公司内训师一般讲什么课程？
企业内训根据其自身的行业特点和发展状况而“量身定制”的专门培训，课程可以以企业内部中高层管理人员为主要培训对象，也可以以基层员工精神面貌、工作精神以及心态等各个方面进行培训。
授课老师、课程内容、教学方式均依据企业的培训需求灵活设置。
目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。内训对象：生产车间部、新产品研发部、生产管理部、技术研发部、质检部、销售部、人事部、工程项目部、财务部、客服部、招商部、高层管理部、董事会成员等等、科研机构
国企单位一般都培训什么内容？
主要分为几个部分：
1，企业文化，包括企业介绍，企业战略，人员薪资制度，管理制度，用工制度等涉及企业文化的内容。
2，管理知识，聘请外部讲师授课，主要传授企业管理人员提升管理能力方面的知识。
3，党建知识，贯彻落实党中央、上级党组织的战略、政策，提高政治能力。
4，综合素质。以军训的形式锻炼新入职职工的综合素质。
业务技能培训:包括各个岗位的专业技能培训,如财务管理、人力资源、市场营销等。
管理能力培训:包括领导力、沟通技巧、决策能力等。
安全责任培训:包括安全法律法规、安全生产知识、应急处理等。
创新思维培训:包括创新方法、创新策略、创新意识等。
1.培训目标
为提高企业员工的综合素质，激发全体员工的积极性、创造性，增强全体员工对公司的使命感和职责心，更好地适应市场变化和企业管理的要求，制定本办法。
2.培训计划与管理
2.1综合部是公司员工培训的主管部门，人力资源部、企业管理部协助。
2.2对公司全体员工的培训要纳入公司发展计划。每年12月底前各部门要提报下一年度的培训计划，并填写培训登记表(附件一)报总公司综合部。
3.培训方式
3.1公司员工培训分为定期和不定期培训两种方式。
到职前培训 (部门经理负责) 1.致新员工欢迎信。 2.让本部门其他员工了解新员工的到来 (每天早会)。 3.准备新员工的办公空间和办公用品。 4.为新员工培训部门准备内部培训材料。 5.为新员工指定高级员工作为新员工的导师。 6.为新员工准备第一项任务。
二、部门岗位培训 (部门经理负责) 到职后第一天: 1.向人力资源部报告,培训新员工入职说明(人力资源部负责)。 2.向部门报告,经理代表全体部门员工欢迎新员工。 3.介绍新员工了解本部门员工,参观工作场所。
企业内训师宣传文案怎么写？
企业内训师宣传文案应该包含以下几个方面：明确的内容介绍、吸引人的标题、客户价值、个性化推荐、强调专业性。
首先，明确的内容介绍应该简洁明了，并突出内训师的专业背景与特点。
其次，标题要吸引人，让读者在短短的几个字中就被吸引，想要进一步了解。
接着，文案需要表达客户的价值，即推销自己的优势，让客户有信心选择您的服务。
此外，个性化推荐能够突出顾客体验，让客户感觉得到自己的需求被全面关注。
最后，强调内训师的专业性能够提高客户对内训师的信任度，增加合作的可能性。
综合以上几个方面，企业内训宣传文案就能够更加出色地展示自己，吸引更多客户。
以下是一些企业内训师宣传文案的写作思路和技巧：
1.突出内训师的专业和经验。可以介绍内训师的相关资质、教学经验和研究成果等，让读者了解他们在该领域的专业性和权威性。
2.强调内训的实用性和价值。可以指出内训课程针对企业实际需求，以解决业务问题、提高员工能力为核心目标，突出内训的实用性和价值。
3.体现内训师的教学特点和风格。可以描述内训师的教学风格、授课方式、互动形式等，让读者了解他们的独特之处和吸引力。
4.结合具体案例展示内训效果。可以通过举例说明内训课程的实际应用、提升效果和收益，增强读者的信任感和认同度。
5.引导读者参与内训活动。在文案结尾处加入一些行动呼吁，如点击报名链接、拨打电话咨询、预约面谈等，引导读者积极参与内训活动。
