希望公司提供哪些方面的培训与支持？
基本分为专业技能培育支持和普遍技能培训支持。
每个员工一般都希望公司能够提供一些培训和支持，出发点都是为了更好的做好工作，同时也是提升自己，对公司对个人都大有益处。
一、专业技术培训与支持。
根据岗位不同，所需要的技术技能大为不同，专业技术培育与支持不具有普遍性，要因岗而设，如果专业较多，需要的老师、教材、教具也多，公司付出的成本相对也比较多。
二、通用型培训与支持。
通用型培训与支持相对可以集中一些，如电脑升级、礼仪接待、领导力等。
以上答复希望能有所帮助。
1、业务能力提升（例如做教学管理的，我想参观学习同行优秀经验，希望能发起类似的论团，大家共同探讨）
2、个人素养方面（自学是一种自我约束行为，如果公司能将此列为培训内容，共同学习共同监督，效果会更好！）
成长手册中个人机会怎么写？
在成长手册中，个人机会部分应该详细描述个人所面临的各种机会。这包括学习机会、职业发展机会、社交机会等。可以提及参加培训课程、进修学习、参与项目团队、担任领导职位等。同时，还可以强调个人的自我发展计划，如提升技能、拓宽知识领域、建立人际关系等。此外，还可以提及个人对于未来机会的期望和计划，以展示个人的积极进取和成长态度。
一、写特长。找出自己可以应对的场景。
二、写兴趣。找出自己愿意应对的场景。
三、写机遇。找出身边可以提供给自己便利和突破的人和事件。
四、写期望。找出所有可能发展的愿景和天花板。
员工一般希望公司提供那些方面的培训、支持和帮助？
1、业务能力提升（例如做教学管理的，我想参观学习同行优秀经验，希望能发起类似的论团，大家共同探讨）
2、个人素养方面（自学是一种自我约束行为，如果公司能将此列为培训内容，共同学习共同监督，效果会更好！）
员工一般希望公司提供哪方面的培训，支持和帮助一般的员工希望领导公司提供一些技术方面的服务和培训如果在工厂内学一门技术，是对你今后生活的一个保障，比如说学什么技术都可以，只要是工厂需要的，学一门技术就能多赚钱，而且会有自己的价值
1、业务能力方面的提升
希望公司能针对专业的岗位提供专业知识的培训，来提高员工的专业技能和工作水平。
2、个人素养方面的提升
希望公司能对员工提供职业素养方面的提升。
3、公司规章制度的培训
希望公司对员工提供公司规章制度的培训，让员工更了解公司，更适应公司。
扩展资料：
公司培训技巧：
1、制定清晰的培训目标
为了有效的制定培训策略并使培训课程能够产生真实和积极的结果，你需要制定一个可以衡量的清晰目标。如果不确定目标，你将无法了解培训对员工是否有效果。
2、不要给与太多的学习内容
很多培训经理在制定培训策略的时候，会收到用人岗位领导的各种需求，大部分的领导都期望其下属能快速成长，一次性能学会很多内容。
3、增加更多的互动协作
