企业管理咨询公司和培训公司有什么不同吗？
管理咨询，作为咨询顾问强调的是专业能力与系统整体地思考问题的能力。
管理咨询项目为一个团队负责，项目经理多为硕士学历，拥有丰富的企业管理经验，思维缜密逻辑性极强，项目顾问也在专业能力与思维方式上需要经过两至三年的培养。培训，多为一位或几位培训讲师负责全程培训工作，要求培训讲师有比较深厚的理论基础，并且有一定的企业管理经验，对培训讲师口才、表达能力、煽动能力要求很高。所以可以看出成为一名合格的顾问的综合能力要求是要远远高于培训讲师，并且顾问的培养周期也远高于培训讲师的培训周期。深圳直线管理咨询有限公司主要是做咨询，也有咨询式定制培训，切实解决客户问题。咨询管理有限公司能否做培训？
咨询管理有限公司需要增加相应的经营范围才能做培训。根据规定，咨询公司的营业范围中不能包含培训项目，只有培训学校才有这个资格。如果咨询公司被发现经营培训业务，将会被重罚。
看营业执照的经营范围。
专业的咨询公司专门以咨询管理业务为主。多数咨询管理公司会把培训业务也注册在业务范围以内，方便业务交叉时顺利快速开展业务，所以很多咨询管理公司会做培训这一块的业务。
是的，咨询管理有限公司可以提供培训服务。作为一家专业的咨询公司，我们拥有丰富的经验和专业知识，可以为企业和个人提供全面的培训解决方案。
我们的培训内容涵盖领导力发展、团队建设、沟通技巧、项目管理等多个方面。
我们的培训课程由经验丰富的培训师授课，采用互动式教学方法，确保学员能够获得实际应用的技能和知识。无论您是想提升团队的绩效，还是个人职业发展，我们都能够为您量身定制适合的培训方案。
企业管理咨询主要做什么？
企业管理咨询公司是指从事管理咨询活动、为企业和企业家提供咨询***的公司。根据管理公司服务类别的侧重，管理咨询公司可以分为综合管理咨询公司、战略管理咨询公司、生产、人力资源、财务、物流、市场营销、信息系统管理咨询公司等。
企业管理咨询是指为企业提供专业化的管理咨询服务，帮助企业解决管理方面的问题，提高企业的经营效益和竞争力。具体来说，企业管理咨询主要做以下几个方面的工作：
1. 战略规划：帮助企业制定长期发展战略，明确企业的目标和方向，为企业的未来发展提供指导。
2. 组织设计：帮助企业优化组织结构，明确各部门职责和权利，提高企业的工作效率和协同能力。
3. 人力资源管理：帮助企业招聘、培训、激励和管理员工，提高员工的工作积极性和创造力。
4. 绩效管理：帮助企业建立科学的绩效考核机制，提高员工工作效率和质量，促进企业的发展。
5. 市场营销：帮助企业制定市场营销策略，提高产品销售额和市场份额，增强企业的市场竞争力。
6. 财务管理：帮助企业建立科学的财务管理体系，优化财务结构，降低企业的财务风险。
7. 信息化建设：帮助企业建立信息化系统，提高企业的信息化水平和管理效率。
总之，企业管理咨询的目的是为企业提供专业化的管理咨询服务，帮助企业解决管理方面的问题，提高企业的经营效益和竞争力。
企业管理咨询是企管专家接受企业的委托，通过对企业进行深入的调研分析，在充分、尽职、客观的原则下，向企业作出“企业诊断分析报告及解决方案”，并具体指导实施（落地）。
企业管理咨询主要包括：企业发展战略、企业规范化管理、人资及薪酬（激励）、经营管理、生产管理、营销管理、财务及融资、企业ERP、管理信息化、企业内训、市场及客户培训等等。 建议：想真正解决企业困惑，必须请具有丰富实操经验的管理专家，而不是“公式化”、“灌鸡汤”式的理论家。
企业管理咨询亦称“企业诊断”。企业管理专家运用科学方法，在调查分析的基础上，找出企业管理中存在的问题，提出具体改进方案，并指导实施，帮助企业改善经营管理的一种服务性活动。
致力于企业的精益管理与智能制造转型升级，提供精益数字化规划及战略咨询一体化的咨询服务。
业务专注精益生产咨询、数字化工厂规划、智能物流规划、数字化战略规划、数字化转型评估和3D建模与仿真验证、技术培训，共7大板块。
