管理培训包含的内容有哪些?
营销管理培训课程包括:市场营销战略、客户细分战略、市场营销的运营管理、人力资源管理、公司财务管理等;学会用战略的视角整体化地看待营销活动,提升市场营销策略的执行力;学会市场细分、区域市场定位、营销策略规划、资源分配、市场策划和实施等;完成思维模式从“销售导向”向“顾客导向”的转变,通过对客户和细分市场的关注实现差异化的产品和服务定位,建立动态的竞争性营销管理观念。
具体来说可以包含如下一些主要课程:
开发与分销管理
业绩倍增的策略
营销与战略转型
管理及销售技巧
六西格玛管理模式
卓越的销售管理
市场营销直通车
卓越运营体系与过程管理控制特训营
行动销售:风靡全球的销售技能训练项目
如何制订有效的市场计划
《智慧运营—运营管理体系建设》
销售队伍建设与销售效率优化
课程体系包括哪些内容?
一、课程体系的名称,在需求分析的基础上进行,一般以培训内容、培训对象来命名,如企业生产安全培训、班组长培训课程。
二、培训课程体系的设计依据,根据企业的不同需求设计,如新员工培训三、培训课程体系的目的和目标,一个整体的目的就是加强企业人力资源开发,促进发展,每个级别的课程又设计具体的教学目标。
四、具体的课程名称和简要内容,如管理类初级、高级,管理类-财务管理、生产管理等。总之确立课程体系要有基础性、实践性、多元性、灵活性。
课程体系是指在一定的教育价值理念指导下,将课程的各个构成要素加以排列组合,是教学内容和进程的总和,使各个课程要素在动态过程中统一指向课程体系目标实现的系统。
课程体系的主要内容有:特定的课程观、课程目标、课程内容、课程结构和课程活动方式。
1.课程目标:课程目标是根据教育宗旨和教育规律而提出的具体价值和任务指标,是课程本身要实现的具体目标和意图。它是确定课程内容、教学目标和教学方法的基础,是整个课程编制过程中最为关键的准则。
2.课程内容:课程内容是指各门学科中特定的事实、观点、原理和问题及其处理方式,它是学习的对象,它源于社会文化,并随着社会文化的发展而不断发展变化。
3.课程实施:课程实施是指把课程计划付诸实践的过程,它是达到预期的课程目标的基本途径。
4.课程评价:课程评价是指检查课程的目标、编订和实施是否实现了教育目的,实现的程度如何,以判定课程设计的效果,并据此作出改进课程的决策。它包括对课程本身的评价和对学生学业的评价。
企业模拟经营实验内容及步骤?
企业模拟经营实验是一种以虚拟经营为主的,通过计算机模拟经营活动,让学生在实验中学习到企业管理相关知识。以下是企业模拟经营实验的内容和步骤:
实验内容:
企业模拟经营实验的基本内容主要包括企业的策略制定、市场营销、生产经营、人力资源管理、财务管理等方面。学生们将扮演公司的管理人员,完成企业运营过程中,策略规划、市场开拓、生产流程、销售业绩、员工绩效、财务状况等各环节的管理任务。
实验步骤:
1.组建公司并设立经营目标。选择组建公司、公司类型、公司名称,并确定企业目标与经营策略。
2.市场调研及竞争情况分析。对市场情况展开详细的市场调研,确定产品定位以及销售模式。
3.产品设计与生产管理。对产品进行设计创新,确定生产流程,并在实验中模拟生产过程。
在ERP沙盘模拟中身为生产总监,需要做的事还是比较重要,在每年经营伊始,都要进行生产投入预算,以方便其他各部门的运作;确定每年的产能、产量;新的生产线建设和新产品的研发。
电商培训都学一些什么?
电商培训内容包括:
1、电子商务市场环境及商机分析;
2、网络营销策略与实施;
3、电子商务网站建设;
4、微信、微博、论坛及SEO等推广手段;
5、电子商务运营及管理;
6、电子商务流程设计;
内容分为七个阶段,分别是这些:
第一阶段开店实战,学习方向为完成产品的上架,店铺装修所需材料,利用代码完成PC店铺装修,促销活动页面装修,宝贝详情页面装修。
第二阶段产品运营,学习方向为完成市场分析报告,制定店铺产品规划表,撰写产品卖点文案,输出价值提升方案,制定产品推广计划。
第三阶段视觉运营,学习方向为撰写拍摄脚本,完成产品拍摄,完成产品图片整理,完成主图、详情页、首页、活动页设计等。
第四阶段流量运营,学习方向为完成店铺业务数据拆解,甘特图设置,完成个人直通车账号建设,制定直通车推广计划。
第五阶段多平台运营。制定运营计划,制作主要平台功能报告。
第六阶段移动电商,学习方向为策划并实施直播,收集视频素材编辑发布,小组协作拍摄,制作短视频。
第七阶段就业指导,学习方向为从简历、面试技巧等层面帮助学生提升,培养学生的沟通和表达能力。
电商培训的目的是培养电商相关方面的专业型人才,其主要的工作职责即负责电子商务相关的销售事宜,为电子商务行业发展贡献力量。