人事的表格主要有哪些?
HR基础表格有下列几个大类:
1、招聘管理类:面试通知单、应聘信息统计表、入职拟聘表、新员工信息表、新员工入职流程表、招聘需求提报表等
2、劳动合同类:劳动合同、竞业协议、员工承诺书等
3、员工异动类:岗位异动表、离职申请单、离职岗位交接单、离职证明、离职声明等
4、薪酬绩效类:调薪申请单、绩效考核表、绩效统计表等
5、培训管理类:培训课程表、培训计划表、培训签到表等
国企单位一般都培训什么内容?
主要分为几个部分:
1,企业文化,包括企业介绍,企业战略,人员薪资制度,管理制度,用工制度等涉及企业文化的内容。
2,管理知识,聘请外部讲师授课,主要传授企业管理人员提升管理能力方面的知识。
3,党建知识,贯彻落实党中央、上级党组织的战略、政策,提高政治能力。
4,综合素质。以军训的形式锻炼新入职职工的综合素质。
1.培训目标
为提高企业员工的综合素质,激发全体员工的积极性、创造性,增强全体员工对公司的使命感和职责心,更好地适应市场变化和企业管理的要求,制定本办法。
2.培训计划与管理
2.1综合部是公司员工培训的主管部门,人力资源部、企业管理部协助。
2.2对公司全体员工的培训要纳入公司发展计划。每年12月底前各部门要提报下一年度的培训计划,并填写培训登记表(附件一)报总公司综合部。
3.培训方式
3.1公司员工培训分为定期和不定期培训两种方式。
业务技能培训:包括各个岗位的专业技能培训,如财务管理、人力资源、市场营销等。
管理能力培训:包括领导力、沟通技巧、决策能力等。
安全责任培训:包括安全法律法规、安全生产知识、应急处理等。
创新思维培训:包括创新方法、创新策略、创新意识等。
到职前培训 (部门经理负责) 1.致新员工欢迎信。 2.让本部门其他员工了解新员工的到来 (每天早会)。 3.准备新员工的办公空间和办公用品。 4.为新员工培训部门准备内部培训材料。 5.为新员工指定高级员工作为新员工的导师。 6.为新员工准备第一项任务。
二、部门岗位培训 (部门经理负责) 到职后第一天: 1.向人力资源部报告,培训新员工入职说明(人力资源部负责)。 2.向部门报告,经理代表全体部门员工欢迎新员工。 3.介绍新员工了解本部门员工,参观工作场所。
培训机构管理系统如何帮助学校提升管理能力?
那么一般培训学校在管理方面会面临哪些问题?例如:招生困难、学生管理困难、财务管理困难、排课困难等,这一系列的问题会随着学校做大变得越来越明显,那么如何去解决这些管理问题呢?使用培训学校教务管理系统帮助学校解决管理问题、提高工作效率,下面我们就一起来了解下如何帮助学校提升管理能力。
1.招生管理:对于学校来说招生管理是一个很大的问题。在招生的过程中,对招生市场分配比例、团队分配、潜在学生转换率、市场线索统计、来源渠道统计进行分析。使用教务管理系统,使用招生管理,将招生模块流程化,将学校的招生信息全部通过系统展示,方便招生管理,节约学校的招生资源。
2.教职工管理:艺术培训学校中教职工管理也是一个重要环节。教师和教务老师的工作分配以及工作岗位根据学校的需求进行分配。教室团队是学校发展最重要的团队,所以为了学校顺利发展,提升团队教务能力是非常重要的。教师工资管理方面,使用教务管理系统进行工作统计,工资应根据教师的教学工作、课时和资历进行分配。绩效工资可以根据教师帮助学生消费的课时量进行分配,从而平衡教师之间的工资水平,有利于形成健康的竞争环境,避免员工流失。
3.排课管理:排课也是艺术培训学校开办的一个重要点,排课也是很多教务老师十分苦恼的工作,使用教务管理系统排课,一键自动生成课表,让学校再也不用但是排课的问题。
使用教务管理系统,学校再大,只要找到了科学的管理方法,学校管理都不会是难题。
艺步培训学校管理系统,专注服务培训学校招生教学运营管理。