人力资源数字化管理职业技能证书怎么考?
考数字化管理师条件
我们在学习过程中最开始并没有要求大家有主企业和企业的指数分值 ,但是后来学习到一定阶段的时候就会有要求:主企业的指数须在900以上。这一点一定要注意。
首先,需要成为钉钉的一员,可以点击下方【开始注册】开启钉钉数字化之旅。
其次,需要先认证为数字化专员,之后认证为数字化管理专家,最后才能申请认证数字化管理师。
当然了如果想获得更高的头衔还有高级数字化管理师认证,此级别认证需要到阿里巴巴总部进行培训考核,学习成果最终通过在线考试获得阿里巴巴的官方认证证书。
数字化管理师学习通道
1、用户打开钉钉,在学习认证之前需要先实名认证自己的帐号。点击底部导航【我的】--【设置】--【我的信息】---【个人实名认证】进行认证。
2、认证成功之后点击【我的】--【学习中心】即可在线学习考核成为数字化管理师。
3、点击查看自己当前认证需要完成的题目和认证后获得的权益,点击就可以进入到主界面,退出当前的界面可以点击右上角的关闭选项。
4、考试类型分为选择题和其他类型的题目,点击右上角的学习教程先对当前的学习内容有一个基本的学习,然后点击开始回答问题。也可以点击上方的置顶选项将当前的功能放在首页上,方便下次直接点击就可以进入到答题界面,回答问题可以点击查看实例来学习。
考数字化管理师需要去培训班吗?
不需要。现在认证数字化管理师是免费的,只需要下载钉钉手机端app,所有认证流程需要手机端来完成操作。其次,钉钉的APP上,点击我的-我的学习中心-即会看到认证数字化管理师的流程,并且有相关的课程提示,按照所要求的进行逐步认证即可。
数字化管理师的价值
【对个人价值】新的职业选择,形成复合型人才竞争壁垒,拥有良好的就业和薪资前景;
人力资源数字化管理职业技能证书全国统考一年两次,分别为每年五月份和十一月份,考试合格后由国家劳动和社会保障部颁发企业人力资源管理人员职业资格证书。 考生先在各省和劳动保障厅职业技能鉴定中心或代理机构报名,再由各省职业技能鉴定中心审核报名条件。
审核通过后,缴齐费用后领取准考证参加全国统一考试,考场由各省职业鉴定中心组织安排,考试结束后,三个月至四个月内通知考试结果并发放证书(未通过者可以参加补考)。
企业人力资源管理师考试报名须提供学历证书1份,身份证复印件2份,从事本工种连续工龄的单位人事劳动部门的盖章证明。
数字化人才培养的原则有哪些?
1、培养理念:技术与业务视角并重
在传统制造业公司,光凭IT 技术路线很难做的长久,这就需要“技术+业务”并重的复合型人才。程序员不光需要写代码,更需要深入业务了解业务知识,去一线业务现场支持等。在内部团队培养中,业务视角的培养显得尤为重要,每个成员有自己的专业技术特长,并可在项目中兼顾学习业务。这样的团队,在每个职能业务模块、每个业务模块都有该领域的业务能手,有利于快速推进更加贴合业务发展的数字化项目,对于员工本人来说,也有助于企业内部的快速成长。
除数字化人才赋能业务外,也有“业务+数字化”复合型人才发展项目,为业务人才赋能数字化能力,比如我们的“栋梁计划”,培养一批“相信才能看到”的数字化栋梁。选拔具有发展潜力的年轻业务骨干,通过“高管导师+专业导师”一对一辅导、深入参与数字化转型变革、设计系列领导力发展课程等发展方式,培养具备业务+数字化复合能力,善于以数字化手段提升工厂生产、运营、管理能力的人才,最终提升公司竞争力与业绩。
2、打造协同型数字化团队
在企业的数字化项目建设中,至少需要配置项目负责人、业务负责人、技术负责人、研发人员四种角色,且最终的产出成果依赖于四种角色的高度专业、丰富经验和相互配合。首先,建立团队协同合作,将技术平台搭建成大规模团队协作的基础,使组织动态化发展,基于技术平台的动态、灵活的组织架构和运行模式,逐渐弱化时间约束、部门归属及层级界限。同时,激励员工之间的协作,在公司内部凝聚共识,将团队成功而非个人成绩作为绩效评判标准。进而激发组织内部的相互信任,在技术平台上建立企业内部组织间的相互信任。
数字化人才的流动性相对来说是比较高的,在招聘进大量新的人才后,难免面临新老团队融合问题,这时就需要充分发挥各自优势进行转型与升级。原有人员可以在文化融合师带徒方面给予新员工关怀与鼓励,引导尽快融入业务;新员工也给老员工带来技能冲击,激发技能更新的热情。在扁平化组织下,以项目带动,团队负责人以身作则,搭建学习型组织,形成齐心合力、奋斗向上的团队氛围。
研发团队是自有还是外包,取决于企业对数字化部门的定位。随着企业数字化转型的深度及速度的加快,数字化的自主掌控能力建设是必然趋势,这就要求我们尽快打造自有研发团队,评估现有开发能力,进行大量研发人才招聘,掌控核心开发能力。