国企定岗定编定员方案？
是指国有企业根据自身的经营需要和人力资源管理要求，对员工进行定岗、定编、定员的管理。具体方案如下：
定岗：根据企业的业务需求和员工的专业技能，将员工分配到适合的岗位上，确保员工能够发挥自己的专业能力和工作潜力。
定编：根据企业的规模和业务需求，确定企业的编制数和人员配备标准，确保企业的人力资源配置合理、科学。
定员：根据企业的经营状况和人力资源管理要求，确定企业的员工数量和人员配备标准，确保企业的人力资源配置合理、科学。
在实施国企定岗定编定员方案时，需要注意以下几点：
要充分考虑员工的个人意愿和发展需求，避免将员工安排到不适合的岗位上。
要根据企业的实际情况和发展需求，合理确定编制数和人员配备标准，避免过度或不足。
要根据企业的经营状况和人力资源管理要求，合理确定员工数量和人员配备标准，避免过度或不足。
要建立健全的考核机制，对定岗定编定员方案的实施效果进行评估和调整，确保方案的科学性和有效性。
国有企业的定岗定编定员方案是根据企业的组织结构、发展战略和经营管理需要制定的，是企业人力资源管理的基础工作之一。下面是一些常见的国有企业定岗定编定员方案：
定岗定编方案：根据企业的组织结构和职能分析，将企业的各个部门和岗位进行分析和评估，确定每个岗位的职责和人员配置，制定具体的定岗定编方案。
定员定额方案：根据企业的生产经营和管理需要，结合岗位分析和评估结果，确定每个岗位的定员定额，制定具体的定员定额方案。
优化配置方案：通过对人力资源的分析和评估，优化企业的人力资源配置，包括优化人员结构、提高人员效率等，达到降低运营成本、提升企业效益的目的。
动态调整方案：根据企业的发展和经营管理需要，对定岗定编方案、定员定额方案、优化配置方案等进行动态调整，确保企业的人力资源管理与企业的发展相适应。
在制定国有企业定岗定编定员方案时，需要考虑以下几个方面：
组织结构和职能分析：分析企业的组织结构和职能，明确各个部门和岗位的职责和职能，为定岗定编定员方案提供基础数据。
教师如何定岗定编？
全国事业单位实行定岗定编是人事制度改革的一项较大的措施，宗旨是解决事业单位人浮于事，效率低下的弊端，做到因事设岗、因岗设人，充分调动每一个职工的工作积极性。
不同地区、不同学校定岗定编的方法也不同。具体看你所在地区和学校（高校、中学、小学）的具体规定。
教师定岗定编是什么意思？
定岗定编是指学校人事安排总的要求，根据上级给的编制人数，确定工作岗位数，根据岗位数安排工作人员，编制人员教学科目、年级、班次个数，然后编制课表，教师桉课表上课，按学校行事历开展各类活动，以达到学校工作全面推进，这种定编定岗是现在人事管理部门常用的方法，大大提高了工作效率。
定岗：是指明确学校所需要的岗位；定编：是指明确学校需要多少适合企业发展的个人。
定岗定编的基本依据是学校本身的发展，在特定的时期内，要完成什么样的战略目标，构成了形成一切工作的中心，包括定岗定编。如果学校的发展目标不清楚，或者根本没有，学校里的一切工作都失去了方向和依据，包括定岗定编。
定岗定编的目的是实现"人、岗、事"三者之间的合理匹配，以达到"人尽其才、才尽其用"的目标。
国企单位员工定岗是由谁来决定的？
是由人事部门和单位领导决定的。首先，人力资源部的劳动组织岗位需要测算决定岗位设置和人员配备，提交编委会审定。
单位领导根据岗位编制计划，综合考虑单位人员情况，确定岗位人员，并报送人力资源部备案。
上级主管部门或单位人事部门。
国企单位员工定岗或，需要多少人的编制，应该由国企内部的人事管理部门制定，或者是所在国企上级管理部门的人事部门决定，我是这样理解的。
定岗定编工作，可以说是一项全方位的、全系统的、全员参与的、全面执行的一次人力资源管理活动。
定岗定编是人力资源管理工作的范畴，但不仅是人力资源部门的工作，而更是各部门负责人的重要工作之一。所有员工首先都要先有这种意识和行动的双重转变，才会为以后公司人力资源工作的顺利开展开创了一个很好的局面，也奠定了很好的基础。
