区别是，导师更多的偏向于新人的心里和情绪上的疏导，而不是能力和知识上的。为什么不用师带徒，因为每个师傅能力、水平不一样，性格、做事风格也不同，教的方式和方法也不同，带出来的徒弟就不一样。导师就不同了，导师只要性格开朗、乐于关心他人，就可以。导师是新员工和培训讲师之间的桥梁，他既能在新人情绪低落的时候疏导、关心，又能随时将新人的状态和需求反馈给培训师。
以上是个大概，新人销售培训是个系统的活。远不止这些。
