项目管理专业的主要课程是什么?
课程设置:必考课16门77学分;加考课2门11学分。 中国近现代史纲要、马克思主义基本原理概论、管理数量方法、项目质量管理、项目管理法规、项目论证与评估、项目管理学、项目范围管理、项目时间管理、项目融资资源管理等。 专业课程 1、项目范围管理 是为了实现项目的目标,对项目的工作内容进行控制的管理过程。它包括范围的界定,范围的规划,范围的调整等。 2、项目时间管理 是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。它包括具体活动界定,活动排序,时间估计,进度安排及时间控制等项工作。很多人把GTD时间管理引入其中,大幅提高工作效率。 3、项目成本管理 是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。它包括资源的配置,成本、费用的预算以及费用的控制等项工作。 4、 项目质量管理 是为了确保项目达到客户所规定的质量要求所实施的一系列管理过程。它包括质量规划,质量控制和质量保证等。 5、人力资源管理 是为了保证所有项目关系人的能力和积极性都得到最有效地发挥和利用所做的一系列管理措施。它包括组织的规划、团队的建设、人员的选聘和项目的班子建设等一系列工作。 6、项目沟通管理 是为了确保项目的信息的合理收集和传输所需要实施的一系列措施,它包括沟通规划,信息传输和进度报告等。 7、项目风险管理 涉及项目可能遇到各种不确定因素。它包括风险识别,风险量化,制订对策和风险控制等。 8、项目采购管理 是为了从项目实施组织之外获得所需资源或服务所采取的一系列管理措施。它包括采购计划,采购与征购,资源的选择以及合同的管理等项目工作。 9、 项目集成管理 是指为确保项目各项工作能够有机地协调和配合所展开的综合性和全局性的项目管理工作和过程。它包括项目集成计划的制定,项目集成计划的实施,项目变动的总体控制等
企业管理培训课一般费用多少?
1、直接请老师过来授课,由公司相关部门制作培训方案,选择老师,老师的课酬一般在2000-20000/天不等
2、由专业的内训公司提供服务,公司提供需要解决的问题,内训公司设计方案,按岗位或问题提供培训,一般按课时或项目收费,5000 - 10万/项目不等
3、与高校的经济学院或工商学院合作,进行定制人才培养,收费不等,一般按猎头标准收费,500-2000元/人不等
作为一名项目经理如何如何管理好工程?
这个重要考你自己合理去安排,还有你也可以去一个企培做一个培训,这样对你的工作帮助会很大的。不知道你们公司有没有安排,我们公司当时是每个进去的新员工都要组织安排一场课的,合作是希赛教育那边的,你也可以去咨询一下希赛教育企业培训
工程造价是干嘛的啊!他主要学习那些课程?
工程造价主要学:西方经济学、土木工程概论、材料力学、结构力学、工程经济学、经济法、工程项目管理、工程招投标与合同管理、会计学、财务管理、建筑定额与预算、工程设备与预算、安装工程预算、建筑电气施工预算等课程以及课程设计,工程施工实习和毕业实习与毕业论文写作。
工程造价专业学生主要学习工程造价的基本理论和方法;受到工程造价方面的基本训练;具备从事建设工程招标投标,编写各类工程估价(概预算)经济文件,进行建设项目投资分析、造价确定与控制等工作基本技能。知识技能1、掌握工程造价管理的基本理论和技能。
2、具有较高的外语和计算机应用能力。
3、能够编制有关工程定额。
4、具有编制建设工程设备和材料采购、物资供应计划的能力。
5、熟悉有关产业的经济政策和法规。
6、具有建设工程成本核算、分析和管理的能力。就业方向学生毕业后能够在工程咨询公司、建筑施工企业(乙方)、建筑装潢装饰工程公司、工程建设监理公司、房地产开发企业、设计院、会计审计事务所、政府部门企事业单位基建部门(甲方)等企事业单位。
从事工程造价招标代理、 建设项目投融资和投资控制、工程造价确定与控制、投标报价决策、合同管理、工程预(结)决算、工程成本分析、工程咨询、 工程监理以及工程造价管理相关软件的开发应用和技术支持等工作。