为了满足员工和企业的发展需求，现代企业培训系统的子系统已经变得不可或缺。让我们一起探讨企业培训体系的子体系包括，看看它如何带领企业走向成功。
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现代企业构成要素
1、现代企业的构成有以下八个重要要素：1．资金(money)：企业的血液。2．市场(market)：企业的目标。3．人力资源(manpower)：企业的心脏。4．机器设备(machine)：企业肌肉。5．材料(material)：企业的食粮。
2、现代化产业体系的主要构成要素主要指第第二与第三产业的构成。不同经济发展水平的国家现代产业构成差异比较大，所以现代产业体系涵义不同。在经济发达国家，现代产业体系主要指现代服务业发展比较充分的产业构成。
3、劳动力。劳动力是指企业内部生产产品或为企业提供智力和服务的人。它包括管理人员、技术人员、工人等。劳动者在生产力要素中居支配地位，是最活跃、最富有创造力的因素。企业因人而生由人组成。
“培训体系”的定义
培训体系是一个企业对员工系统，持续培训的重要保障。是一个企业内部培训资源的有机组合，是企业对员工实施有效培训的平台。它可以让培训做的更系统，更持久，更有效；它是帮助企业实现人才培养目标的重要工具。
“培训体系”的定义：培训体系，其定义很难统一。目前，大多数培训工作者甚至某些非培训工作者谈到培训管理时都会引用“培训体系”这个概念。
基本技能培训体系 基本技能培训：掌握岗位的基本知识、经验和技能。培训主要方式：对岗位说明/流程制度的学习、部门内部培训、老带新方式。主要职责在职能部门经理，HR部门很难监督和管理。
课程是灵魂，包括课程设计、课件的制作、讲义编写、课程的审核评估。讲师是载体，也就是说讲师仅仅是培训体系中的一个执行者，扮演的只是去演绎课程的角色。
培训课程体系是指建立并完善包括企业文化培训、入职培训、岗位培训、专业知识和专业技术培训、营销培训、管理和领导技能培训等一系列具有本企业特色的培训课程。
培训管理体系是广泛的收集和听取各方关于企业培训工作意见和建议的一个过程。
培训系统的构成
1、一个培训体系构成主要包括三大部分：制度、课程和讲师。制度是基础，包括培训管理办法、培训计划、相关表单、工作流程、培训评估办法及内部讲师制度。课程是灵魂，包括课程设计、课件的制作、讲义编写、课程的审核评估。
2、【答案】：A，B，C，E 要使企业培训能够有效地促进和实现企业的经营目标，应该建立一套有效的、完善的现代企业培训系统。现代企业员工的培训系统应当由培训需求分析、培训规划、培训组织实施和培训效果评估四个子系统组成。
3、培训体系主要由10个要素构成，即培训理念、培训管理体制、培训管理制度、培训机构、培训课程与教材、培训者队伍、需求分析、设计与策划、组织与实施、考核与评估等。这些要素之间相互联系，互相影响，形成了一个有机整体。
4、包括内部培训、外部培训、课堂培训、现场培训、拓展培训、网络培训、岗位轮训以及培训实施方法等。以上三个主要方面将企业培训工作的输入、设计、实施、检验、输出等过程严格有机地形成一个整体，构成企业员工培训开发体系。
回首整篇文章，我们对现代企业培训系统的子系统有了更为深入的了解。通过企业培训体系的子体系包括，更为清晰地展现了其核心价值。感谢您的关注，期待再次为您服务。
