员工是企业最宝贵的资源，而企业员工培训子系统正是释放他们潜能的钥匙。让我们一起了解企业员工培训系统的作业流程及其在当今商业世界中的重要性。
本文目录一览：
简要论述人力资源子系统包括的主要功能
1、所以说，Hr人力资源管理系统应当具有识别、选拔以及获取企业不同的发展阶段所需人才的功能，系统可以设置考量指标来监控这个功能的强弱，包括了人才招聘、人才选拔、人才培养、人才替换以及淘汰。
2、新增人员增加试用期考核。人事档案。人事档案分为在职、离职、退休、后备四个人员库。系统内置丰富的人事档案字段。组织管理。组织管理包括组织设置、组织合并、组织拆分、组织结构图、组织数据统计、组织发展计划。
3、决策支持：为企业决策层提供人力资源相关的决策支持信息，人力资源软件主要包括关键指标分析、趋势分析与预测等。
4、人力资源管理系统（HR）的主要功能包括基础业务子系统、组织管理系统、招聘选拔子系统、培训发展子系统、绩效管理子系统、薪酬福利子系统、决策支持子系统和人力成本分析等功能模块。
5、管理人员角色和目标的改变 在传统的人力资源管理中，管理人员的很大一部分精力将耗费在繁琐的日常行政事务处理上，而作为企业管理层的参谋角色应该做的咨询和策略制定的工作相对缺乏。
6、HR管理系统基本功能一般包括人事管理、考勤管理、绩效管理、薪酬管理、培训管理、招聘管理、后勤管理等，个别厂商还会附带员工自助平台功能，华一HR系统就是这样的，可以了解一下。
培训需求分析是现代企业有效的培训系统的子系统之一。其基本功能除了明...
(单选题)培训需求分析是现代企业有效的培训系统的子系统之一。其基本功能除了明确培训对象外，还包括(制定培训标准)。
大培训格局为指导思想；以坚持服务施工生产经营为中心，以全面提高员工素质为宗旨；以不断提升企业核心竞争力，确保企业经营生产持续发展为目的，拓宽培训 渠道 ，全面启动培训工程。
讲授法：属于传统模式的培训方式，指培训师通过语言表达，系统地向受训者传授知识，期望这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识。
改变原有分析 原有分析基本是针对组织及其成员的既有状况而进行的.当组织面临着持续动态的变革的挑战时，原有需求分析就可能脱离组织及其成员的实际状况，因而改变原有分析对培训显得尤为重要。
可培训需求的真正根源在于能力落差，即所需要的能力减去实际能力。能力同时涉及组织和个人两个方面：对于前者，涉及组织目标、组织策略和组织效率等；对于后者，涉及工作分析、绩效考核和职涯设计等。
摘要：为了较好地解决我国企业在进行员工培训时出现的问题，文章运用系统论的方法，建立了一套战略员工培训系统模型，将培训与企业的发展战略相联系，对我国企业员工培训方案设计进行了完善。
企业培训体系包括哪些内容?
1、企业员工培训体系包括企业培训的组织体系。培训激励体系。培训制度体系。培训经费管理体系。
2、包括培训制度、培训政策、管理人员培训职责管理、培训信息搜集反馈与管理、培训评估体系、培训预算及费用管理、培训与绩效考核管理等一系列与培训相关的制度。
3、（1）培训管理体系 包括企业培训制度，培训政策，管理人员培训职责管理，培训信息反馈、搜集与管理，培训评估体系，培训费用管理办法，培训效果与职务升迁，培训与绩效考核，培训与薪资管理的协作办法等。
4、培训体系构成主要包括：制度、课程、讲师和评估。制度是基础，包括培训管理办法、培训计划、相关表单、工作流程、培训评估办法及内部讲师制度。课程是灵魂，包括课程设计、课件的制作、讲义编写、课程的审核评估。
5、\x0d\x0a·培训支持体系：是企业保障培训实施与管理所涉及的其他环节或内容，可以把它分为软件系统和硬件系统两个部分：软件系统是指培训管理的流程、政策以及制度等；而硬件系统是指培训的设施、器具、培训管理的系统等。
企业员工培训系统结构包括哪些子系统
而基于这个目标，企业培训体系的内容就应该包括这么几方面。
培训实施：培训过程的管理：培训老师、培训教材、培训档案（成绩、评语、试卷）的计划、组织、指挥、协调与控制等。入职培训不一定是上课，上课只是培训的一种形式。
企业训体系至少应有以下方面构成：\x0d\x0a·培训组织机构：是指企业培训组织的结构设置．包括培训组织的层级、人员的配备、培训部门人员的职责以及对人员素质的要求等。
它包括了培训主体、培训客体、培训媒介；包括了培训的计划子系统、组织子系统、实施子系统、评估子系统；它还包括了需求分析过程、确立目标过程、订立标准过程、培训实施过程、信息反馈过程、效果评价过程等。
培训课件管理：企业培训系统支持文本、图片、音频、视频、PDF文档等多种课件，丰富了课件内容。培训课程管理：可以自定义构建课程的章节结构，可以对课程进行无限层级分类创建，简单灵活，易管理。
中国人寿的培训体系概述 中国人寿是中国最大的保险公司之一，也是世界上最大的保险公司之一。作为一个领先的保险企业，中国人寿拥有完善的培训体系和系统，以帮助员工掌握专业技能和提高综合素质。
总结本文，企业员工培训子系统无疑是当今企业不可忽视的环节。通过企业员工培训系统的作业流程，我们进一步洞察了其深层价值。期待与您在未来再次探讨相关话题。
